四川乐山，一个女的买了4瓶饮料，全中奖了。4个瓶盖都印着“1元乐享”。按规则再付4块就行，总共8块拿走4瓶。老板不认，还骂了句“喝不起别买”。女的最后掏20块原价走了。

评论区有人算了另一笔账：买4瓶付20，再用4个盖子加4块钱换4瓶新的，总共24拿走8瓶。想拆开8块钱买4瓶，没门儿。

账是对的。但事儿不是这么论的。

她为什么先拆盖再付钱？因为不拆不知道中不中。中了按中奖价走，没中按原价付。逻辑没毛病。

问题在根上。

谁帮你核销这个瓶盖？终端小店的老板。他得先垫一瓶饮料给你，再把盖子攒起来，等厂家业务员来核销。业务员快则一周，慢则一两个月。碰上个不靠谱的，这盖子就烂手里了。

湖南有个开了8年超市的老板张明，熟客拿瓶盖来兑茶饮料，他扫码一看，过期20天了。自己攒了15个盖子想换一整箱，一查好几个过期了。手机里还压着4个，天天愁能不能在过期前凑够一箱。

江苏镇江的店主程春，往年业务员每周都来，今年换了人，变成个把月才见一回。现在有客人拿盖子进门，她直接摆手，不敢兑，怕兑了回头厂家不认，亏的全是自己。

更麻烦的还在后头。不同牌子各搞一套系统，终端老板手机里得装十几个App。今天扫这个，明天登那个，换来换去人都晕了。

康师傅今年3月重启“再来一瓶”，计划送4400万份奖品。有人从昆明追到成都，跑了一千多公里愣是没兑上。商家也委屈，核销一个才赚8毛钱，还得先垫货、攒盖子、等不知道什么时候来的业务员。有店主直接说：明明是厂家的问题，最后把顾客全得罪了。

厂家活动搞得风风火火，广告满天飞，落地的脏活累活全甩给终端。

最后挨骂的，全是小店老板。

话说回来，老板骂人肯定不对。但你把他搁那位置上琢磨琢磨——进一箱货二十来块，卖一瓶赚一两块，兑出去一瓶还得白搭一瓶。业务员要是拖俩月不来，这钱就全压里头了。

厂家把活动做起来了，广告也打了，货也卖出去了。终端小店忙活半天，该落着的利润没落着，该担的风险倒是一分没少。

根子在厂家。规则你定的，中奖率你设计的，配套你倒是跟上啊。一句“最终解释权归本品牌”能顶什么用？

厂家定的规则，凭什么让小店老板背锅？

来源：搜狐千里眼、澎湃新闻、北京日报客户端等