2025年，男子上班时得知父亲脑梗，没等领导签字就离岗！不料等男子10多天后回来上班时，却发现自己被开除了！   麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!   2025年，严先生在公司的一次常规工作中，突如其来接到了来自家里的电话，电话那头传来母亲急切的声音：“你爸出事了，突然晕倒，现在送到医院，医生说是脑梗，情况非常严重，你赶紧回来！”   听到这个消息，严先生瞬间脑袋一片空白，身体猛地一震，父亲年事已高，一直患有高血压和糖尿病，突然脑梗的情况让严先生感到极度的不安，他无法再静下心来工作，迅速决定请假回家照顾父亲。   按照公司的规定，请假需要经过上级领导的批准，严先生马上整理好了请假条，准备提交给总经理签字，公司有明确的请假流程，必须得到领导的签字才能正式生效。   他走进总经理办公室，将请假条放在总经理的办公桌上，等着签字，总经理看到后说了句“放桌子上就行”，便继续低头处理自己的事情。   严先生见状，心里虽然有些不安，但还是没有多说什么，认为领导可能稍后会处理。   随着时间一分一秒的过去，严先生心急如焚，他的父亲正处于危急关头，而公司的审批流程却没有任何进展。   为了不耽误时间，他赶紧回到人事部，向工作人员说明情况，希望能够得到理解并快速请假。   但是人事部的回应让他感到无奈，工作人员告诉他，若没有总经理的签字，请假条就无法生效，且擅自离岗将被视为旷工，旷工超过三天就会被视为自动离职。   严先生在焦急中感到一阵心慌，公司的规定如此严格，但眼下父亲的病情才是最重要的。   最后，严先生决定不再等待，他将请假条和相关材料放在总经理桌上，随手带上包，立即赶往车站，乘坐最近的一班火车赶回老家。   此时，他没有想到，自己这一决定会为之后的一切带来麻烦，为了全身心照顾父亲，严先生在家待了十天多，直到父亲病情有所好转，他才放心地返回公司。   当他回到公司时，发现自己的门禁卡无法刷开，心中顿时一紧，他急忙找到人事部，询问原因，人事部的工作人员冷冷告诉他，因为他连续旷工超过三天，已经被公司解除劳动合同。   严先生顿时愣住了，赶紧解释自己已向公司请假，并提交了相关材料，但由于领导未签字，导致请假无效，他不明白，自己在突发紧急情况中，已尽力按公司流程进行了请假，怎么会遭遇这种结局。   人事部的回应没有丝毫的温情，依旧坚持公司规章制度，强调未经批准的离岗行为属于旷工，且已经超过了允许的范围，必须解除劳动合同。   严先生觉得心中一阵愤怒和委屈，他觉得自己在面对家庭紧急状况时，做出的决定并非不负责任，却因为公司程序的僵化而付出了失去工作的代价，无奈之下，严先生决定采取法律途径维权。   他找到了律师，准备将公司告上法庭，法院审理时，严先生提供了所有相关的证据，包括请假条、与领导和人事部的沟通记录、火车票、医院病历等。   这些证据证明，严先生在父亲病重的情况下，确实采取了合理的措施，希望公司能够理解，然而，公司在法庭上坚持认为，严先生未按照规定流程请假，属于旷工，解雇他是合法的。   法官在听取双方陈述后，认为公司未考虑到严先生的特殊情况，过于死板地执行规章制度，未给员工任何解释或补办手续的机会，违反了劳动合同法。   法官指出，员工在突发紧急事件中，已尽最大努力向公司说明情况，并提交了相关证明，公司未展现出应有的人文关怀，做法明显过于粗暴，属于违法解除劳动合同，最终，法院判定公司应赔偿严先生六万元。   这一判决引发了广泛的社会关注，许多人对此表示愤慨，认为公司的做法太过冷血。   尤其是在这种突发的家庭紧急事件面前，公司没有考虑到人性化管理，只是按照固定流程执行，导致员工在最需要帮助的时候，反而得不到理解。   人们纷纷讨论企业在管理中是否应该更多地考虑到人的实际情况，特别是在员工遇到突发事件时，是否应该灵活处理。   这件事情也给企业管理带来了一些反思，制度和流程的存在本意是为了规范和保障公司的正常运作，但若制度过于僵化，没有人性化的调整，往往会使企业和员工之间的关系变得紧张。   公司在设定规章制度时，不仅要考虑到效率和规范性，也应兼顾人性化的管理，尤其在员工遇到重大事件时，给予一定的弹性和支持。   过于死板的管理不仅不能有效提高员工的忠诚度，反而可能导致企业失去更多的人才。   严先生的遭遇，无论从法律还是人情的角度来看，都可以说是一次惨痛的教训，对于企业而言，这不仅仅是一次法律上的判决，更是一次关于人性与管理之间平衡的深刻反思。   对此大家有什么想说的呢？欢迎在评论区留言讨论，说出您的想法！   信息来源：极目新闻