雅生活亏麻了，传全员降薪

本届年报季，物企亏损最多的是雅生活。

由于大额计提减值影响，净利润亏损31.27亿，比其它12家亏损物企加起来还要多5.68亿。虽然是首亏，但一出场就占据了亏损榜第一。

客观讲，雅生活是在为关联方应收账款和此前并购埋单，非完全己之过却要背负所有。

曾经立下双千亿Flag的雅生活不要太难。

一般来讲，物企渡劫除了出清风险、开源等操作外，还要降本。而降本对象首当其冲的便是员工，雅生活也不例外。

近日，据内部员工爆料：

雅生活全体降薪，超过5000元集体降。5000元降5%，以此类推超过1000多加1%，从集团到项目一刀切。

也就是说如果薪资是10000元，降薪10%，20000元的话是20%……

按照年报公布的员工数据，2024年雅生活有86873名员工，员工成本56.98亿，较去年同比下降9.52%、7.86%。

而2023年员工数96018名，总成本61.84亿。

一年时间减员9145人，为雅生活省下了近5个亿。要是没省下这5个亿，雅生活的业绩指标估计还要失色几分。

2025年雅生活会不会继续裁员，勿爷不知道，只知道如果内部人士爆料属实，雅生活会进一步降本。

据内部人士讲，目前没有相关文件，但正在一个一个在谈。由于降幅太大，员工都不接受。

另外勿爷了解，雅生活集体降薪几乎和关联方雅居乐同步。不过雅居乐是裁员降薪一并操作。裁员比例有40%之多，离职补偿只给0.3N。且不是即离即得。

而降薪比例具体是：月薪1-1.5万的，分别降薪12%到16%不等；月薪2.0-2.2万的，降薪21%；月薪2.2-2.4，降薪22%；月薪2.4-2.6，降薪23%；月薪2.6-2.8，降薪24%；月薪2.8-3.0，降薪25%……

有意思的是，内部员工称在3月份，雅生活管理层还开会说有调薪机会，没想到是向下调，意不意外？

如果全员降薪属实就可能出现一个问题，服务力如何保证？

我们都知道物企的本质是服务，借助资本市场不仅为开疆拓土，还要为业主客户提供更好的服务。

而前几天业绩会上，管理层还称要服务向善，坚守品质“生命线”。在目前仍然是劳动密集型的物管行业，降薪会否导致服务力掺水,甚至降薪导致员工被动离职，会否进一步拖累服务力？

在勿爷看来，物管行业处于转型期，上市物企有难处，为取信股东虽然亏损也要派息，雅生活这么做没毛病。

而降薪裁员一定程度保证了业绩，但如何保证服务力？

毕竟裁员降薪对员工不友好，服务力下降对业主不友好。大佬朱保全说，要对得起员工对得起业主，万物云等物企有这个实力，那么其它物企呢？二者如何平衡，将是物企不可逾越的课题。

事实上，本届公布业绩的59家物企中有57家物企披露了员工相关数据，除雅生活外，还有24家物企出现减员，剩余23家物企员工数正增长。

勿爷整理相关数据如下：

如图所示，除了渡劫的民营物企，像中海物业，保利物业业绩稳定的物企也有裁员或降薪操作。

有媒体分析，如中海物业2024年裁员4385人，转而分包出去的不仅是保洁、安保等基础岗位，更是业主对企业的信任纽带。

这就有意思了，业绩不好裁员降薪可以理解，业绩好的在弄啥嘞，粉饰业绩指标吗？要知道你可是央企物企。

在勿爷看来，物管行业正在渡劫，一定程度上需要员工和物企共度难关，但前提是服务力不能掉队，要不物企就没有灵魂。

但也正如前文提到的，仅是做到回报好股东还不够，如何平衡员工归属感和业主满意度，将是物企不可逾越的课题。

对物企而言，不求侠之大者为国为民，但求千家万户安居乐业。