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9月25日,河南长垣,河南矿山厂区。中秋团圆宴的热闹还没散去,老板崔培军发现几名

9月25日,河南长垣,河南矿山厂区。中秋团圆宴的热闹还没散去,老板崔培军发现几名员工自愿留守加班,当场就“训”上了。

问到一名女员工时,她绷不住了,眼泪往下掉。丈夫去世,独自拉扯两个孩子,上面还有四位老人要养。崔培军听完,二话没说,把手里剩下的现金全塞给她,说了一句:“河南矿山就是你的娘家人。”

有人说这是作秀。可你翻翻崔培军这些年的账本,就知道这人的“秀”,一演就是二十多年。

先说发钱这件事,他是认真的。

2025年公司利润2.7亿,年终奖发了1.8亿——相当于把三分之二的利润分给了员工。2023年至今,累计发放奖金至少5亿元,还不算日常福利。2023年年终奖现场堆起现金墙,最低100万,最高500万。有员工说,老板出差回来在厂区转转,临时起意就把大家召集起来发几百块。收麦季节,每人发1000块收割机补贴。

崔培军说过一句话:“赚一块,八九毛都要分给员工,剩下那一毛是我的良心。”

再说“孝”这件事,他更是认真的。

中秋孝文化节办了十三届,每年请15000多名员工和父母吃饭,给每位员工父母发600元红包加鲜花,供应商每家发20万。连续14年组织员工父母免费旅游,花费近千万。

更“狠”的是——他把“孝顺父母”写进了公司章程。 有员工结婚嫌单亲母亲丢人,不让母亲参加婚礼。崔培军知道后,当场把人辞了。后来那员工下跪认错,他没松口。但他转头把那位母亲安排到了后勤岗位,工资一分没降。

一边因为不孝辞退,一边把员工的母亲养起来。 这就是崔培军的逻辑:对爹妈不好的人,不配拿我的钱。

记者问他,每年发这么多钱有压力吗?他摆摆手:“发钱有啥压力?只要我意识还清醒就会一直发。钱得能花出去,当一个挣钱的人才有用。”

当下国家提倡共同富裕,提倡企业社会责任。什么是共同富裕?不是口号,是老板赚了钱,真金白银分下去。什么是企业责任?不是捐款数字,是把员工当人看。

崔培军不是首富,河南矿山也不是最大的企业。但一个把三分之二利润分给员工、把“孝”写进章程、把员工的娘家人当自己人养的老板,活该他火。

你身边有这样的老板吗?评论区说说。