千亿市值灰飞烟灭,Chegg成首个AI受害者,谁是下一个?
周一早晨,大学校园里一如既往地忙碌。
图书馆门前,几个学生正在讨论这学期的数学课题。
“老实说,Chegg以前真的帮了我不少忙,”一位学生说,不过最近好像用ChatGPT的人越来越多了。
另外一个学生点头应和,“没错,现在很多题目只要问一下AI就能解决,而且还不用花钱。”
这段对话不仅反映了学生们的心声,也道出了当前教育科技领域的巨大变化——在生成式AI的冲击下,曾经辉煌的教育科技公司Chegg,正在经历前所未有的危机。
回想几年前,Chegg还是北美大学生的宠儿。
疫情期间,学校纷纷关闭,线上学习求知成为学生们的首选。
Chegg顺势而上,提供作业辅导、教材租赁等订阅服务,并结合题库、答案库和真人导师指导,迅速成为每个学生的必备工具。
那时,“写作业,上Chegg”几乎成为大学生们的口头禅,市值一度突破120亿美元。
这一切在生成式AI(ChatGPT)出现后开始改变。
ChatGPT以零成本实现实时解题,这对依靠“答案库+付费订阅”模式的Chegg来说无疑是釜底抽薪。
随着越来越多学生发现使用ChatGPT可以完美解决作业问题,而且还是免费的,Chegg的新用户增长率开始出现断崖式下跌,股价一日暴跌48%。
Chegg的高管们迅速行动,试图通过研发“CheggMate”联合OpenAI推出定制化AI助手来挽救局面,同时推出更多促销或捆绑方案。
但ChatGPT越发成熟的迭代,让CheggMate显得力不从心。
最终,Chegg基于传统题库和人工服务的模式,在通用大模型面前无力抗衡。
AI对教育行业的致命冲击那么,为什么生成式AI能对Chegg造成如此巨大的冲击呢?
一部分原因在于AI的极低边际成本。
大型模型在前期训练阶段投入巨大,但一旦形成体系,回答每个问题几乎零成本,还能持续学习、不断更新。
相比之下,Chegg的订阅服务需要大量人力和时间来维持答案库质量,每一条内容都要运营和维护,这在成本上显得极不“划算”。
此外,作为一家主要依赖订阅收入的在线教育公司,Chegg没有在AI初显端倪时及时构建原生生态,当ChatGPT抢占用户心智时,Chegg的技术短板已经不可弥补。
更令人担忧的是,AI对教育模式的冲击不仅影响到商业,更触及学术诚信的敏感区域。
Chegg早期就因提供题库与答案,被部分高校和监管部门质疑存在助长作弊的嫌疑。
在AI时代,即使不用Chegg题库,学生也可以直接用ChatGPT进行作业和论文写作。
这使教育体系面临更深层次的难题——如何维持学术公正?
目前,大多数教育机构尚无完全行之有效的对策。
就算Chegg推出“反作弊”技术,也改变不了学生选择AI解题的趋势,道德与商业利益的天平失衡,进一步加深了市场对其依赖度和长期价值的怀疑。
未来谁将受AI影响最深?
Chegg的沉浮只是个开端。
除了教育领域,凡是能被AI生成内容取代或削弱的行业,都面临潜在危机。
最明显的特征包括信息中介属性,比如法律文书、基础编程、视频字幕等标准化服务模式。
这些领域或许不会在一夜之间消失,但其商业形态一定会经历洗牌。
类似Chegg,先是用户增长停滞,再是付费模式受考验,最终市值蒸发,步入艰难转型。
“凡是能被AI轻易取代的工作,都是危险的。”这句话现在看来再真实不过。
应对AI浪潮:企业如何寻找新的增长点那么,企业应该怎样应对AI的来临?
要在下一个阶段生存并取得发展,企业需要将“产品定位”拉回到人本身能提供的独特价值上。
特别是教育行业,情感辅导、复杂教学场景的交互设计等人性化服务,值得深挖。
把AI当作“差事工具”,人则负责更高层次的教学策划与深度交流。
在商业应用上,企业必须着重打造AI难以复制的品牌文化和用户体验,以此形成二次护城河。
Chegg尽管尝试过让AI工具融入自家生态,但时机已失,市场预期持续低迷。
对于很多公司,转型初期会阵痛,但如果能把握住AI提高效率的特性,就有机会把眼前的危机转变为新的增长点。
用AI降低生产动作成本,减少低效内容的重复生产,投入更多资源到高价值课程开发和深度研究上,是一个可行的方向。
结尾:从危机中寻求机会
Chegg的市值坠落,成为“AI浪潮”下倒下的实际案例。
这并不代表生成式AI已经完胜。
与其说是AI的胜利,不如说是旧有商业范式在新时代主动或被动地退场。
对于每一家要生存下来的企业,真正的挑战并非“AI来了怎么办”,而在于“如何与AI共生”。
短期内,类似Chegg的下一个受害者或许会出现;长期看,有抱负和前瞻性的公司将把AI当作发展的新动能。
当技术洪流席卷而来,唯一的安全感来自永远比机器快一步的自我进化。
这绝不是一句空洞的口号,而是写入商业竞争基因里的新生存法则。
只有不断进化和创新,才能在AI时代找到属于自己的独特价值,用人类智慧和温度与技术共生,开创更广阔的未来。
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