以党务工作视角，多维学习理解践行“四种经营理念”

当前，竞争是常态，任何行业都面临着激烈的角逐。在全球化与数字化的双重驱动下，竞争已不再局限于单一区域或维度。用一句话概括就是，“干掉你的，往往不是你的对手，而是来自不同行业、不同领域的人。”

颠覆你的不是同行，而是传统思维和落后观念。这样的例子在当下比比皆是。

作为一名党务工作人员，具有坚定的理想信念是我们安身立命的根本保障。只凭借一腔热血，很难有效干好本职工作。刘勇老师在课堂上分享：当前党务工作需要融入更有效的载体、更加周到的服务、更为宽阔的思路，进而提高工作实效，才能激发广大党员干部群众积极参与的热情。

居安思危，从党务工作中如何践行“四种经营理念”，或许能够为新时期党务工作的开展提供思路和想法。

一、多维度思考，探寻实践路径，践行“四种经营理念”

（一）坚持“结果”导向，用“紧日子”过“好日子”，全面激活“效益”基因

党务工作者，就是要做政治上的明白人，党建工作的内行人，干部职工的贴心人和自我崛起的健康人。过“紧日子”需要从思想、行动、作风、制度等多个维度入手。

在思想上，要树立艰苦奋斗的意识。正确认识“紧日子”的内涵和意义，与干部作风能力提升、中央八项规定精神等结合起来，与牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观结合起来，内化于心、外化于行。

在行动上，经手的一切工作要按照统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、量入为出的原则开展，优化资源配置，降低企业成本，提高工作效能，打出“组合拳”，最大程度发挥活动效能，节约人力、物力和财力。

在作风上，以身作则、厉行节约，通过复印、打印用双面；下班检查关闭电脑、电灯等电器设备；能重复利用的东西坚持再次利用等举措，自觉把过紧日子当作一种习惯，一种美德，一种传承。

在制度上，积极探索进一步过“紧日子”的制度举措，比如开展活动，要首先以无预算的形式去考虑，通过逆向思维，从目标反推解决方案，以制度措施的执行力，把过“紧日子”的要求落到实处。

（二）注重“精准”投入，用“赚钱”思维去“花钱”，有效应对“风险”挑战

党务工作人员既要具备“张口能说、提笔能写、伸手能干、问策能答”的基本功，还要具有懂政治、精业务、会管理、善执行的能力。实践“赚钱”思维引领“花钱”的经营哲学和辩证关系，需要从战略高度，多维度去实践，通过在安全、环保、生产、经营、合规等方面的理念渗透，实现价值引领和文化赋能。

一是理念植入的“知信行”。通过开展“四种经营理念”系列研讨活动，引导党员干部用“四种经营理念”重塑思维模式，形成全员讨论、成果转化、机制形成、落地见效的习惯养成，将“成本消耗账”转化为“利润增长点”。

二是制度流程的“废改立”。以集团“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作落地，建立上下贯通、左右衔接、高效运转的制度架构体系，让制度建设始终与党建群团多维互动，把流程末端的“等”转向业务前端的“追”。

三是党建经费的“省严活”。党务工作费用支出分为党员学习教育和相关活动，资金支用包括党费与党建活动经费的使用。在党员学习教育笔记本上融入集团应知应会、企业文化理念等内容；在主题党日环节，鼓励各支部采取联合创办方式，扩展思路，提高价值创造，减少经费支出，坚持党费使用集体研究讨论等方式，应对风险挑战，不断积累降本“经验值”，提升增效“战斗力”。

（三）通过“对立”设定，用“乙方”思维做“甲方”，重点理解“服务”效能

一是要具有乙方思维，保持危机意识。不断学习新知识、储备新技能，提升自身竞争力，从“被动应付”到“主动作为”，不能仅听一面之词，要学会提高判断力。

二是要建立高效沟通机制，重塑思维模式。学会换位思考，以主人翁意识，提高自己工作的主动性，达到顺畅、积极、有效的沟通，提高组织工作效率。

三是要把握彼此契合，秉持伙伴思维。甲方思维和乙方思维看似矛盾，但本质上殊途同归。因为二者追求的目标一致，只是看问题的视角不一样。只要目标一致，分工协作、各司其职，就会形成一股强大合力，形成共进退的意识和智慧。

四是要秉持为人民服务，践行宗旨意识。作为一名共产党员，初衷就是要坚持全心全意为人民服务的宗旨，要始终把服务领导、服务基层、服务业务作为初心，要以乙方思维服务他人，理解对方的立场和需求，营造和谐互助的工作氛围，提升工作效能。

