当看到蔚来盈利的公告，其实我并不兴奋，也毫无波澜——因为我坚信，2025年第四季度实现盈利，是必然的事。

这不是盲目乐观，而是一种源于对蔚来十年坚持的理解与信任。从2014年创立之初，蔚来就选择了一条最难走的路：不做“组装厂”，而是自研核心技术；不靠低价换市场，而是以用户为中心构建品牌信仰；不在风口上投机，而是在寒冬中默默打磨产品、体系与生态。

回望这十年，蔚来经历了多少质疑？“PPT造车”“烧钱无底洞”“高端路线在中国行不通”……每一句冷嘲热讽背后，都是蔚来在无人区里孤独前行的身影。可它从未动摇。哪怕在最艰难的2019年，资金链紧绷、交付压力巨大，蔚来依然坚持换电布局、坚持NIO House体验店、坚持对用户承诺的每一个细节。

正是这份“固执”的坚持，让蔚来构建起今天难以复制的护城河：全球唯一规模化运营的换电网络、行业领先的智能座舱与自动驾驶全栈自研能力、深度绑定用户的品牌社区、以及覆盖补能、服务、金融、电池租用（BaaS）的完整商业闭环。

盈利，从来不是终点，而是验证长期主义是否正确的标尺之一。Q4的盈利，不是偶然的财务技巧，而是十年如一日投入技术、用户和体系能力后，水到渠成的结果。

所以，当我看到那则公告，内心平静——因为我知道，蔚来不是“终于”活下来了，而是始终相信：只要方向对、初心在、脚步稳，时间终会站在坚持者这一边。

下一个十年，或许更难，但蔚来早已证明：蔚来能够打胜仗，更能打硬仗，蔚来不怕困难，只怕不够坚持。

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