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没想到胖东来,这次还是扛不住外界的舆论压力,最终选择了妥协让步。胖东来刚说要招刑
没想到胖东来,这次还是扛不住外界的舆论压力,最终选择了妥协让步。胖东来刚说要招刑满释放人员,转头就改了:性侵犯、暴力犯一概不要,网友吵翻了。事情得从8月14日那份郑州店招聘提前公告说起。胖东来在公告里专门拿出两类名额:100个岗位面向退伍边防军人,20个岗位面向刑期5年以上的刑满释放人员,两类人都有专属报名投递通道。真正把争议点燃的,是“刑期5年以上”这几个字。去年胖东来第一次尝试时,说的是先从中轻度犯罪类型开始。今年一下扩到刑期5年以上,很多人的第一反应不是“给人改过机会”,而是追问:五年以上通常已不是轻微犯罪,如果里面有性侵、严重暴力等犯罪人员,将来又进入客流密集的商场,顾客和普通员工的安全感怎么办?支持者则认为,人既然服完刑,就已经为过去的行为承担了法律代价。出狱以后如果仍被所有企业拒之门外,找不到工作、没有稳定收入、无法回归家庭,所谓“重新做人”就容易变成一句空话。两种声音越吵越凶,一边说这是企业担当,另一边说企业做公益不能拿顾客试错。8月15日凌晨,于东来亲自回应,拿出了上一批员工的结果:去年进入胖东来的30名刑释人员,没有一人离开,都在稳定工作和生活。这30个人原本并不全在计划之内。2025年新乡新店招聘约1000人时,胖东来预留了约2%的岗位,刑释人员通道计划接收30份简历、录用20人。后来30名参加面试的人全部被留下,还设置了6个月双向选择期。有人出狱后四处求职,连面试机会都很难拿到;有人直到走进胖东来面试现场,也不敢把消息告诉父母,怕失败以后还要让家人反过来安慰自己。面试时,于东来告诉他们,已经为过去付出了代价,不必觉得低人一等。有人异地求职、租房困难,公司甚至提出可以提前发放工资,先把住处安顿下来。一年后“零离职”,至少说明一个很朴素的道理:坐过牢,不能直接等同于永远不是好员工。可这也不能反过来推出,所有风险都可以不加区分地忽略。于是胖东来随后把边界说得更细:招聘不是无门槛接纳,性侵、严重暴力等恶性犯罪前科人员明确排除;报名和面试流程与普通应聘者一致;设置6个月双向选择试用期;人员优先安排在仓储、物流等后台岗位,在就业帮扶和安全管理之间留出缓冲带。到8月19日,工作人员又给出一个重要信息:这次招聘尚未正式开始,之前发的只是提前公告,具体岗位和要求还要等正式通知。这样把时间线捋顺就会发现,这不是“20个人直接拎包上岗”,更不是有犯罪记录就能跳过筛选。专属通道解决的是“有没有资格递简历”,不是“递了就一定录用”。真正值得讨论的,也不是胖东来到底够不够善良,而是企业怎样把善意做成一套可持续的制度。刑释人员当然需要就业机会。新修订的《监狱法》将于2026年11月1日起施行,其中明确刑满释放人员在就业、就学和社会保障等方面不受歧视,也鼓励社会力量参与安置帮教。但平等不等于不设岗位边界,接纳也不等于取消风险评估。超市是高度开放的公共空间,有老人、有孩子,也有大量女性顾客和员工。企业既要看求职者现在的能力和改造情况,也要看犯罪类型、岗位性质、接触对象和管理条件。哪些人适合后台,哪些岗位依法存在从业限制,出现异常由谁评估、谁处置,这些都应在招聘之前讲清楚。所以,把性侵和严重暴力等恶性犯罪人员排除,并不是把所有刑释人员重新贴回“危险分子”的标签,而是承认犯罪类型不同,岗位风险也不同。对犯罪受害者和普通顾客的顾虑,也不能被一句“已经服刑”轻轻盖过。机会可以给,但不能要求所有人立刻交出信任;信任要靠透明规则、稳定表现和长期管理一点点挣回来。这样既保护公众,也保护那些真心改过的人,避免个别风险重新拖累整个群体。一刀切拒绝所有刑释人员,看似最省事,却把刑罚结束后的社会回归堵死;一腔热血地无差别接纳,看似最有爱,也可能把本该由企业承担的管理责任转嫁给顾客和员工。胖东来这次真正有价值的地方,是把这道长期被回避的难题摆到了台面上:社会愿不愿意给犯过错的人第二次机会?愿意的话,这扇门应该开多大,门口又该设置怎样的安全阀?善意需要边界,边界也不该成为歧视的借口。能让改过的人靠劳动重新站起来,也能让顾客和员工安心走进商场,这才是一次负责任的接纳。