（四）坚持“需求”导向，用“营销”思维抓“生产”，用心打造“品牌”形象

工作方法、品牌提炼等是党群工作中利用“营销”思维抓“业务”的有效途径。

一是要有善于提炼工作路径的思维。可以通过探索提炼成熟的工作方法，来达到“营销”思维养成，比如集团形成的“打造党支部标准化规范化工作手册”“干部考察全流程材料”，包括我们红柳林矿业公司《发展党员工作参照简表》、“3+N+1”党支部标准化规范化工作模式等，都是形成了台账化、清单化落实工作步骤的方式和方法，对老带新、业务传承都有很强的指导和借鉴作用。

二是要有善于总结工作经验的思维。工作经验的传承是升级版的提升捷径，集团出品的“党员干部‘初心十问’”“业务竞赛”等都是基于工作经验提炼出的新的工作方法，大家都可以在实践中探索与提高。

三是要有善于升华工作案例的思维。红柳林“六融八促”党建品牌、“红柳文化”“五园”打造等工作案例的提炼，是提升效率和质量的最快捷径与最优答案，也是更好地利用资源、降低功效，实现可持续发展的一种思路和方法。

二、多方面收获，重塑忠诚担当，做“党建工作内行人”

参加此次党务干部培训，在干部管理、党支部标准化规范化建设、财务报表等方面有了全新的认识与理解，主要有三点体会。

（一）提升解决问题的能力，找准症结，精准施策

党务工作涉及面广、内容千头万绪、问题复杂多样。如何高效解决问题，是衡量党务工作人员能力的重要标准。通过培训，我认识到，解决问题不能仅凭经验或直觉，而应遵循科学的方法论。

一是坚持问题导向，深入调研分析。没有调查就没有发言权。许多党建问题表象相似，但成因各异，只有深入基层，与党员群众面对面交流，才能找准问题根源。

二是运用系统思维，避免“头痛医头”。党建工作不是孤立的，而是与其他工作相互关联，许多问题涉及多个环节，需要相互配合。因此，解决党建问题不能“就事论事”，需要多兵种配合、全方位协调。

三是创新方法，提升解决效率。新时代党建工作面临新挑战，党务工作人员既要传承优良传统，也要善于运用新技术、新手段提升工作效能。要注重实效性和创新性相结合，积极探索符合实际、行之有效的工作方法和路径。

（二）优化看待问题的思路，转换视角，把握规律

党务工作不仅是执行，更是思考。如何看待问题，直接影响解决路径的选择。培训让我深刻认识到，思维方式的优化比具体方法更重要。

一是从“管理思维”向“服务思维”转变。过去，党务工作容易陷入“重管理、轻服务”的误区。党建工作的本质其实是凝聚人心，这让我反思，应当更多站在党员需求角度设计活动，有效破解形式主义难题，推动工作取得实效。

二是强化辩证思维，避免片面化。党建工作常常面临矛盾，如“严格管理”与“人性化关怀”“标准化”与“灵活性”等，许多问题并非非此即彼，而是要在对立中寻求统一，让工作回归本质。

三是树立前瞻思维，防范潜在风险。当前，意识形态斗争严峻复杂，党员思想动态需密切关注。这就警示我们，党务工作人员要有敏锐的政治判断力，善于从苗头性问题中预见风险，及早发现并化解矛盾。

（三）深化工作经验的积累，善于总结，持续精进

党务工作具有很强的实践性，经验积累是提升能力的关键。但经验不能停留在“简单重复”，而要在总结中升华，在反思中突破。

一是注重总结提炼，形成可复制模式。通过培训，我再次认识到“工作案例化”的重要性，它是提升工作水平的重要抓手，有助于将零散经验转化为系统方法，有利于持续推动工作优化、经验交流共享，真正实现从“点上突破”到“面上开花”。

二是向先进典型学习，拓宽视野。此次培训，让我学习到了诸多兄弟单位优秀党务工作人员的经验分享，让我受益匪浅。这让我意识到，闭门造车难以突破，必须主动学习先进经验，促进共同提升。

三是在反思中成长，避免经验固化。经验是一把双刃剑，若固守旧模式，反而可能阻碍创新。过去的成功方法，未必适合今天的问题。因此，要养成“复盘”的习惯，总结得失，及时调整工作方法。（袁普）