为什么多家公司严禁使用PPT?
最近,越来越多公司开始“反内卷”了,具体方法也各不相同。
据经济观察报报道,从2月27日开始,一到晚上9点,大疆深圳总部的各部门主管和HR就开始“赶人”,禁止员工加班。
美的则推出了一个特殊的规定:根据今年1月美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发的《关于简化工作方式的要求》,美的内部沟通严禁PPT,含工作沟通、总结规划、述职等,如用PPT,要求白底黑色几行字一页以内。
在#美的被曝强制18点20下班#话题的热门帖子评论区,美的官方账号评论|图源:微博截图
无独有偶,今年2月初,名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语时,也提到要简化沟通形式,并明确表示内部沟通严禁使用PPT,含工作汇报、总结规划、述职答辩等,对外根据工作需要自行决定。
图源:公众号@名创优品集团 截图
早下班还好理解,为什么有的公司不让用PPT?
惹人嫌的PPT?
其实,“不喜欢”PPT的大佬有不少。乔布斯就明确表达过对人们使用PPT的“嫌弃”。《乔布斯传》里写道:“我讨厌人们使用幻灯片演示而不思考的方式。人们会通过创建演示文稿来面对问题。但我希望他们参与进来,在桌面上讨论问题,而不是展示一堆幻灯片。知道自己在说什么的人不需要PowerPoint。”亚马逊创始人兼CEO杰夫·贝索斯也反对使用PPT。早在2004年,贝索斯就通过邮件发布了“PPT禁令”,标题是《以后亚马逊高管会不允许再使用PPT》,2018年贝索斯在年度邮件中重申了“PPT禁令”。贝索斯的目的并不是给员工减负,他在邮件中指出:一篇4页的叙述文远比一个20页的PPT更难写。他更希望大家提交的是文章,因为文章的叙事结构和事件的关联性更清晰,有利于引发更深刻的思考,而PPT的清单模式则有可能“粉饰观点”。那么,PPT为什么会有这种“反作用”?
有“Power”的PPT
PPT全称Microsoft PowerPoint,具体说来,PPT的“Power”,在于集成了文字、图像、动画、视频等多媒体工具,表现形式比纯文字丰富。
并且PPT通常图多字少,符合人类大脑的记忆规则——人类大脑处理图像的速度比文字快6万倍,且大脑接收的信息中90%都是图像信息。那么如此有“Power”的PPT是谁发明的?这就不得不提到PPT背后的三个“爸爸”——罗伯特·加斯金斯、丹尼斯·奥斯汀和汤姆·路德金。1984年,罗伯特就提出用软件替代传统光学幻灯片的方案,认为幻灯片在商业领域拥有广阔的市场前景,并指出了传统光学幻灯片的各种弊端:投放影像不清晰、胶片生成后无法随意修改等。
然而PPT用得好是PowerPoint,用不好也可能是PassPoint(错过重点)。
什么样的PPT会PassPoint?
PPT不仅能同时呈现多种信息,还能通过颜色、大小等设计,将同一类信息(比如都是文字)分出“轻重缓急”。而这很可能导致人们错过真正重要的东西,被“看起来重要”的信息抓走注意力。2003年2月1日,美国哥伦比亚号航天飞机在重返大气层过程中爆炸解体,机上7名航天员全数罹难。有学者将PPT列为该次劫难的“凶手”之一。耶鲁大学教授、通信专家爱德华·塔夫特(Edward·Tufte)认为,PPT需要背锅,因为它掩盖了关键技术问题。早在事故发生前,NASA高级管理人员就收到了这份PPT,却没有发现上面写明的关键信息,因为注意力都被PPT上的超大号标题吸引。而“飞行状况与测试数据存在640倍差异”的关键信息,在这份PPT里却用小字放在最后,让人们“Pass”掉了真正的重点。
编辑:陈燕妮
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