曾与中国市场“抗衡”的韩国乐天，离开中国已三年，现在企业究竟发展得如何呢？ 说到韩国乐天，不少80后、90后应该还有印象，当年它在国内可是风光无限，超市、百货、零食遍地都是，甚至一度敢和本土品牌“掰手腕”，号称要在中国市场站稳脚跟、大展拳脚。 可一场“萨德”风波，让这家曾经的韩国五大集团之一，彻底退出了中国市场，如今距离它全面撤离已经过去三年，很多人都好奇，没了中国这个大市场，乐天现在到底过得好不好？ 说起来，乐天和中国的缘分不算浅。作为一家1967年在韩国成立的跨国企业，它的前身还是1948年在日本创办的糖果公司，靠着口香糖、小熊饼干这些零食起家，慢慢扩张到零售、旅游、化工、金融等多个领域，巅峰时期还冲进了世界品牌500强，实力不容小觑。 从上世纪90年代开始，乐天盯上了中国这个庞大的市场，陆续在中国开设乐天玛特超市、乐天百货，还推出了各种适合中国消费者口味的零食，最火的时候，乐天玛特在华门店就超过100家，不少城市的商场里，都能看到乐天的身影，当时它的野心不小，甚至计划进一步扩张，想要在中国市场占据一席之地，和本土品牌一较高下。 可这一切，都在2017年前后的“萨德”事件中戛然而止。因为乐天同意将自己旗下的星州高尔夫球场，让给韩国政府部署“萨德”反导系统，这一举动彻底引发了中国消费者的不满，抵制乐天的浪潮席卷全国。 一时间，乐天玛特超市门可罗雀，百货店客流量暴跌，销售额一落千丈，原本盈利的业务接连亏损，2017年乐天玛特在华亏损就达到了2680亿韩元，乐天百货更是连续多年亏损。 尽管乐天后来试图通过促销、道歉等方式挽回消费者，但已经无力回天，最终只能选择出售在华业务、关闭门店，到2022年，乐天正式解散中国总部，彻底退出了中国市场，结束了它在中国的布局。 很多人当时都以为，失去中国这个全球最大的消费市场之一，乐天大概率会一蹶不振，甚至走向衰落。 但让人没想到的是，三年过去，乐天不仅没有倒下，反而慢慢缓了过来，只是早已没了当年叫板中国市场的底气，转而在其他领域寻找生机。 根据乐天集团最新发布的2025财年业绩报告显示，全年营收达到了2.4966万亿日元，同比增长9.5%，连续29个财年创下历史新高，而且连续第二年实现盈利，EBITDA更是达到4359亿日元，同比增长33.7%，创下了历史最高水平，从数据上看，乐天的经营状况确实不错。 现在的乐天，已不是当年那个依赖中国市场的企业了。 退出中国后，乐天把战略重心转移到了日本、东南亚等地区，尤其是在日本市场，它的电商业务做得风生水起，2025财年日本国内电商GMV达到6.35万亿日元，同比增长3.9%，电商业务收入首次突破1万亿日元。 为了稳住日本市场，乐天还玩起了新花样，不仅和谷歌合作，计划在YouTube上嵌入购物链接，还上线了AI购物工具，让用户能通过对话快速找到想要的商品，甚至开放了海外商家入驻，吸引中国、欧美等地区的卖家，试图丰富平台商品，提升竞争力。 除此之外，乐天还在生物医药、化学等领域加大了投入，在韩国仁川建了价值33亿美元的生物医药旗舰工厂，计划到2030年建成国际级的生产设施，还收购了美国的工厂，拓展生物医药相关业务；在化学领域，推进废塑料回收计划，试图在绿色产业领域寻找新的增长点。 不过乐天的日子也并非一帆风顺，在日本电商市场，它面临着亚马逊、TikTok电商、Temu等平台的激烈竞争，增长率一直保持在个位数，想要实现2030年电商GMV达到10兆日元的目标，难度不小。 离开中国三年，乐天确实活了下来，甚至实现了盈利，但它再也找不回当年在中国市场的风光。曾经它以为中国市场只是众多选项之一，可退出后才发现，中国市场的规模和潜力，是其他市场难以替代的。 如今的乐天，虽然在日本和东南亚市场慢慢站稳了脚跟，但始终带着一丝遗憾，毕竟当年如果没有选择站在“萨德”一边，或许它现在依然能在中国市场拥有一席之地。 对于乐天来说，离开中国不是终点，却是它从“跨国巨头”向“区域玩家”的重要转折点，未来能否再现当年的辉煌，恐怕还要看它能否在激烈的市场竞争中，找到属于自己的出路。