全球化破局——董明的中医药出海逻辑

战略路径：文化认同与科学化双轮驱动面对中药国际化难题，董明提出：“既要传播中医文化，更需用科学语言证明疗效。”2024年，云南白药启动“国际化元年”，在韩国设立干细胞研发中心，并推进三七提取物欧美临床研究。

突破三大壁垒

认知壁垒：与哈佛医学院合作开展中药循证医学研究，发表SCI论文12篇；

标准壁垒：主导制定三七国际质量标准，推动ISO认证；

人才壁垒：引进跨国药企高管，搭建全球化治理架构。

市场策略：分层渗透与本土化

东南亚市场：利用地缘与文化优势，推出融合当地草药的口腔护理产品；

欧美市场：以“植物药”概念切入，主打天然成分与临床数据背书；

新兴市场：通过数字化平台直接触达用户，跳过传统渠道限制。

案例：痛舒胶囊的FDA之路董明亲自督导该项目，通过AI模拟优化配方，并采用国际多中心临床试验设计。他表示：“FDA认证不是终点，而是让世界重新认识中药的起点。”

未来目标：打造全球健康品牌董明计划用10-20年实现“三个50%”：海外营收占比超50%、国际研发合作超50%、全球供应链本土化超50%。“白药的终极使命是让中医药成为人类健康通用语言。”