刘强东这次的做法，透着股实在劲儿。 香港火灾发生后，各路大佬的捐款数字陆续传开，李嘉诚捐1.2亿，马云捐6000万港元，个个都是大数目。而京东没喊口号，也没晒捐款单，只是默默启动了那条铁规——国内有灾情，临近仓库必须第一时间送物资。 26日火灾刚发生，京东的矿泉水、饼干就送到了现场，成了首家把救援物资送到位的企业。27日一早，又从7FRESH的熟食铺调了500多份热食，都是连夜做的，还说会跟着现场需求一直补。这些东西不贵重，却是受灾群众当下最需要的——渴了能喝口干净水，饿了能吃口热乎饭。 有人说这比起上亿捐款不算啥，可真到了灾难现场就知道，比起冷冰冰的数字，及时递过来的一瓶水、一份饭，更能让人感觉到暖意。那些喊着“捐多少”的，更多是做给外人看；而像京东这样直接调物资的，是真把事做到了灾民心坎上。 刘强东一直不喜欢“出大血”式的表率，他这套逻辑其实很简单：企业的担当不在捐款数字多亮眼，而在有没有提前备好预案，能不能在最需要的时候冲上去。京东的仓库分布广，调动物资快，这种时候不搞虚的，直接把优势用在实处，比喊十句口号都管用。 现在太多企业把公益做成了“秀场”，捐钱要发通稿，送物资要摆拍。京东这次连条官方宣传都少见，还是现场志愿者发了视频，大家才知道他们一直在送东西。这种“闷头干事”的风格，反而让人觉得靠谱。 说到底，社会需要的不是“谁捐得多”的攀比，而是“谁能解决问题”的实在。刘强东和京东这次没站在聚光灯下，却用最朴素的方式证明了：担当不用喊出来，做了，大家都能看见。 你们觉得，这种“默默做事”和“高调捐款”，哪种更让人觉得踏实？
