犹太资本渗透到底有多严重？贝莱德资本的中国布局，为何悄无声息

在全球化的浪潮中，资本的流动似乎已成为一种常态。

然而，当提及“犹太资本”以及其背后的代表性机构——贝莱德资本时，却总能引发诸多的思考与讨论。

贝莱德资本作为全球最大的资产管理公司之一，其资产规模高达11万亿美元。

这个数据有多么庞大？如果将全球十大银行管理的资产加起来，都没有一个贝莱德多。

它不仅拥有强大的资本实力，还拥有丰富的投资经验，目前在中国已经悄悄布局多年，渗透到我们生活的很多方面。

如，基金投资、房贷车贷等，甚至连每个人手中的一瓶矿泉水，背后都有它的影子。

贝莱德在中国的资本版图

贝莱德集团是全球最大的资产管理公司之一，1988 年成立于美国纽约。

截至 2025 年，管理资产规模超 11.6 万亿美元，由拉里·芬克创立，业务遍及全球。

其主营业务有资产管理，涵盖股票、固定收益等多类资产。

风险管理，以“阿拉丁”系统为核心工具；投资咨询与交易执行，为个人、机构及主权基金提供系统化服务。

贝莱德在全球资产管理中领先，竞争对手极少，其凭借规模优势、技术驱动和全球布局能力，一直保持着绝对的垄断姿态。

2020年4月，我国证监会官网发布了一则震惊业内的通告：“欢迎符合条件的外资机构申请设立公募基金管理公司。”

那短短的一句话，实际上意味着，我国金融业对外资彻底放开了“资金池”。

就在那一年，已经嗅到了机会的贝莱德第一个冲了上去。

2020年8月提交申请，2021年6月拿到批准， 6月18日，就落址北京金融街的一处写字楼里。

到了8月份，贝莱德就推出了它的第一份基金产品。

可以说，从那时起，美国资本可以自己发产品、管中国人的钱、投中国的企业，还不需要合资。

根据信息披露，截至2022年第四季度，贝莱德已经稳稳坐上了百度第二大股东、阿里巴巴第三大股东、腾讯第四大股东的位置。

但如果再仔细看的话会发现，他们还持有美团、小米、京东、联想、比亚迪的股份，比例虽不至于控股，但在二级市场上的影响力，不可低估。

现如今，贝莱德在中国的投资布局，已横跨互联网、金融、新能源、医药、房地产等多个关键领域，几乎覆盖了中国经济的核心增长点。

在互联网行业，贝莱德是阿里巴巴、腾讯、美团、京东等巨头的重要股东，持股比例足以影响企业决策。

在新能源领域，它通过投资宁德时代、比亚迪以及造车新势力（理想、蔚来、小鹏），深度介入了中国的新能源产业链。

在金融与地产方面，贝莱德不仅持有中国平安、万科等企业的股份，还通过物流地产和港口投资布局全球供应链。

那种全方位的资本渗透，使得贝莱德不仅能从中国经济的高速增长中获利，还能通过董事会席位、数据共享、战略合作等方式，间接影响中国企业的经营方向。

如，作为阿里巴巴和腾讯的股东，贝莱德可能掌握大量中国用户的消费、社交和金融数据，而那些数据的跨境流动可能涉及国家安全问题。

贝莱德的“渗透策略”

贝莱德在我国的成功扩张并非偶然，而是依托一系列精心设计的策略。

首先，贝莱德与美国政界关系密切，其创始人拉里·芬克（Larry Fink）与两党高层均有深度互动。

甚至有多位前高管进入美国政府任职，形成“资本影响政策”的闭环。

那种政商协同的模式，使得贝莱德能够在全球范围内获得政策优势，包括在中国市场的准入便利。

其次，贝莱德擅长通过金融工具（如指数基金、ETF）进行隐蔽持股，使其投资行为分散化，不易被监管机构察觉。

同时，它积极推行“本土化”策略，如与中国银行合资成立基金公司，并聘请前证监会官员汤晓东等本土人才管理中国业务，以此淡化外资身份，降低政策阻力。

此外，贝莱德的投资策略具有极强的灵活性，往往采取“多边押注”的方式，确保无论市场如何变化，自身都能从中获利。

如，它在投资中国新能源企业的同时，也在乌克兰、欧洲等地布局能源资产。

在增持中概股的同时，也曾参与恒大债券的投机交易。

那种“不站队”的资本策略，使其能够规避地缘政治风险，保持长期稳定的收益。

正是基于以上几个原因，贝莱德在中国的布局显得悄无声息，别说普通老百姓没几个人听过它的名号，甚至业内人都很难发现它的行踪。

但越是这种严密的隐蔽性和系统性，更加让我们心存忌惮和恐惧，这远比印象中的西装革履的美国投资经理要复杂的多。

有消息称，贝莱德的产品结构从2023年开始进行了调整。

原先主攻大盘蓝筹，现在开始加码新能源、人工智能、半导体。如果这些高科产业被渗透，未来多少会对国家战略有着一定的影响。

那么，对于外资，尤其是以犹太资本为核心的外资的渗透，我国难道就没有觉察到吗？

我国的“应对策略”

其实，面对外资的深度渗透，我国已经采取了一系列措施来平衡开放与安全。

1、加强金融监管

2024年，我国出台了《关于加强金融安全管理的若干措施》，开始对外资投资行为进行更严格的审查，防止敏感行业被外资控制。

2、限制关键领域外资持股

如，叫停贝莱德收购长和港口资产，防止基础设施被外资主导。

3、扶持本土资本

鼓励国内企业增强自主创新能力，减少对外资的依赖，如华为坚持不引入外资股东，保持技术独立性。

由此，我们无需怀疑国家的能力和实力，国家在开放相应政策的同时，其实早已有了应对之策。

不过，作为大国公民，我们也需要时刻警惕包括资本在内的一切渗透，一旦有了风险，就要清除和打击。

读者们，关于“犹太资本贝莱德在我国的布局”，大家怎么看？如果喜欢本文章，请分享收藏哦~

参考资料：

1、犹太资本贝莱德集团，又称黑岩集团，在中国的“深度渗透”.百度.2024

2、贝莱德集团.百度百科.2025

3、华尔街飞起来的金融机构——贝莱德.国际融资,2011

4、熊华乔.资管王贝莱德问鼎之路.新理财(政府理财),2020