总后军政主官有分歧？政委调离，调他当第一副部长抓全盘工作！

1975年，身为武汉军区副司令的张震，被老首长粟裕叫去谈话，准备调动工作到总后勤部担任副部长。

张震过去是参谋长出身，干过很长时间军事教育工作。后勤工作没有涉及过，把他调去上级是怎么考虑的呢？

在此之前，总后勤主要领导班子是张宗逊为部长兼党委书记，郭林祥为政委兼副书记。同年，上级将郭林祥调离到新疆军区担任政委。没有给总后被配政委。实际上总后勤已经有7位副部长，4位副政委。如此多副部长，差张震一个吗？

张震到任后，负责协助张宗逊抓全面工作。

1972年和1973年，总后勤部调来张宗逊担任部长，郭林祥为政委。两人过去都没有干过后勤工作。把他们调过来，也是为了清查工作和全军后勤建设需要。自九一三后，李先念、余秋里抓总后勤工作，将其稳定下来，但具体工作需要主要负责人来处理。

张宗逊和郭林祥在工作上有合作，也有分歧。在郭林祥的回忆当中，在对待解放干部问题上，一个希望一个一个解放；一个希望一批批解放。对此，政委还曾将情况上报给军委处理。工作有分歧，就不容易团结起来处理问题。

郭林祥原本希望在总后勤部大干一番，工作到一半1974年一次运动，再次让工作反复。1975年，他被调离。总后勤没有政委，不知道处于哪方面考虑，没有安排政委人选，而是调来第8位副部长。

张震到总后勤，把问题想的简单，认为大家团结起来，工作就能处理好。

张震善于团结周围，在战争年代担任参谋长，给彭雪枫、张爱萍、粟裕身边工作，能很好理解、配合首长完成作战意图和部署。解放后，担任总参作战部长，善于学习和总结经验，赢得首长的认可。

他作为三野出身的参谋长，1960年能在比他级别低的三野将领刘浩天为军事学院院长领导下工作，能尊重对方领导。

1970年，他被安排担任武汉军区副司令。过去是南京军事学院院长，属于大军区正职，到武汉军区改为副职，与其他两位资历低些的副司令，一起负责军区军事训练工作，关系很融洽。

把他调来，也是为了团结，因为张宗逊在土地革命时期，担任过张震的师长，过去上下级，如今还是上下级，上级或许希望他能稳定总后工作，因为张部长身体不是很好，很多工作需要他来具体处理。

张震到任后，更多精力放在处理业务方面，业务方面展开都很难，想统一大家都看法都难。他到总后没多久，就展开所谓反击右倾运动，很多工作都难以按照计划进行。

1977年，随着展开揭查批，上级将老搭档王平调来担任政委，落实干部工作，以及调整领导班子才真正展开。