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丁雄生任平潭综合实验区交通与建设局原党组成员、一级调研员

丁雄生列传

丁雄生者，闽地平潭人也。少入仕途，深耕于海岛建设。初为平潭综合实验区交通与建设局副局长，值实验区初创，百业待兴，雄生奔走于路桥之间，筹划于案牍之上，俨然干吏。甲午年（2014）七月，擢为澳前片区党工委副书记、片区开发管理局局长，主澳前、潭城二镇之开发，掌基础设施、项目推进之权，一时风头无两，人称“开荒牛”、“总指挥”。后回调区交通与建设局，历党组成员、调研员，终至一级调研员，虽退居二线，然资历深厚，人脉广布，于交通规划、项目审批、工程监管诸要务，仍有千钧之重。

然权柄日重，初心渐泯。其蠹蚀之术，根植于实验区建设之沃土，潜藏于项目运作之流程：一曰执项目审批之牛耳。凡道路桥梁、市政工程，动辄千万上亿，其笔锋所向，定企业之生死，遂成商贾“围猎”之的。二曰操招投标之暗箱。表面公正透明，内里或藏“萝卜”之坑，使公帑流入私囊。三曰握资金拨付之命脉。工程款项，何时拨付、拨付几何，皆可成为拿捏承建方之利器，拖延之间，便有“诚意”上门。四曰掌工程验收之生杀。质量合格与否，全凭其一言而决，此中“弹性”，足令蠹虫滋生。尤可叹者，戊戌年（2018），其任平潭生活垃圾焚烧发电厂项目总指挥，因推进不力、污染问题，遭中央环保督察问责，受政务警告处分。此本为悬崖勒马之警钟，然其未能警醒，反视若无睹，于党的十八大之后仍不收敛、不收手，将环保“整改”工程，或又变为新的“生意”场。台上，其频现于安全生产、防汛检查之领导小组，高谈“彻查隐患”；又任“兴家风、淳民风、正社风”专项活动副组长，大倡廉洁。台下，却可能大搞权钱交易，上演“两面人生”。昔时之“建设功臣”，渐成发展“蛀虫”。

至丙午年二月初二日（2026年3月11日），在反腐高压震慑之下，心理防线终告崩溃，丁雄生涉嫌严重违纪违法，主动投案，接受平潭综合实验区纪工委监察工委、平潭县监委纪律审查和监察调查。昔时指挥若定之“总指挥”，今成惶惶投案之“审查对象”，其反差之剧，令人扼腕。

太史公曰：呜呼！“修桥铺路，本为功德；以权谋私，反成罪愆。”观丁雄生之案，岂非“初心易得，始终难守”之血鉴耶？夫其亲历平潭从海岛渔村向现代化都市蜕变之全程，本应如珍视眼目般守护这片热土。然其手握重器，非但未成百姓之福，反作蠹蚀之资。此案足警万世者四：一曰“功臣”心态乃腐化之始。莫以“开荒牛”自居而忘形，莫以“老资格”自恃而妄为，资历绝非腐败之资本。二曰“环保问责”乃“事故预告”。政务警告本是组织给予的改正机会，若只当“运气不好”，不从思想根源整改，则更大之祸必不远矣。三曰“退居二线”非“安全港湾”。一级调研员虽非实职，然其影响力犹在，“期权腐败”、“打招呼办事”之风险未消，监督必须穿透终身。四曰“主动投案”实为“无奈止损”。此非觉悟之高，恰是问题之重、恐慌之深，证明反腐利剑高悬，侥幸心理终是徒劳。后世司建设、掌项目者，当深戒之：尔所经手之每一分公款，皆民之膏血；尔所审批之每一项工程，皆城之筋骨。莫使栋梁之材，筑成贪腐之墓；莫让通达之路，通向囹圄之门。昔时台上大谈“正社风”，今朝方知“家风”先败；昔日项目“总指挥”，终究指挥不动内心之贪欲。道路可重修，人心若失修，则万劫不复矣！可不慎乎？可不畏乎？