官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员!如今郑州店再招20人,于东来的这次坚持有了新结果。
官媒曾点赞胖东来招聘刑释人员!如今郑州店再招20人,于东来的这次坚持有了新结果。8月19日,再看于东来最近几天接连引起的两场讨论,会发现一个挺有意思的变化。前脚,他在安徽界首一家小饭店吃饭,店家想免单,他不肯;一行人消费大约380元,他主动扫码付了600元,店家后来又退回200元。后脚,胖东来郑州店一份特殊招聘公告,又把他推上了舆论场。我觉得,这两件事看着完全不搭边,其实都指向了同一个问题:一个企业老板做到什么程度以后,公众关注他的,就不只是商品卖得好不好、公司挣了多少钱,而是他做出的选择,会不会影响更多人对一些事情的看法。8月14日,胖东来公布郑州店招聘安排,明确计划招聘100名退伍边防军人,同时招聘20名刑期5年以上的刑满释放人员,并为两类人员设置专门报名投递通道。更值得注意的是,这已经不是胖东来头一回招聘刑释人员。2025年筹备新乡门店时,原本规划约20个相关岗位,后来参加面试的30名刑释人员全部被录取。到了今年8月15日,于东来又透露,去年这批进入岗位的30名刑释人员,目前“没有一个离开”。这句话确实很有冲击力,但我认为也不能因此把事情神化。公开信息暂时没有完整披露这30人的岗位分布、转正情况等细节,30个人也不能代表所有刑释人员。它真正有价值的地方,是提供了一个以前很少见的现实样本:有过犯罪记录,不等于一个人永远不能成为稳定的劳动者。争议也恰恰出现在这里。有人支持,觉得人已经服完刑、承担了法律责任,就应该有重新生活的机会;也有人担心,企业专门留出岗位,会不会让普通求职者感觉不公平,甚至担心某些岗位存在安全风险。我觉得,这两种顾虑都不能简单嘲笑。真正成熟的办法,不是喊一句“必须包容”,也不是一句“有前科就永远不能用”,而是把岗位风险、人员经历、实际能力和后续管理一项项摆到桌面上。中国经济网8月18日发表的评论,标题中有11个字很值得琢磨:“让一种社会性‘沉默’被看见。”我认为,这11个字比单纯夸于东来“善良”更有分量。刑释人员出狱以后到底怎么重新就业,这个群体一直存在,可普通人平时很少接触,企业也很少愿意主动公开讨论。胖东来把岗位直接写进招聘公告,争论自然来了,但恰恰因为争了,那个长期不太被看见的问题才真正摆到了公众面前。这也是我理解的“于东来的地位变了”。这里说的当然不是什么行政地位,更不是说一个企业家突然有了特殊身份,而是他在公共讨论里的角色发生了变化。以前大家说胖东来,想到的是服务、工资、休假、商品质量;现在于东来一个招聘决定,都可能变成关于就业公平、企业责任和社会接纳的公共话题。甚至那顿380元的饭,也能看出相似的东西。店老板想免单,他不愿占便宜;店家准备送6只烧鸡,他又提出付钱,最后几番推让只收下一只。我觉得真正让人产生好感的,不是多付那两百多块钱,而是一个有钱、有名气的人,面对普通小店时仍然把对方当成正常做生意的人,而不是把别人的热情当成理所当然的免费待遇。同样,招聘刑释人员如果只停留在“照顾弱者”,反而容易把他们永远贴上特殊标签。更理想的状态应该是:企业给正常竞争的机会,员工靠劳动证明自己,做得好就留下,做不好同样接受考核。真正的尊重,不是永远提醒一个人“我曾经帮助过你”,而是有一天大家已经不再关心他过去属于哪个群体,只知道他现在是营业员、司机、仓库员工,或者一个认真生活的普通人。所以我认为,这一次真正值得讨论的,不是把于东来捧得更高,也不是急着证明胖东来的模式所有企业都能照搬。一个企业有自己的管理能力和用工条件,其他企业完全可以根据实际情况判断风险。但胖东来至少把一个现实问题往前推了一步:一个人犯过错、付出法律代价之后,社会究竟愿不愿意给他一条靠劳动重新站起来的路?我的看法很明确,于东来真正变化的不是“名气又大了”,而是他的很多企业行为已经开始超出一家商场的范围,变成社会观察的样本。这样的样本可以讨论,可以质疑,也必须接受长期检验,但只要它能让更多人认真思考“惩罚结束以后怎么办”,这场争论就已经有了价值。你觉得企业专门给刑释人员留岗位,是一种值得鼓励的社会责任,还是应该更加谨慎?信源:1.中国经济网,《胖东来再启刑释人员招聘让一种社会性“沉默”被看见》,2026年8月18日2.中安在线客户端,《于东来现身安徽阜阳界首一餐馆,消费380元,店家想要免单被婉拒》,2026年8月16日