我的“个人品牌”塑造观（先后经历3次开窍）

第一次开窍是在职场第5年，我意识到公司里那个最能拿资源的人不一定是职级最高的人，而是最懂得塑造职场口碑的人。这种人非常擅长通过他人之口传播自己的实力，积攒自己的势力。 我印象最深的就是总是能在 vp 周报里看到这个人被点名表扬。那时候我就开始琢磨，除了他很能把事做成以外，还有啥特点？ 那就是将个人价值观和公司价值观绑定，oh，准确说是当时在任的大 boss 的价值观绑定。 这次觉察让我开始刻意养成事事琢磨大 boss 想要什么，在 ta 的价值序列里什么最高，什么比较靠前，我做什么工作能最体现这种价值观。 本质上，这是一种讨好，但确实有效。我很快也成了这些人周报里的常客。好处是真大，各兄弟部门大部分时候都会给我开绿灯。 我享受了一段时光，但很快发现，这种行为有瓶颈。因为很容易被当成枪使。这种口碑，谈不上个人品牌，只能叫做「天选牛马」。 做为女性，也看透了职场的天花板，自己没有那个愿力想要再进一步牺牲。命运刚好很给力，让我遭到了人生一记重创后，从心到身的生理性抗拒回归到那个服从与被服从的环境里。 于是开始创业。 第二次开窍我明天再说，字数不够。 虽然我在职场上也是一个大号牛马，虽然我再也不鼓励大家在职场上无意义的卷，但是终究我们需要积累「第一波个人品牌力」。 这波个人品牌力本质是事+人的经验积累，是将这些经验转化成第一桶金的筹码。 这一关逃不掉！ 关键是，如何加速有效经验的积累？如何四两拨千斤的卷？如何结识带贵人属性的人脉？如何不牺牲也能赢？ 这些我确实沉淀了不少真刀真枪的「洞见」。2年前我受邀写了一本书，这周终于出版了，叫《走出低谷：破局职业瓶颈的底层逻辑》。 好消息有两个：第一，这本书很薄，3、4个小时就能读完（被编辑删了很多，背后也有点小故事） 第二，我不是要卖书，而是要送书。为啥？ 2年前的文字，在如今的认知看来有太多值得改进的地方，所以跟出版社沟通后，不重点销售，且很快启动新书写作。 关键想让大家知道，这本书是我的经验产品化，更是品牌化。我如此普通的牛马都能做到，妳为何不可呢？ 10月10日，是我创业也是重启人生后的第三个生日。我将在《女性商道大课》中毫无保留的分享：女性事业从0到1，卡住我们的从来都不是商业常识、资源匮乏，而是（写不下，直接戳下面[弱R] 前200送to签，前100送1v1事业卡点咨询。好书分享