WTT首席执行官访谈实录：乒乓球的未来，不止于球桌

“我们希望让乒乓球，成为一项真正全球化的运动。”

“不仅仅是比赛，更是一种文化。”

一、守护运动员：身心健康，重于一切

记者： WTT最近在中国新加坡与国家队进行了会谈，主要讨论了什么内容？

CEO： 主要围绕运动员的健康和福祉展开。我们设立了球员建言献策论坛，直接听取运动员的意见，他们的反馈对我们至关重要。我们也正在努力平衡赛事数量，避免过度比赛带来的身心疲惫。有些规则也需要调整，让比赛更灵活，更人性化。我们相信只有运动员身心健康，才能更好地展现这项运动的魅力。

二、奖金计划：让付出得到应有的回报

记者： 关于奖金的提升，外界一直很关注。

CEO： 我们理解大家的期待。目前WTT的奖金已经达到了WTT成立前的三倍，这已经是一个巨大的进步。但我们不会止步于此，我们的目标是将奖金比例提升到赛事总营收的20%-25%。 这需要我们不断改进奖金制度，并依靠更强大的商业模式来支撑。

三、携手地方联赛：共同推动乒乓球发展

记者： 有人认为WTT与地方联赛存在竞争关系。

CEO： 这是一种误解。我们认为WTT和地方联赛并非竞争关系，而是互补关系。 虽然WTT占据了更多的赛程空间，但这并不意味着地方联赛没有发展空间。实际上，WTT的成功，间接地推动了乒乓球整体的发展，也为地方联赛注入了活力。以中国联赛为例，虽然涌现了一些成功的案例，但整体对乒乓球的贡献还有提升的空间。

四、年轻女性粉丝：乒乓球独有的魅力

记者： 乒乓球拥有大量的年轻女性粉丝，这是一个独特的现象。

CEO： 是的，18-30岁这个年龄段的女性粉丝群体，是乒乓球运动的一大亮点，也是我们的宝贵财富。 王楚钦、孙颖莎等头部球员的魅力，无疑吸引了大量粉丝。但我们也需要思考如何更好地培养和留住这些粉丝，并吸引更多粉丝关注除头部球员之外的运动员。

五、引导粉丝文化：理性追星，健康观赛

记者： 如何看待极端粉丝行为？

CEO： 我们要承认，极端粉丝行为的存在，但我们必须看到，绝大部分粉丝都是积极正面、理性追星的。 我们会持续关注并引导粉丝积极观赛，共同营造健康的粉丝文化。

六、国际市场拓展：让世界感受乒乓球的魅力

记者： 有人担心比赛速度过快，会影响国际市场的拓展。

CEO： 比赛速度快，这正是乒乓球的魅力所在，观众欣赏的是比赛的精彩和快速。 过去我们确实忽视了对不同市场的持续发力，例如美国市场。未来，我们将通过在美国、欧洲等地举办更多顶级赛事，例如美国大满贯、瑞典大满贯，来培养国际粉丝群体。蒙彼利埃赛事的成功，就证明了频繁推出赛事的必要性。

七、十年规划：不止于此

记者： WTT未来十年的规划是什么？

CEO： 我们将巩固现有重要赛事，例如大满贯赛、冠军赛；提升赛事商业模式，确保稳定增长；进一步提高球员奖金；让乒乓球与其他顶级赛事相提并论；确保赛事快速健康地增长。 我们希望，在未来的十年里，让更多人爱上乒乓球，让这项运动拥有更广阔的未来。