一声长叹，刚刷到郑凯捷代表的发言，她竟指出上海有些沿街商铺空置四五年没人接盘，商业生态精致得像“盆景”，烟火气都快散了。   有的街道，你来回走好几次，都记不住有哪些店，因为根本没开门，更讽刺的是，你去打听一下这些空铺的租金，还是贵得让人头皮发麻，业主宁愿空着也不愿意降价。   当地政府摸排下来，一个区域十几处空铺是常态，不是个例，四五年没人接手，哪怕地段不差，也搁那落灰。   问题不只是出在价格。整个上海的街头商业氛围，近年来跟以前比，确实清冷了不少。   对比一下成都长沙的那种热闹劲，明显就能感觉出来两种状态，一个是社区街巷熙熙攘攘，宵夜摊夜市啤酒小馆扎堆叠起，年轻人扎堆打卡；另一个则像隔离在展览馆的陈列区，好看但不好逛，有些店犹如“样板房”般精致，就是没人进去。   其实不光是气氛变化，现在最核心的问题是人没那么多了，2025年，上海的外来人口少了十三万。   背后代表的，是一大批年轻打工者、城市新中产、流动商户从这座城市中抽离，连带的消费力也在下滑，一个区域消费不起来，店自然开不起来，再好的规划也变成纸上谈兵。   说到底，上海的街头商业，依旧脱不开那几道难题，最典型的就是高租金压顶，小微商户进不来，撑不起。   这几年，不少年轻人想搞点什么生意，小吃铺、手作店、宠物咖啡，开店成本一算全被房租劝退。   很多铺子装修出来几十万、租金一年几十万，这还没开始卖，就知道自己进的是“深水区”。   再往深了看，就会发现业态结构也单一得过分，很多地方一走进去，全是观感拉满的咖啡店、美妆集合店、轻奢潮牌，但你要找个配钥匙的、缝口衣服的、理个便宜发型的，竟然找不到。   这些便民型商铺在传统街区该有的功能，“悄悄”在新型改造区域中被挤掉了，取而代之的是“拍照好看”的精致样板间，商业看起来丰富，实际上没有黏性，也不为社区服务。   还有不得不提的那些城市硬件，你看有些街道，栏杆把人行道和商铺门口死死隔开，黄线把停车空间切得歪七扭八，真正想逛的人无处停，想开店的老板无处落脚。   对商家来说，这些基础设置表面上是“规范化”，实则就是在制造阻力，消费者走进来不方便、商户经营被限制，怎么可能有活力？   很多时候，基层的管理单位在面对街头经济这个“杂乱但有生命力”的业态时，喜欢“一刀切”：审批死板、政策一套到底，没有过多的弹性空间。   搞市集的、摆摊的、想试水新业态的人，往往卡在一堆流程和文件里，不是不能搞，是根本搞不下去。   说到底，一个城市是否有烟火气，不是看高楼林立、外滩霓虹，而是得看家门口的那几家小店，是不是开着灯，是不是有人进去，有没有回头客。   上海在商业体量上毫无疑问是全国的翘楚，但这几年，怎么越来越走向了“高而空”的那种商业规划路线，值得深思。   对比一下外地，不少人都提到成都的区域化管理策略。成都不是全面放开，而是把不同区块按照实际情况划分等级，弹性管理，该放开时放开，该管住时也能管住。   长沙则玩得更灵活，把老城区的闲置空间改造成智慧市集，扫码进出、信用激励、摊位轮转，这才做出了今天那股“人挤人”的热烈氛围。   或许可以从这些城市借鉴点经验，比如对不同区域的商铺租金做差异化管理，对特色经营者给予成本倾斜； 再比如设立信用积分机制，让守规矩、有活力的小店留下来，活下来，还有发展空间。 再比如，能不能把一些城市的“物理隔离结构”拆掉，不要觉得栏杆、黄线就是“秩序”的象征，它们有时也可能是“冷清”的源头。   当然更重要的，是城市管理心态的转变，要接纳那些还不够“标准化”的、可能还比较“混乱”的小本经营，他们就是城市的底色，就是维护烟火气的关键角色。   现在这个节点上，不仅是支持几家店铺的事，是一座城市如何自我更新、找回居民归属感的过程。   再提一点，地价政策完全可以留出弹性空间，不是所有店铺都需要每平米动辄几万租金才能“显得高端”，反而是那些接地气的、小而美的门店，更符合可持续发展的逻辑。   若能从地价、税收、运营辅导等层面，给出差异化扶持，或许可真正盘活这批沉睡的街铺。   现在是2026年，上海正站在一个关键的岔路口上，继续高举高打，只怕更脱离实际；放下一点身段，贴近市民和真实的生活节奏，或许才是打造持久烟火气的正解。   眼下不是没有方向，关键是肯不肯转弯，您有什么相关建议也欢迎在评论区发表讨论。