同事年度销冠，老板却扣奖金逼她离职，事后又花10万买她的手机号

职场如棋，局中人往往身不由己，而真正的高手，往往懂得何时该“弃子保帅”，又何时该“抽身而走”。

林婧，一位在消费电子行业摸爬滚打多年的高级销售经理，性格爽朗、执行力强。她进入公司不过两年，却在短短时间内接连斩获多个大单，成功拿下几家跨国企业的长期合作协议，业绩一骑绝尘。

在刚刚过去的年度评选中，林婧毫无悬念地成为公司年度销冠，全年销售额接近3000万，占据了整个部门业绩的将近三分之一。照公司原本制定的提成制度，她本应拿到一笔高达六位数的年终奖金。

年会结束后的第二天，老板以“公司资金流紧张”为由，告知林婧奖金要延期发放。起初林婧并未多想，毕竟她知道公司正在融资阶段，短期资金紧张也属正常。

但接下来的几周里，她发现自己被逐渐边缘化：原本属于她的客户转给了新人，会议上她的发言总被打断，甚至连她提交的市场方案也被驳回。她终于意识到，老板是在逼她走人。

经私下了解才得知，公司打算压缩高薪岗位，引入一批更“听话”的销售新人，而林婧，正是“清理对象”之一。扣奖金、架空她的权力，都是为了让她“自动离职”。

林婧并不是那种坐以待毙的人。她迅速调整状态，一边完成手头的客户交接，一边悄悄与老客户沟通，说明自己将离职，未来若有合作需求，可通过私人联系方式联系她。

两周后，她正式递交了辞职信，干脆而利落。她没有哭闹，没有争吵，但她心里明白，自己带走的，不只是人脉，还有信任和专业积累。她的离开，对公司来说是一次致命打击。

短短两个月，公司流失了多个大客户，销售额断崖式下跌。新来的销售人员根本无法接住林婧留下的“摊子”，反而让客户对公司的专业度产生了质疑。

面对客户的流失，老板终于坐不住了。他试图联系林婧，希望她能帮忙挽回几个重要客户。林婧没有回复。几天后，她的前同事打来电话，语气复杂——

“老板出价10万，想买你那部私人手机号，说是只要能让他跟客户恢复联系，多少钱都行。”林婧听完，只是轻轻一笑：“他现在才意识到，人的价值，不是工资单上那几个数字。”她拒绝了。

不是因为那10万不诱人，而是她明白，一旦接受，就意味着她要为曾经的不公买单。她已经在另一家新公司担任销售总监，手下带着一个小团队，客户也愿意继续与她合作——真正属于她的价值，从未因为离开那家公司而减少半分。

有些老板，总以为控制了薪资，就控制了员工的命运。但他们忘了，真正有实力的人，从不会被困在一张工牌里。

如果你是林婧，面对被边缘化和奖金被扣的局面，你会怎么做？你会选择妥协、等待，还是像她一样，带着底气离开？欢迎在评论区分享你的经历或看法。