上海“狗狗麻辣烫”走红,品牌方:三文鱼人都可以吃
引子:深夜的“喵汪盛宴”
第一章 从盒马掌门到宠物餐饮拓荒者
1.1 前盒马创始人的二次创业
2025年2月14日,前盒马鲜生创始人侯毅站在浦东某商业综合体的落地窗前,望着楼下熙攘的人群,手机屏幕上跳动着“萌宠食光”的营业执照编号。这位曾用“新零售”改写中国生鲜零售史的商界强人,此刻正将目光投向万亿级宠物经济蓝海。据天眼查数据显示,其新公司注册资本达5000万元,核心团队中70%成员来自盒马供应链体系。
关键时间轴
- 2024年9月:侯毅低调考察东京宠物主题咖啡馆
- 2025年1月:首店选址浦东陆家嘴商圈
- 2025年2月14日:全国首家“萌宠食光”正式营业
1.2 颠覆传统的菜单设计
走进这家180平米的店铺,消费者会发现自己置身于“人宠共享”空间——左侧是透明厨房,右侧是宠物用餐区,中间用绿植墙巧妙分隔。菜单上的20种食材构成惊人矩阵:
- 海鲜区:挪威三文鱼(刺身级)、智利青占鱼、阿拉斯加鳕鱼
- 肉食区:澳洲谷饲牛肉、散养鸡胸肉、鸭肝鸭心组合
- 健康区:秋葵、蓝莓、无抗鸡蛋
- 定制区:低敏配方、老年犬专用、美毛套餐
第二章 人宠同食的魔幻现实
2.1 麻辣烫里的“阶级差异”
4月1日下午,记者目睹了戏剧性一幕:牵着金毛犬的张女士在柜台前纠结:“给毛孩子选和牛套餐还是三文鱼刺身?”而隔壁桌,一位外卖骑手正捧着同款麻辣烫大快朵颐。“人宠同价24.9元/斤”的招牌下,暗藏着微妙的价格歧视——宠物餐需额外支付8元餐具费,人类顾客则能免费续汤。
消费场景对比
| 消费群体 | 点单特征 | 客单价 | 停留时长 |
|----------|---------------------------|-----------|----------|
| 宠物主人 | 慎重选择食材搭配 | 38-65元 | 25分钟 |
| 人类食客 | 快速选购单人套餐 | 24.9元 | 12分钟 |
2.2 社交媒体的集体狂欢
抖音博主@撸猫狂魔_王富贵发布的探店视频中,柴犬熟练地用爪子按下点餐屏的场面,迅速引发模仿热潮。数据显示,相关话题#狗比我会吃#累计播放量突破3.2亿次,评论区涌现出神吐槽:
- “以后相亲先看对方能不能给狗买麻辣烫”
- “建议推出‘人不如狗套餐’折扣卡”
- “老板什么时候开人类分店?”
第三章 食品安全的攻防战
3.1 三文鱼的“双标”争议
面对“人宠同食”的质疑,品牌方在4月3日召开新闻发布会,现场用紫外线检测仪照射三文鱼排:“我们的产品通过SGS农残检测,菌落总数低于国标30%,完全符合即食标准。”检测报告同时显示,宠物套餐的盐分含量较人类版降低67%,油脂配比依据《犬猫营养需求》国家标准优化。
技术参数对比
| 指标 | 人类版 | 宠物版 | 国家标准 |
|--------------|--------|--------|----------|
| 蛋白质含量 | 18g/100g | 22g/100g | ≥18g/100g |
| 盐分 | ≤3% | ≤1.5% | ≤3% |
| 脂肪酸配比 | — | Omega-3≥0.8% | — |
3.2 餐厨垃圾的生态闭环
每天闭店后,200公斤厨余垃圾通过生物降解设备转化为有机肥。品牌方公布的环保数据显示:
- 减少碳排放量:约1.2吨/月
- 制成宠物粪便肥:供应周边3公里花店
- 水资源循环利用率:达95%
第四章 宠物经济的狂飙突进
4.1 数据背后的产业变革
上海市宠物行业协会2025年报告显示:
- 宠物餐饮市场规模突破80亿元,年增长率42%
- 80后、90后宠物主消费占比达79%
- “人宠共餐”体验店数量年增300%
“这不仅是卖食物,更是贩卖情感价值。”复旦大学消费行为学教授李志强分析,当“996”打工人在宠物身上寻求治愈感时,24.9元/斤的麻辣烫承载着双重抚慰——既是对毛孩子的爱,也是疲惫生活的解压阀。
4.2 资本市场的嗅觉反应
天眼查数据显示,2025年Q1宠物餐饮赛道融资额达15亿元,红杉资本、高瓴创投等机构密集调研“萌宠食光”。某投资经理透露:“侯毅的供应链基因+新消费场景,这是教科书级的商业模式创新。”
第五章 争议与反思
5.1 伦理边界的模糊地带
动物保护组织“爪心社”公开发表声明质疑:“将人类食物直接投喂宠物,可能引发胰腺炎等疾病。”对此,品牌方回应称所有套餐均通过兽医团队审核,并在店内设置“科学喂养指南”展板。
医学专家观点
中国农业大学动物医学院刘朗教授指出:
- 优质蛋白质摄入有助宠物健康
- 关键在于控制喂食频率与总量
- 特殊体质宠物需遵医嘱
5.2 传统业态的颠覆挑战
结语:舌尖上的文明重构
夜幕降临时,“萌宠食光”的玻璃幕墙映出都市霓虹与人宠嬉戏的剪影。这场始于麻辣烫的人宠关系革命,恰似一面棱镜,折射出后疫情时代的社会变迁——当孤独经济遇上情感消费,当食品安全碰撞宠物福利,商业创新的边界正在被重新定义。或许正如侯毅在内部信中所写:“我们卖的不是食物,而是人与宠物共享的温情时刻。”
发表评论:
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。