只剩 0.3%，中资不接印度的杀猪盘了。2026 年 8 月，法国外贸银行一份报告把印度脸打肿了。

中国对印直接投资占印度 FDI 比重，从 2020 年前接近 2% 断崖跌到 0.27% 至 0.32%，在所有外资来源国里排第 23 位，连毛里求斯的零头都不如 。

这 0.3% 哪是自然下滑，是咱们企业拿真金白银一刀一刀剜出来的清醒。

早年间，国内大量企业看中印度庞大的人口基数和尚未完全开发的消费市场，抱着开拓海外新赛道、深耕新兴市场的心态踊跃入局。

那时候印度为了快速吸引外资落地，补齐自身产业短板，会主动抛出各类优惠政策，承诺宽松的营商环境、税收减免政策和便捷的审批流程，用优厚的口头红利吸引中国企业进场铺路。

可一旦中国企业完成前期重资产投入，建好厂房、铺好渠道、搭建完运营体系、培育好本地市场，印度的态度就会立刻反转，各种针对性的限制措施、合规审查、政策打压接踵而至。

最典型的就是互联网和智能手机行业。

早年多家国内头部手机品牌大举进入印度市场，巅峰时期占据印度过半的市场份额，带动当地就业、供应链配套和出口贸易大幅增长，为印度经济创收做出了实打实的贡献。

但印度政府全然无视企业的合法经营成果和行业贡献，毫无征兆地以“国家安全”“数据安全”为借口，直接封禁多款中国APP，频繁对中国手机企业展开突击稽查，无端质疑企业的合规性，随意冻结企业账户、扣押经营资产。

很多中企在印度经营多年，深耕本地市场、适配本地规则，老老实实纳税、吸纳本地劳动力、完善本地产业链，最终却落得业务全面停摆、资金无法回流、前期巨额投入血本无归的下场。

更不合理的是，这类打压行为从来没有固定标准，全凭印度相关部门的主观判定，没有清晰的法律依据，也没有正规的申诉渠道，企业即便遭遇不公对待，也无处维权、无从申辩。

除了针对性的政策打压，印度混乱的整体营商环境，也是中资全面撤退的核心原因。

对于出海企业而言，稳定可预期的政策环境、清晰的产权规则、高效的政务审批，是跨国投资的基础保障，但印度完全不具备这些基础条件。

印度的土地产权体系极度混乱，民间土地权属纠纷常年不断，企业想要征地建厂、扩大生产规模，往往要耗费数年时间处理纠纷，即便通过正规流程完成征地，后续也随时可能面临民间维权、政府追责的乱象，前期投入的时间和资金成本全部付诸东流。

相比于其他国家清晰高效的落地流程，在印度落地投资，光是基础用地审批就需要耗费数年之久，时间成本、隐形成本高得离谱。

同时，印度的官僚体系效率低下，层层审批、层层设卡是常态，企业正常的经营报备、资质审核、项目续期等基础流程，都会被无限拖延，还时常伴随各类不合理的合规要求和隐形收费。

更关键的是，印度对外资的审查标准存在明显的双标属性，对欧美、日韩资本相对宽松，容错率极高，即便出现合规问题也会酌情放宽处理，但对中国资本始终保持最高等级的严苛审查，近乎全方位的围堵限制，刻意抬高中国企业的准入门槛和经营成本。

随着国内对外投资监管体系不断完善，2026年落地的新版对外投资新规，也从政策层面为出海企业筑牢了风险防火墙，彻底告别了过去粗放式出海、盲目砸钱换市场的投资模式。

过去国内企业出海，更看重海外市场的增量空间，愿意为潜在收益承担较高风险，即便听闻印度市场风险偏高，仍有企业抱着侥幸心理试水布局。

但如今国内对外投资更加理性规范，重点引导企业投向营商环境稳定、契约精神充足、权益有保障的海外市场，对于印度这种风险极高、收益不确定、权益无保障的市场，不再鼓励企业盲目入场，同时也倒逼存量在印中企加速风险出清，及时止损离场。

现在印度看着外资数据下滑、中资全面撤离，又开始主动松绑招商政策，抛出各类优惠条件，试图重新吸引中国资本回流，弥补自身外资缺口。

但这种临时的政策松动，根本改变不了印度市场的底层问题，也安抚不了已经被反复收割的中资信心。

如今不足0.3%的投资占比，不是中资失去了开拓海外市场的能力和意愿，而是国内企业彻底摒弃了侥幸心理，不再为印度的虚假市场红利买单，是经历过无数次亏损和套路后，沉淀出的最务实、最清醒的市场选择。

印度始终不愿意正视自身营商环境的结构性缺陷，不想完善自身的法治体系和招商规则，只会一味对外喊话招商，试图用短期优惠政策掩盖长期存在的市场乱象，这种治标不治本的操作，注定无法挽回外流的中资，也很难长期留住优质外资。

对于中国企业而言，海外投资的赛道十分广阔，东盟、中东、拉美等多个新兴市场，都有着更稳定的环境、更优质的红利和更公平的规则，完全没必要死守风险极高、权益无保障的印度市场。

中资主动缩减对印投资，本质上是市场化的避险行为，是企业成熟、行业理性的直观体现，也是对资本、对市场、对自身发展负责的必然选择。