为什么日本没有推出“DeepSeek”大模型？

为什么日本出不了DeepSeek？

日本没能搞出像DeepSeek这样的AI大牛企业，其实是一连串老毛病集体发作的结果。咱们拆开揉碎了说，主要有五座大山压着：

第一座山：祖传代码拖后腿

日本银行和政府部门的电脑系统还在用1959年的编程语言（叫COBOL），比如三井住友银行的核心代码是1978年写的。这些"电子古董"每年吃掉七成IT预算，根本没钱搞AI研发。更离谱的是，直到2025年政府部门还在用3.5寸软盘传文件，企业的服务器都用了15年以上，而人家DeepSeek的算力设备每半年就更新换代。

第二座山：创新路上三重锁

财团垄断：丰田、索尼等六大财阀把持着80%的AI投资，就爱搞些修修补补的创新，比如停车场自动泊车系统。初创公司根本抢不到肉吃，2024年日本AI公司最大融资才1.3亿人民币，在中国这钱连B轮都进不去。

论资排辈：45岁以上的领导把持技术决策权，年轻工程师要熬够15年资历才能碰核心项目。东京大学培养的AI人才，四成毕业后直接跑路去硅谷或中国。

数据自闭：人脸数据要打码、语音要消音，连TikTok的数据中心都得单独建。本土AI训练只能用日文维基百科，数据量只有DeepSeek的1/200。

第三座山：教育脱节

东京大学计算机系还在教1959年的编程课，现在主流的AI框架反倒成了选修。早稻田大学调查发现，九成AI研究生连代码合并都搞不定，写注释还得用敬语。全日本会搞多模态大模型的专家不到200人，还没中国一个大厂实验室人多。

第四座山：文化枷锁

风投公司非要看实体产品才给钱，结果搞AI的初创公司九成死在起步阶段（总不能让程序员背着显卡去路演吧）。当年LINE的聊天机器人失败后，整个团队都被中国公司打包挖走，搞得没人敢试错。年轻人也躺平，工程师加班只有中国同行三分之一，铁饭碗制度把创业热情都磨没了。

第五座山：战略失误

日本老惦记着当年半导体、汽车的成功，现在还在死磕战斗机零件改良，三菱重工七成研发预算都砸在这上面。而DeepSeek搞算法突破的成本只有ChatGPT的零头。国际协作也拉垮，日本AI论文的国际合作率只有中国三分之一，开源社区贡献排全球15名开外。

说到底，日本就像个捧着金饭碗要饭的：工匠精神变成了拒绝改革的借口，终身雇佣制成了创新的绊脚石。东京大学的松尾丰教授说得好："我们不是在和某家公司较劲，而是在和整个允许犯错、敢玩颠覆的生态系统对抗。" 现在的日本，就像一棵根系太深的老树，想要发新芽，光修修剪剪枝桠已经不管用了。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“创业者李孟”和我一起交流！