职场残酷真相：我身边的老板，就没有一个想重用“老实人”的！

说是一回事，做是另一回事。

清醒点吧，现实不是如你所想。大家嘴上说要埋头苦干，要本本分分做人，要老老实实做事，如果你听信了这个话，那你放心，你大概会被人当傻子来看。

有个年轻人告诉我他的亲身经历，他在参加工作后一直与人为善，想着搞好人际关系，脚踏实地做好自己的工作，让上级和老板看到自己的贡献，争取早一点升职加薪。

大概是这样做了一年多后，他无意中听到同事背后议论自己，嘲笑他是“傻子”。这时候他才知道，公司不是学校，同事不是同学，职场是另外一套逻辑。

什么叫职场？那是聪明人扎堆的地方，每个人都必须懂得彼此是竞争对手，当然其中有合作，但不管是待遇还是职级，都是需要争的，你不争，那你就会输。

商场如战场，意思就是不进则退，优胜劣汰。

职场残酷真相：我身边的老板，就没有一个想重用“老实人”的！

当然，也不是说不喜欢老实人，实际上老板经常也会赞扬老实肯干的员工，但转过头他就给那些“不怎么老实”的员工升职加薪了，为什么？

还是要换位思考，如果你是老板，你也肯定提拔、重用那些对你有用的人。道理很简单，你需要有人帮你分担责任和压力，你不是不想找老实人，而是你知道人太老实了是做不成事的。

那么，老实人的缺点是什么呢？

第一就是好面子，心慈手软，不愿也不敢得罪人，职场不是交朋友的地方，如果你不敢得罪人，那你还做什么管理。

第二就是反应慢，不灵活，老实人适合做基层类的工作，这类工作的特点就是强调执行，简单点说就是“螺丝钉”。我们知道螺丝钉是容易替代的，所以……你懂的。

第三就是害怕风险，心胸不够，比如你找一个老实员工去做什么事，他就很慌，因为这不是按部就班地工作，他会想很多，而且认为不该让自己来做，不是自己的工作范围，所以他也做不好。

明白这三点，你就会知道历史上那些皇帝为什么喜欢用“奸臣”了。

老实是一种态度：你可以认真，却不能犯傻。

老实认真是好的，比如某教培机构的老板在遇到那些敢在自己面前拍桌子、提意见，甚至批评自己的下属和员工，他也不生气，而是要么加薪，要么提拔，他认为这种员工是人才。

但如果你心里想说而说不出来，不知道表现自己，那谁会有耐心慢慢发现你呢？

茶壶里的饺子倒不出来，就等于没有饺子。因为看见而相信，职场是用事实和结果说话的。

再举个例子，某火锅店老板也很直白的讲过一个道理：

没有人敢在老板面前，每次都讲实话——讲这种话的人，早就被干掉了。

要知道人性复杂多变，你要是太老实就难以应付，容易受欺骗受欺负，如果对你委以重任，无疑是大错特错。

想一想拿破仑是怎么失败的？就跟他用了一个过于老实听话、不知变通的将军有关。

汇报工作比闷头苦干重要。

众所周知，不管大公司还是小公司，会做PPT的员工貌似总是混得更好，而那些老实本分的员工就大多是成了“沉默的大多数”。

坐在老板那个位置上，他整天琢磨的就是如何用人，如何发挥人的最大价值，所以老板通常不是傻的，否则也当不了老板，市场就会把他淘汰掉了。

老板当然知道下面的人是什么想法，他们很多也是从员工过来的，很清楚员工的想法。大多数老板都不是好糊弄的，下属那点小九九都是心知肚明。但在老板眼里，重要的是态度，是这个员工跟自己保持一致的态度，有了正确的态度，老板就愿意给机会。

机会比钱重要，当你有了承担责任的机会，钱还会少吗？

所以汇报工作哪怕是形式是走过场，也非常有必要，老板需要通过这种汇报来对你进行分析和判断。

心里有灰度，才能驾驭善恶。

你想一想，世上有没有绝对的好人？没有人是完美的，每个人心里都有坏的想法，如果大家内心的想法都暴露在阳光下，那世上就没有好人了。

有些事问心不问迹，有些事问迹不问心。所谓难得糊涂，老板如果不会装糊涂，那早就被员工生吞活剥了。

管理需要洞察人心，顺应人性，而“老实”就往往太固执太不知道和光同尘了。这个世界一直是在变化之中，如果你不知道随机应变、灵活变通怎么行？

但你如果不能说真话说实话也是不行的，身居高位的人没有一个是虚情假意还能坐稳位置的，什么时候灵活，什么时候必须坚持原则，每个管理者都是心里有数（即灰度）。努力工作重要，聪明的努力工作更重要。

在某种意义上讲，管理就是抑恶扬善，警惕人恶的一面，激发人善的一面，创造好的环境，让大家都能获益。

这就叫掌握大局。