2909亿身价有何用？97岁的李嘉诚徐徐老矣，两个60岁儿子已成心病 2025年6月，香港特首顾问团名单更新，34个名字里没找到“李泽钜”。 长江集团中心办公室内，李嘉诚捏着打印名单的手指微微发颤，桌上那把1950年开塑胶厂时用的红木算盘，算珠还停在“380”——那是他赚的第一笔钱。 他摸出西装内袋的速效救心丸，没拆包装，只轻声问特助：“港口的事，还是影响到他了。” 半年前，他以1380亿港币，把巴拿马运河关键港口及全球43个港口80%股份卖给美国贝莱德集团。 当时香港《大公报》直斥“不顾国家利益”，谁能想到，这笔想给儿子铺路的交易，反倒让李泽钜丢了参政机会。 早年李泽钜跟着他出席政务活动时，媒体总夸“年轻稳重”，如今却连顾问团门槛都摸不到。 同一周，集团科技投资部报来坏消息：李泽楷2024年投的美妆网红公司，又亏了5000万。 本想做“直播+供应链”，结果主播夸大面霜功效遭消委会处罚，仓库堆着4000多万存货。 董事会上，李嘉诚问补救方案，李泽楷盯着手机直播：“年轻人喜欢就好，亏点正常。” 没人敢提，当年的李泽楷曾是“小超人”。 1990年他拒入家族企业，去硅谷开卫星电视，三年就以9.5亿美元卖给新闻集团，净赚8亿；2000年斥130亿美元并购香港电讯，创亚洲最大并购案。 甚至早年他握有腾讯20%股份，马化腾曾劝他“再等两年”，可2002年互联网泡沫一来，他1260万美元就卖了——如今这部分股份值1125亿美元，成了商界“遗憾标本”。 李泽钜则是另一种困境。 去年内地AI公司找上门，说能给港口、地产做智能系统，省30%成本。 团队汇报半个月，他反复翻看方案，最后说“风险太大，再等等”。 结果对手接盘后半年赚20亿。 更糟的是，李泽楷的富卫保险上市需家族担保，李泽钜怕担责拒绝，导致估值缩水30%，兄弟俩在办公室吵翻，一个说“守旧”，一个说“冒失”。 可李泽钜也曾是“完美接班人”。 1986年25岁的他，被派去加拿大处理世博会荒地——那地方堆满废钢材，当地人叫“城市伤疤”。 他蹲工地四个月，白天测土壤、画图纸，晚上跟居民聊需求，搞出“万博豪园”，还推出“先住后买”政策，赚了12亿。 2012年李嘉诚官宣他接管长和系时，老股东都拍桌说“稳了”。 改变始于1996年的绑架案。 张子强把他关在金属笼里，言语羞辱多日，李嘉诚付10.38亿赎金才赎回。 此后，李泽钜钱包里总藏着一段绑绳，签合同前必摸一摸；出门要25个保镖分三批护行，防弹车是德国定制，连副驾都放着急救包，当年跟父亲争业务的锐气，全变成了对风险的恐惧。 对比之下，香港其他大家族的传承路径更清晰。 霍启刚接手霍英东家族后，一边稳地产、航运业务，一边搞粤港澳大湾区青年创业基金，去年办20多场对接会，攒下政商口碑；邵维钟接邵氏兄弟，推“TVB短视频”，在香港年轻人里打响名气。 而李氏兄弟，一个躲在“安全区”，一个闯“伪风口”，本地中小企业主都叹：“李家离市场越来越远了。” 李嘉诚不是没努力过。 2023年请瑞士宝盛集团做传承培训，拿自己抄底香港楼市、并购英国电力的案例，让儿子们模拟决策。 可李泽钜每次都按“不亏就行”定方案，李泽楷要么拍脑袋说“要搞新的”，要么干脆缺席。 顾问最后说：“他们缺的不是经验，是担风险的勇气。” 为等儿子“开窍”，97岁的他把养生做到极致：清晨6点打中医定制的护心太极，早餐吃河北阜平散养蛋，茶要晾到55度才喝。 身边人说，他不是贪生，是怕自己走了，60岁的儿子们守不住家业。 2024年底，李泽楷又投2.5亿搞元宇宙社交平台，号称“高端圈”，结果卡顿、泄露用户信息，半年就倒闭。 李嘉诚指着福布斯榜单上的2909亿港币，说：“我7000美元开塑胶厂，靠召回瑕疵货保口碑，你现在投的这些，图什么？” 李泽楷没回话。 傍晚的维多利亚港灯火亮起，李嘉诚拨着老算盘，算珠“噼啪”响，混着电子屏的“叮咚”声。 千亿身家能买无数个塑胶厂，却买不回李泽钜的闯劲，留不住李泽楷的心思。 他望着窗外，轻声叹：“我15岁养家，他们60岁了，怎么还没长大？” 如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！
