裁员的刀,落在应届生头上
2024年的就业市场,一些大厂裁员力度非常大,被裁员的人中,既有技能和思想落伍的中年人,还有相当一部分人是应届生。
应届生刚刚学成归来,满腔热情,怀抱对未来的憧憬,一头扎进职场,本想大展拳脚,没想到残酷的职场让他们在短短几个月内就被裁,成为企业降本增效的牺牲品。
一、应届生惨遭裁员背后的真相
企业裁员时选择应届生,无非是在成本上精打细算。
因为根据《劳动法》,经济补偿通常按工作年限计算,应届生入职时间短,企业只需支付极低的赔偿成本,甚至通过“自愿离职”话术规避高昂的裁员赔偿。
企业的裁员“高招”,让应届生成了企业应对经济波动时代价最小的群体。
另外,对应届毕业生的招聘和裁撤,还牵扯一些深层次的东西。
过去,招聘应届生被视为长期人才储备,如今却在“降本增效”的口号下异化为短期行为。
一些企业甚至利用政策漏洞,大规模招聘应届生以骗取政府补贴,随后迅速裁员。
这种短视的临时举动,确实能缓解一时的财务压力,却长远来看,却会加剧自身的信任危机,一定程度上会损坏自身企业形象。
二、应届生被裁也折射出学生学艺不精
裁员潮中,985硕士、海归留学生、名校毕业生纷纷中招,暴露出教育体系与职场需求的割裂。
许多应届生在校期间追求绩点、竞赛、大厂实习的“完美履历”,却没学到解决实际问题的能力。而企业很现实,就是为了追逐利润,你学校名气再大,你学历再高,不能满足企业的技术需要,一切都白搭。
当经济下行压力增大,企业更倾向于拿来就用的成熟员工,而不是还需要长期培养的新人。
这种供需错位还体现在职业认知的错位上。许多应届生对职场抱有不切实际的期待,认为“努力就能被认可”,却在遭遇绩效考核、办公室政治时措手不及。企业则抱怨新人“眼高手低”,缺乏抗压能力和团队协作意识。双方期待的落差,让裁员成为矛盾爆发的出口。
三、应届生的尴尬处境
失去应届生身份,是裁员最致命的副作用。校招季的“黄金标签”一旦失效,求职者便被迫与经验丰富的社招人群竞争,陷入“经验不足—找不到工作—经验更少”的死循环。
企业HR对“短工龄”简历的天然排斥,让被裁的应届生连争取面试的机会都变得奢侈。这种系统性歧视,本质上是对年轻人试错权的剥夺。
其实,应届生被裁更大的伤害在于心理层面。裁员除了让他们暂时没有经济收入,还可能让他们对自我价值产生怀疑。
社会将工作与个人成就强行绑定,让被裁者容易陷入“我不够优秀”的思维陷阱。
而当这种个体创伤蔓延为群体现象时,便演化为一代人对职场公平性的信任崩塌。
四、应届生该如何看待被裁
刚刚步入社会和职场,又刚巧碰上裁员小高峰,受点挫折很正常,应届生应该做的是需要从“被动接受”转向“主动防御”。
如果裁员中自己利益受损,就果断拿起法律武器维权,毕竟有些企业会利用新人法律意识淡薄,以“自愿离职”逃避赔偿。
此外,应届生自身也要摆正就业观念,不要不必太过执着于“大厂就业”,中小企业的潜力岗位或新兴领域也有很好的就业前景,完全值得尝试。
另外,高校教育也需紧跟社会和经济发展形势,及时调整专业培养方向,将“职业技能培养”嵌入高等教育,而非停留于理论灌输。
应届生裁员是一面镜子,映照出当代职场文化、应届生素质和高校教育的衔接痛点。
当裁员的刀落下时,应届生需要的不仅是同情,更是一套让努力不被辜负、梦想不被嘲笑的制度保障。
唯有如此,“职场第一课”才不会沦为一代人共同的创伤记忆。
发表评论:
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。