很多人夸曹云金的相声专业度远超德云社的云鹤九霄，这话有一定的道理，毕竟他的基本功确实扎实，《报菜名》108道菜能一气呵成，还曾被收入曲艺学院教材。
但专业度和票房号召力是两回事，市场给出的答案对他来说很残酷。

在广州同一个能容纳四千多人的场馆，德云社的张鹤伦最高票价能卖到1280元，提前4天就售罄；而曹云金的票价定在100元到300元之间，临开场了还在打折促销。
更早的常州站，连500张票都卖不完，跨年场也是靠低价惠民才勉强撑住场面。
网上还流传一种说法，听云轩因为坚持固定工资制，线下巡演月入才40来万，但演员工资、剧场租金这些成本加在一起要将近200万，每个月都是净亏100多万在硬扛。

有人可能会说，曹云金走的是惠民路线，票价低当然票房不好看。
可问题是，票价低还没坐满，说明观众连“便宜”账都不乐意买。
这已经不是票价高低的问题，而是观众到底愿不愿意为你掏钱的问题。

说到这儿，就得提一个更残酷的现实，他跟德云社之间，相当于一个单打独斗的人，碰上了德云社这台工业化娱乐机器。
德云社不仅有郭德纲这个超级IP，更有能力通过综艺、影视、团综等渠道，流水线般制造一个又一个的明星——岳云鹏、张云雷、张鹤伦、孟鹤堂……都是这台机器生产出来的爆款产品，各自拥有忠实的粉丝群体。

而曹云金走的是个人IP路线，靠他身上的自带争议话题和免费直播相声迅速翻红，这种打法轻便灵活，能快速聚集关注，但线上热度能不能转化为线下票房，对他来说非常具有挑战性和艰巨性。

说到底，相声这门生意，专业度是门槛，但票房才是实打实的答卷。
把活儿练好当然值得尊敬，可当台下连三百块的座位都填不满时，含金量再高，也终究只能活在少数观众的圈子里。