云霞资讯网

4.63亿“倒贴”把于东来彻底搞心寒了? 胖东来这件事,最近又被传得越来越邪乎了

4.63亿“倒贴”把于东来彻底搞心寒了?
胖东来这件事,最近又被传得越来越邪乎了,“无偿帮扶15家企业”、“自掏腰包倒贴4.63亿”、“同行只抄装修,不给员工涨工资”,乍一听,特别解气,一个老实人掏心掏肺帮助同行,最后发现所有人只想薅羊毛,一怒之下关门谢客。
 
可问题是,真实世界没有短视频文案这么简单,胖东来确实公开晒过自己的帮扶账单,可大家发现没有,这根本不是一回事,这个数字里,其实包含了借款。
 
但即便把这些水分挤掉,我还是觉得胖东来的帮扶够狠,因为他给同行的根本不只是几张装修图纸,他是真派人。
 
这种帮扶放在商业世界里,确实少见,可真正让我觉得胖东来厉害的,还不是这些钱,而是于东来一直在反复讲一件最反商业直觉的事:先对员工好。
 
当初他谈到调改企业时明确说,帮助企业首先就是提升所有人员收入,让员工愿意投入工作,然后才是下架质量不好的商品、改善供应链、提升管理,这才是胖东来最难抄的一页。
 
装修好抄,灯光好抄,货架降低也好抄,门口放宠物寄存区、免费饮水、放大镜、试吃台,全能抄,可轮到一句“给基层员工多分钱”,很多老板的手就开始抖了。
 
为什么?因为前面的改革花的是一次性装修费,后面的改革,动的是每个月的利润,这才是真刀真枪,但话也得说回来,并非所有企业不提高待遇,所以别为了夸胖东来,就把所有同行都写成白眼狼。
 
更值得说清楚的是,于东来所谓“不再帮扶新企业”,也不是今天突然被伤透了心,他就公开说过,胖东来不会再派团队到新的企业进行帮扶,原因讲得特别简单,为了员工正常工作和生活。
 
因为去外面调改的人,全是从胖东来自己门店里抽出来的,人家员工也要休息,也有父母孩子,也不能为了“拯救中国零售业”,一年到头替老板出差。
 
看到这里我反而觉得,这才是真正的胖东来,如果嘴上天天说爱员工,结果为了帮助同行、博一个行业好名声,把自己的员工累得四处奔波,那不是自己打自己脸吗?
 
对别人好,也不能建立在透支自己员工的基础上,所以停止新增帮扶,不丢人,甚至恰恰证明了一件事,善意也应该有成本意识,帮人也必须有边界。
 
你把方法告诉别人,把商品标准告诉别人,把供应链怎么做、员工怎么管理、服务怎么提升都摊开了,剩下的路,总不能还让胖东来派人替你走。
 
师傅可以教你做饭,不能天天替你掌勺,而且于东来后来自己还说,已经接受帮扶的企业,各方面都有很大改变,他甚至希望这些企业大约三年以后能够脱离胖东来,靠自己健康发展。
 
这才是帮扶真正应该有的结果,不是永远挂着一句“胖东来救救我”,而是有一天,你不需要胖东来了。
 
说到底,胖东来给中国商超真正留下的,并不是一个漂亮模板,而是一道特别难回答的题,老板到底愿不愿意少拿一点,让员工多拿一点?
 
货架所有人都会换,灯所有人都会调,服务话术培训几天也能学会,真正难的是,当利润摆在桌上时,你还愿不愿意承认员工不是耗材、顾客不是韭菜、生意也不是今天赚得越多越好,这才是胖东来最值钱的“商业机密”。
 
所以别再替于东来编一个“被白眼狼伤透了心”的悲情故事了,真正值得佩服的,不是他倒贴了一个多吓人的数字,而是帮到一定程度以后,他知道停下来。
 
真正的善良,从来不是把自己掏空,能帮的时候认真帮,该放手的时候让别人自己走,能守住这条边界,可能比无偿帮扶本身更难。
 
(每期带大家了解一点不一样,点赞关注,主页的内容更加精彩!)
 
对此大家怎么看?