从表情包到抖音顶流：海尔 CEO 周云杰的新媒体破圈实验

当一张 "雷总气场太强" 的同框表情包刷爆社交平台时，海尔集团 CEO 周云杰的抖音账号规划意外曝光。这个被网友戏称为 "海总" 的企业家，正以独特的方式演绎着传统制造业与新媒体时代的深度对话。

在某社交平台的互动区，"海尔兄弟他爹"" 制冷界贝多芬 "等创意昵称层出不穷。面对网友的热情，周云杰在朋友圈回应：" 这些天马行空的想法，让我看到了年轻群体对品牌的新期待。"据内部人士透露，这场看似偶然的" 征名事件 "，实则是海尔去年底就启动的" 高层 IP 年轻化计划 " 的重要一环。

不同于简单的流量营销，海尔将征名活动设计成深度用户调研。品牌部负责人透露，团队已建立专门的数据模型，对 3700 万抖音用户的互动行为进行分析。这种 "从玩梗到共创" 的模式，既延续了海尔 "用户参与产品设计" 的传统，又为智能家居生态的场景化营销埋下伏笔。

技术可视化：周云杰计划在账号中展示海尔智能工厂的 "黑灯车间"，通过 3D 动画拆解洗衣机的斐雪派克直驱电机技术，将复杂的工业设计转化为可感知的视觉语言。

产品故事化：参考特斯拉 CEO 马斯克的 "第一性原理" 叙事方式，新账号将推出《家电进化论》系列，用拟人化手法讲述冰箱、空调的技术迭代史。

跨界联动：与 B 站知名 UP 主合作开展 "智能家居改造计划"，将海尔智慧家庭解决方案植入真实生活场景，形成 "技术展示 - 场景体验 - 产品种草" 的传播闭环。

在 "老板 IP" 泛滥的当下，海尔的创新之处在于构建了完整的价值闭环：通过趣味互动吸引关注→借助专业内容建立信任→依托生态资源实现转化。这种模式既避免了 "人设崩塌" 风险，又为传统企业数字化转型提供了可复制的路径。数据显示，活动期间海尔智能家居产品搜索量提升 47%，年轻用户占比首次突破 35%。

当周云杰在某行业论坛提及 "工业大模型将重构制造业生态" 时，其个人 IP 的打造恰是对这一理念的生动实践。在数字经济时代，企业家的公众形象已不仅是个人魅力的展示，更是企业技术实力、创新能力的具象化表达。这场始于表情包的破圈实验，或将重新定义中国制造业的新媒体生存法则。