装上智慧大脑，广州建筑这个城中村改造项目告别“表格满天飞”

推进数字化转型是广州建筑集团2025年落实好“重构治理体系”重点任务的具体抓手，也是建立现代企业管理机制的“桥”与“船”。

在广州市增城区新塘镇西洲村水南安置区项目，广州建筑集团下属市政集团市政机施公司为该项目定制的“西洲村项目建设数字管理电子化平台”近日试点上线，正悄然改变着传统工程管理模式，为大家的工作带来了实实在在的转变。

▲“西洲村项目建设数字管理电子化平台”展示图（手机端）

告别“数据打架”“表格满天飞”

“以前现场数据要层层上报，现在施工、设计、采购等环节依托平台即可实现信息实时互通。就像给工地装上了‘智慧大脑’！”在项目推进会上，项目经理王政凯兴奋地向同事们展示手机端数字管理平台的功能。在管理平台上，所有关键数据的生成、流转及审批环节全程留痕，为项目决策筑牢坚实的数据根基，有效减少内部沟通成本。

作为市政机施公司深化改革的重要试点，西洲村项目团队率先尝到了数字化改革的“甜头”。项目商务经理关鑫感慨：“过去各专业‘数据打架’是家常便饭，现在数字平台进工地，我们终于告别了‘表格满天飞’的日子。借助平台直观的数据看板，对项目进度、成本等关键指标了如指掌，让项目管理更加有的放矢！”

“现在从材料出入库到库存盘点、预警，全程实现数字化管理，保障资源高效利用，再也不用反复打电话、发消息确认了，在平台上一目了然，工作效率至少提高了一半！”材料设备部经理罗志强对此感同身受。

▲“西洲村”平台展示图（电脑端）

从“痛点调研”到“流程重塑"，从“全员试用”到“迭代优化”，平台诞生的每一步都凝聚着西洲村建设管理团队智慧。这场始于键盘鼠标的改革，正在浇筑出实实在在的效益。现在开协调会，各部门对着大屏就能“同频共振”，效率提升看得见摸得着。

数智浪潮中，每个岗位都是改革的参与者

承担该平台开发运维的市政机施公司经营部副经理李周洋表达了对平台功能的期待，“数字化不是冷冰冰的代码，而是让管理‘热起来’、沟通‘跑起来’、决策‘亮起来’的温度桥梁。今天交付的不仅是系统，更是面向未来的管理语言！”

目前，这个“会思考”的平台还在持续进化，技术团队将不断完善和提升各板块功能，因地制宜探索开发更多新功能，西洲村项目团队也正将数字化管理经验整理成“操作宝典”，他们期待这些从泥土里长出来的“数字种子”，能在更多项目工地生根发芽。

▲西洲村水南安置区项目效果图

数字化转型带来的不仅是一场关于生产方式、治理方式的系统性变革，也是一场思想更新和理念变革——它倒逼相关部门和广大党员干部职工坚持生成性学习、激发创造性张力，在实践实战中不断增强系统观念、数字素养、改革能力，不断提升塑造变革本领。

“以前总觉得数字化与项目现场管理有点远，自从数字管理电子化平台在西洲村项目上线试点运行，才发现我们每个岗位都是改革的参与者。”项目临时党支部书记李晨的话道出了大家的心声。

▲西洲村水南安置区项目航拍图

下属市政机施公司党委书记刘世辉说：“改革需要我们拥抱智能化、数智化的浪潮，要让每位员工都能在数智浪潮中找到属于自己的桨板，齐心划动企业高质量发展的航船。”（广州建筑）