【管理】成本意识

成本意识是与控制成本和节约成本相关的观念；要了解组织、机构及其中各个项目运转的成本，要了解成本约束，成本的管控过程和成本管理的结果。

成本与时间相关，拖沓的会议，原本45分钟可以开完的会用了一个小时，浪费的15争钟就是成本；原本需要分配两个中级能力的工程师工作3个工作日，却派了3个工程师，就浪费了一个中级工作程3个工作日的成本。成本与失误有关。次品率原本设定的是0.1%，实际执行的次品率是0.125%，那么上升的0.025%的次品率所对应的物力、时间、人力的消耗就是失误的成本。

降低成本

充分的利用组织机构的现有资产，现有人力资本，让资产物尽其用，让人员充分发挥主观能动性，就是优化成本，就是成本意识的体现。开源节流，尽可能的降低三大费用，就是费用成本的节约，就是成本意识的体现。

优化成本

身处职场，我们要对成本非常敏感。做为主管，您的部门是否安排了成本管理相关的培训，以此确保成本意识和成本管理的观念深入每一个员工呢？做为职员，您是否具有成本意识，参加了相关培训、学习了成本管理知识，并在做事时考虑成本，是否通过节约时间或减少消耗等方式做出了降低成本的努力了呢？