「Y 模型」推演小红书电商的进展...

昨天我在群里发了一条消息：如果你对我 “如何用 Y 模型推演小红书电商” 感兴趣，可以回复1；如果想参与实操，可以回复2。

没想到大家数字扣得飞快…

来和大家简单汇报下最新进展：

今天我和两位深藏不露的专家聊了聊，有三点收获：

对业务未来的“终局”有了更清晰的画面

理清了无货源的两种典型打法

搞明白了新手起步期怎么划分里程碑

（具体笔记暂时不便公开，图1图2配了几句话，供参考）

所以原本说好今天要更新的 Y 模型推演内容，会晚点发，到时我把1.0 和 2.0 版本都整理好后，再统一发出来。

其实我今天挺开心的，因为我发现一旦抛出一个具体问题，就能快速获得很多实用的信息。

但与此同时，也带来了一个新难题：

我之所以会写“做小红书电商”这几个字，主要是想看看我自己有没有能力把货卖出去？

我的想法是，因为我没做过，所以没啥真实感。但只要我能亲身体验一圈，我就能大致感受到：如果把这事当成长期事业去做，会是怎样的状态？

为什么我觉得“体验一圈”这么重要？

是因为我对世界的理解，依然处在“不撞南墙不回头”的阶段：

没自己试过的事，我对别人说的东西很难有真切的体会。

但一旦我亲自试过，才会对“要不要做”有足够的判断力。

反而对于“业务能做到多大”，我觉得无论选哪个方向，现在的市场都足够大，够我吃饭。

但选方向的意义在于：如果能选到一个赚钱、对手不强、还适合长期投入的领域，那当然更好。

所以我现在在拆解 “ 卖货 ”这个方向，比如：

1.        跨境电商，这四个字下面还细分成印尼电商、Temu 等

2.        做国内品牌

3.        以IP带货

4.        无货源模式

5.        ……

几乎可以无限细拆下去。

大家都知道，现在国内比较卷，大佬们也提醒过我——跨境电商貌似机会更多一些。