我实在不理解一个事情
有好几个纯种新品牌,做事方式比国企母品牌还老套,做事情和沟通起来比柜台窗口还困难,有几个国企孵化的新品牌更不要说了。比如?重庆的,北京的,广州的某些品牌。
对比起来你看智己、极氪作为一个国企、大私企孵化的新品牌,做事方式一点都不国企是怎么做到的?不要以为这听着很拗口。这是从企业领导,到营销端口,到执行层全链路决定的。
所以落地出来的传播物料和方式,也都是大相径庭,也不匹配他们产品对应的车主标签。这是一个综合的结果?
我实在不理解一个事情
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对比起来你看智己、极氪作为一个国企、大私企孵化的新品牌,做事方式一点都不国企是怎么做到的?不要以为这听着很拗口。这是从企业领导,到营销端口,到执行层全链路决定的。
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