云霞育儿网笔者手记|“多知永远的小粉丝”
“太多博眼球的新闻，但热点背后，你是否看清了行业进化的那条若隐若现的‘脉络’？”
来源|多知
作者|冯玮
2015年12月31日，刚刚通过多知面试没多久的我，在多知商城下单了自己的第一本《教育培训这一年》。
写这篇【手记】时我去回翻这笔订单，才发现自己当时的署名是“多知永远的小粉丝”，备注是“祝新年快乐”。
其实有点想不起来当时怎么会坚定地要做“多知永远的小粉丝”来着，完全记不得下单时的自己在想什么了。
但我记得收到书时一脸懵的自己。
对于才从相对传统的体制内跳出来的行业小白来说，我无法理解2015年书中写下的“O2O”、“借壳上市”、“高亲密度打低亲密度”、“题库”、“造节”、“在线教育”……到底都是什么。
（15年的书中，我留下非常多类似的划线、批注与问号）
它成为我手中被翻得最熟、也是笔记留下最多的《这一年》；它也是我加入到这个行业的敲门砖之一。
而很久后我发现，把它当做了解行业的入门读物的教育科技领域从业者，不在少数。
某年新书开售后，我曾经策划过一期书与读者的故事，当时收集回来很多读者回复，我找到了几段：
跟多知网结缘是2015年在北京工作时认识一个老乡，他说做教育必须要看“多知网”，我就关注了多知网，然后后来参加了多知网的线下沙龙OpenTalk，在活动上，我认识一个教育创业者，我们聊得很尽兴。后来我去参观了他们公司，在他的书架上，我发现了《培训行业这一年·2015》，我当时很好奇地说：“还有这样的书呢？”，对方说：“是的，你要看看，就是多知网写的，写得不错。”
除了不断聊教育赛道项目积累行业知识储备，通过看《培训行业这一年》，有一些我不太关注教育赛道也会有所了解。比如有一个投资人朋友问我关于某项目的运营数据，我正好记得你们写过，就把那一页顺手拍照给对方了。然后，朋友也会买这本书。
我是会为优质内容付费的人，从《培训行业这一年·2017》开始，我就自己买来看了。2017首发当天我太忙了忘记下单，等想起来已经是几天后，手忙脚乱赶紧去找购买链接，还好买上了，不然又得去公司共享图书借。
……
能够与很多业内老师因为相同的原因或相似的视角翻看过同一本书，每每想到，都觉得是一件很浪漫的事情。
（每一年，来自朋友圈的“晒书”都会被我们保存珍藏）
伴随教育+互联网的更深一步，我开始接触到猿辅导、51Talk、VIPKID、粉笔、DaDa等教育企业。紧接着第一次正式参与的《这一年2016》，也是自认为最难写的一本书：
一方面，是当时刚入行一年的我，并不善于以用精准的文字和商业化的逻辑去描述我所看到的教育市场；另一方面，是整个市场所展现出的勃勃生机究竟该如何呈现、如何取舍、又如何真正为读者带去兼顾可读性与可参考性的内容，记得当时编辑部的同学们纠结了很久。
（实际上，这些纠结，年年都在发生。）
2016-2019年，我们的书越写越厚：“舞台中央”、“C位出道”、“群雄入局之后”、“百花齐放”、“高光与想象”……2020-2024年，书中的故事开始显现出整个市场的“返璞归真”……
英语学习领域作为我一直在参与书写的领域，偶尔回看，常常觉得感慨。我觉得也可以当做一个例子写在这里。
2013-2015年，经过两三年的积淀，资本和产品开始进入，英语领域逐渐呈现出“互联网”化的样貌，并在2016年迎来爆发：VIPKID、51Talk、DaDaABC、TutorABC、哈沃、abc360、久趣、兰迪、鲸鱼……列在这里的绝大部分，在当时都曾是明星企业。
2018-2019两年时间，可以说是最高光的一段时间。
2018年10月18日下午，VIPKID五周年庆典现场，创始人米雯娟向全体员工宣布：“VIPKID计划于10月底发射一颗属于我们的卫星，其中含有VIPKID三位创始人和各部门的星空寄语，有来自全球的VIPKID学员、员工以及外教的200多条音频。”
10月29日上午8点43分，在三位VIPKID学员的见证下，含有音频的芯片与卫星一起从甘肃酒泉卫星发射基地发射至太空。
2018年，《极限挑战》第四季第十期的“都市夜归人”主题中，DaDa创始人兼CEO郅慧出现在节目中，她购买了一份盒饭和一杯咖啡，配合侧边栏的广告字幕，业内称“DaDa又一次轻盈地把广告就做了。”
（DaDa曾在正处于讨论高峰时期的Papi酱账号投放四期贴片广告）
2018年，字节跳动旗下gogokid独家冠名亲子节目《爸爸去哪儿》，签约章子怡为代言人，火速投放线下多个平台。
还是这个时期，51Talk新代言人贾乃亮现身51Talk总部，并与全体员工一起庆祝七周年的生日……
那一年的新书开售后，我们的写作团队分成几组，亲自去送了开售当天的北京地区前5笔订单。
2021年，少儿英语市场进入快速的刹车与换档期——回到成人、回归家庭场景、出海。在《这一年2021》中，我们深刻感受到整个市场快速进入到一个新的“沉淀期”，所有的疑问聚焦在：谁能突破？如何突破？
在那年的英语章节结尾，我在书中写下“未来能突破沉淀期的产品，或将是基于科技，突破目前的体系和形式。到那时，少儿英语或许将以另外的形式，重新生长。”
这一切远比想象中来得更快。
在我们刚刚发布的《这一年2023-2024》中，英语口语听说练场景成为 AI 最早触达用户需求的“钉子”之一。
两年时间，基于大模型技术的口语类产品如雨后春笋，大多是用户结合自选或自定义场景，以语音对话等互动形式和 AI 进行沟通。到 2024 年末，在海内外几大应用商店 搜索“AI口语”，推荐产品已有近百款。曾经活跃的VIPKID、51Talk也都有对应的新品推出……
横跨十年，翻看以英语赛道为代表的整个行业，是技术对行业的渗透到达全新的阶段，节奏之快，让《2023-2024》的AI相关内容几次推翻重来，重新来过。
于是更加敬重每个具备壮士断腕勇气的企业们。
2014年的那本书里，我们曾在书封上写着“太多博眼球的新闻，但热点背后，你是否看清了行业互联网式进化的那条若隐若现的‘脉络’？”
十年，多知一直在做这件事。
十年，感谢这个市场中永远发生着精彩故事，让我们作为笔者，有幸参与。
而我也会继续，做“多知永远的小粉丝”。
（《这一年2018》发售当日，我去仓库清点新书）
END
作者：冯玮
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