他在总后的资历老、军衔高，与邱会作争权碰壁？后被调离搞教育

新中国成立后那阵子，总后勤的头头们在短短三年内变动了好几回。一开始是部长，黄克诚同志先干着，后来换成了洪学智，没多久又变成了邱会作。政委的位置也是，一开始是黄克诚同志兼任，但后来余秋里接手了，再后来又是李聚奎上任。

庐山事件结束后，邱会作被提名为部长人选，而政委的位置则交给了李聚奎。

说起来资历，李聚奎那可是真够老的，他是平江起义后就上了井冈山的将领，手下带出过不少上将呢，像杨得志这些大人物，以前都归他管。

土地革命那会儿，李聚奎老是冲在前面，当的是主力师的师长。等红一、四方面军汇合后，他就转去干参谋长了。这一干就是十多年，参谋长这职位他坐得最久。他还做过386旅的参谋长，冀热辽军区的参谋长，还有西满军区的参谋长。

解放战那会儿，他和西满军区的头儿黄克诚一块儿转到了后勤，干上了东北军区后勤部的参谋长，还兼着西线后勤的司令和政委的活儿，另外也是第四野战军后勤部的二把手。说白了，解放战争那会儿，他基本上没在前线带兵打仗。

新中国一建立，他就当上了东北军区后勤部的头儿，还兼职政委，后来又被调去当后勤学院的院长了。

1955年，石油部正式挂牌后，上头就想找个有过军旅生涯，还特别打过硬仗的将领来当部长。他们瞧上的是那种在军队里搞后勤的高手，李聚奎就是个老将，资历深得很。他既当过军事指挥员，也做过政委，参谋、后勤的活儿他都干过，算是个全能型的人才。

授衔仪式还没进行呢，他就接到了新任务，被安排到石油部去工作了。

在石油部门待了三年，我给新中国的找油工作使了不少劲儿。那时候，大家都爱夸大成果，争着报喜不报忧，但我可不搞那一套。新中国正急着用油，得想办法多挖点才是。可就因为我不跟着那股浮夸风吹，最后就被调回军队，去当总后勤部的政委了。

1959年的时候，洪学智被调离岗位，随后邱会作就顶上了他的位置。

邱会作在后勤这块可是个老资格了，从土地革命那会儿起，他就一直搞后勤工作，这事儿持续到抗战时期都没变。后来到了解放战争，他才转到作战部队，去负责政治方面的事儿。

1954年，邱会作被调到了总后勤部，当上了副部长和副政委。说实话，他这人挺有本事，也挺能干。不过呢，到了1957年，他就去高等军事学院全职进修了。

重新回来任职后，有些干部对他并不怎么服气。所以，罗荣桓、谭政等人找总后勤的一些将领聊了聊，想让他们支持他的工作。

那时候，邱会作是部长，但每个单位实际上都是党委在管。不论是第一书记、第二书记还是副书记，他们的位置都是由上头定的。像李聚奎这样资历深、军衔又高的老同志，本该挑头管党委的工作。很多单位都是政委来干这个活儿，更别提李聚奎资历这么深，那更是义不容辞的事儿。

有个事儿得提一下，邱会作这人，不光是部长，他还混进了军委办公会议，成了里头的一员。军委那些日常的活儿，都是这个会议在管。这个会议里都有哪些人呢？罗瑞卿、谭政、萧华、杨成武、肖向荣，再加上邱会作，他们几个都是三总部的头头脑脑，还有军委办公厅的大佬，而且啊，他们以前都是红一军团的猛将。

邱会作开始参与军委的日常工作后，就把这事儿跟总后勤说了。起初，会议都是他来挑头主持，接着李聚奎会上做个总结，然后大家解散，结果搞得党委会秩序有点乱套。有的人站李聚奎那边，有的人又挺邱会作。这该怎么解决呢？上级专门开了个会商量对策。

可能邱会作是得到了林彪的提拔，在会议上，众人一致决定让他来当第一把手。这样一来，就省去了不少麻烦。不过在之后的工作中，邱和李之间关系并不融洽，还是有意见不合和冲突存在。

这可咋整啊？

为了让邱会作在工作上更顺畅，他们把李聚奎安排到了高等军事学院当院长，同时让张池明去做了政委。张池明呢，原本是总后勤部的副部长，还兼着后勤学院的院长，虽然他的经验不算特别丰富，但跟邱会作配合起来还算不错。

但是，他俩在1971年和1977年那会儿，都被免了职。