政委与部分干部对新司令有看法，认为对方“霸气”，工作很谨慎

1973年12月，兰州军区迎来新任司令员韩先楚，过去他在福州军区任职长达16年之久，不仅担任军区司令，还担任福建省革委会主任、省委第一书记等职。

如今到兰州军区工作，不再兼任地方职务，专职于军区司令一职。

在政委冼恒汉看来，韩司令过去主持军区以及地方工作时间6年多，长期一个人说了算，到兰州军区很不习惯。政委的看法是否客观，不得而知，因为其他人没跟他做搭档，不能直观感受到。

冼恒汉政委为何有这样的感觉呢？

回顾过去，冼恒汉与韩先楚没有任何工作上的交集，俩人也是第一打班子。对于韩先楚在战争年代的战绩以及治军早有耳闻。实际上接触后，军区部分干部，以及冼恒汉自己对他都有看法，认为是有些“霸气”。

冼恒汉虽然担任军区第一政委兼党委第一书记，但他的工作重心是在地方建设上的。对韩司令产生的印象一部分也来自军区部分干部。韩先楚的做事风格不同，至少与大多数将领不一样。战争年代就如此，看待问题总是犀利，并且独到之处。像刚当上3纵司令，政委拿出已经做好的作战方案给他，看后认为不妥，提出一个大胆且冒险的方案。在大家不看好的情况下，打了一个大胜仗。

还有就是海南岛作战，很多人把登陆作战寄托在购买机帆船上，而他认为有什么条件打什么仗，可以利用特殊的气候进行登陆作战，并多次向上级请示等。最终作战时间却是按照他当初设想的时间打的，依然靠风来登陆作战，取得解放海南岛的胜利。

新中国后，他被派去到有战事的地方任职，本来性格上就有些“霸道”，加上多年来负责一区域党政军工作，权力更大，有没有加剧“一言堂”的作风呢，不得而知。

也或许长期在东南沿海工作，与大西北的干部理念上，以及其他方面认识有不同之处。总之，有些干部不适应，找政委解决。冼恒汉说自己是尊重韩司令的，虽然自己是军区党委第一书记，但韩先楚过去是上将，也曾是“四个第一”。尽量求大同、存小异，减少分歧。

可接触下来，他也觉得适应不了韩司令的作法，比如设防，军委、总参已经认同过去的方案，他非要改掉，结果军委批评军区，有人就会有埋怨。长期在京养病，没有在军区主持工作，当有工作需要他来处理时，征求意见，不表达，事后又发脾气等。因此军区一些干部不敢放开手脚干，生怕被批评等。

这或许是政委与部分干部对他的印象。为此，冼恒汉把情况汇报给上级，希望上级来处理，但也没有处理的很好。各种因素，使得军政主官的矛盾不可调和，最终也因为一些其他原因交织，使得冼恒汉调离兰州军区，肖华调来搭档，或许才解决军政主官的问题。