奢侈品集体涨价，关税成最佳借口

近日，爱马仕、LVMH集团、法拉利等全球顶级奢侈品牌都开启了涨价模式。

给出的理由也出奇的一致：受全球关税大战影响，公司迫不得已进行涨价。

2025年美国对欧盟商品保留10%基准关税，并计划对瑞士商品加征31%的关税。

法国奢侈品牌爱马仕（Hermès），宣布从5月1日起在美国市场全面提价，叠加常规6%-7%涨幅，明确关税成本将由消费者买单。

意大利超跑制造商法拉利（Ferrari）亦宣布对Purosangue、F80等车型提价10%；

LVMH集团首席财务官 Cécile Cabanis 则在分析师电话会议上暗示这次涨价幅度可能超过市场预期。

2024年全球奢侈品大牌已经开启过一轮涨价模式，今年因为特朗普挑起的全球关税大战，再次开始大幅度涨价。

奢侈品，可能成为本轮全球关税大战唯一的获益者。

奢侈品的定价策略是越贵消费者越认可，这次关税大战给了一个奢侈品最好的涨价理由。

奢侈品牌通过涨价可以强化其稀缺性的趋势，消费者对奢侈品的观念就是买涨不买跌，奢侈品的消费逻辑也是越贵越好，越贵反而越有消费力。

爱马仕年均涨价6%-12%，远远超过其他商品，消费者依然热烈追捧。

路易威登在2024年涨价两次，2025年再度调价，其CARRYALL小号手袋Monogram的售价从2024年初的1.96万元涨至如今的2.25万元，涨幅约15%。

香奈儿热门手袋Classic Flap中号的价格从2019年底的3.68万元涨至目前的8.4万元，翻了一倍有余，平均每年涨幅约18%。

奢侈品的消费客群极度稳定，品牌忠实度越远超过其他产品。

奢侈品的定价早已脱离成本逻辑，买奢侈品买的不是商品而是面子和地位。

以爱马仕为例，一款Birkin包的工业成本仅占零售价的20%，其余80%源于品牌历史、工艺故事与身份象征。这种溢价形成了一种“心理货币”——消费者支付的不是商品，而是社会阶层的入场券。

这次全球所有奢侈品“攀比式”涨价，就是担心自己高贵的品牌被别人比下去。

奢侈品的价格傲慢，买得起的再涨价也会买，买不起的人降价也不会买。

奢侈最担心不是涨价，而是沦为大众消费品。

这种看似荒唐可笑的商业逻辑，恰恰是奢侈品赖以生存市场发展。

奢侈品的定价傲慢，实则是精准的市场筛选机制。它通过价格门槛将消费者分为“买得起”和“买不起”两个世界，前者为品牌贡献利润与声望，后者则成为市场叙事的背景板。

理解这一逻辑，方能看清奢侈品经济的财富密码。

奢侈品市场最能体现凡勃仑效应。

凡勃仑效应（Veblen Effect）由美国经济学家托斯丹·凡勃仑在19世纪末提出，核心逻辑颠覆传统经济学认知：商品价格越高，消费者需求反而增加。

其本质在于，高价商品成为社会地位与身份的象征，消费者通过购买行为传递“我有钱、有品味”的隐性信号。

消费者购买奢侈品不仅是为了商品本身的使用价值，更是为了满足心理上的需求，如自我表达、社会认同等。奢侈品牌通过高价策略增强品牌的吸引力，传达出一种社会身份的象征。

凡勃仑效应揭示了一个隐秘的消费真相：在奢侈品世界，价格不仅是货币符号，更是社会阶层的“通行证”。

不过有趣的是，这次全球奢侈品涨价浪潮首先从美国开始。

全球奢侈品市场，中国在迅速下降，美国在迅速上升。

虽然我国目前还是全球最大的奢侈品消费国，但是2025年估计要被美国超越。

中国人的消费理念发生变化，改革一代的富豪被新崛起的富豪取代。

中国新崛起的一带富豪更自信更喜欢国货和传统文化，他们有自己的奢侈品赛道。

2024年，中国奢侈品市场销售额下降17%，达到5127亿元人民币，全球占比下降至18%。

美国消费者贡献全球奢侈品产业25%收入，预计2025年增长6%，规模超3000亿元，将很快超过中国。

美国消费将成为这次全球奢侈品大涨价的主要买单对象。