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疯狂的外卖商战，看看我今天0.5元薅羊毛在饿了么上买的三九胃泰，我家外面公路边实体药店发货，几分钟就闪送到家，就算我自己走出去买都还走不到店里呢，好幸福哦！还下单了我们这最好吃的现包云吞水饺，选的韭菜鲜肉和纯鲜肉...

外卖大战突然升级，看来京东确实给了美团饿了么带来了压力，目前京东、淘宝和美团都在疯狂派发满减券！刚才淘宝点了一份重庆小面，京东点了一个大盘鸡，美团饮品已经闭店！一顿丰盛的午餐花了十块钱！唯一体验差的地方是配送都...

最近外卖大战有点意思，红黄蓝三家斗地主，京东叫牌、饿了么抢牌，美团来了手超级加倍。消费者还只是薅点小羊毛，骑手们才是真正赚翻了！先是京东叫牌，拿100亿搞补贴消费者，接着淘宝抢牌掏了500亿出来。美团呢，不仅补贴消费...

京东外卖好像怂了，眼睁睁地看着美团和饿了么各种活动、各种补贴砸下去…对手单量节节攀升，自己单是越来越少，东哥，是不是舍不得砸钱了？在京东点外卖也是越来越贵了… 曾经一度把美团和饿了压得毫无还手之力的京东，听全职...

外卖大战最大的赢家出现了，不是美团，也不是饿了么，而是外卖员骑手们!这段时间外卖大战打得如火如荼，一些外卖平台，就跟不要钱一样的，疯狂的给优惠券，所以现在的外卖订单太多了，根本就送不过来。有的外卖骑手居然两天赚了2000块钱，把兄弟们都看呆了，这要是天天能有这水平，一年赚30万都不是梦啊。不过辛苦也是真的辛苦，一天从早跑到晚，根本就没有休息，吃饭的时间都没有。还是希望能够关注下身体健康，赚钱固然重要，但是身体不行了，太再多的钱也没用。

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～

都说这次外卖大战，变成了美团和饿了么的事情，京东已经完败，为什么我还是希望京东最终胜出～好像王兴都发话了，未来电商之争，只在阿里蒋凡和拼多多黄峥之间～看看京东的战绩～2020年，京东数科被支付宝打败；2021年，京东直播被淘宝直播挤压了；2024年，京东云被阿里云按在地上摩擦；2025年，7鲜超市打不过盒马鲜生～但我只记得在疫情期间，也就京东冒着危险照常送快递～有一点我是相信的，就是刘强东的格局远远大于马云和王兴～你怎么看，感谢关注

2018年4月2日，阿里巴巴干了一件大事。它联合蚂蚁金服，甩出95亿美元，把外卖平台饿了么整个买了下来。当时所有人都觉得，阿里这是要跟美团在外卖市场好好打一仗了。但收购完成后，阿里的操作让人看不懂。它让饿了么自己运营自己的APP，跟淘宝完全分开。用户要点外卖？得打开饿了么APP。要买东西？得打开淘宝APP。两个平台各干各的，像两条平行线。饿了么单枪匹马去跟美团打架，打了整整七年。这七年里，市场发生了什么变化？美团把外卖业务做成了入口，往里面不断加东西。点完外卖顺手买药、买鲜花、买日用品，在美团一个APP里全能搞定。美团闪购这类即时零售业务，就是靠着外卖带来的巨大流量做起来的。而阿里巴巴这边呢？守着淘宝这个巨大的流量池，却让饿了么在边上单打独斗。用户要买东西上淘宝，要点外卖切出去找饿了么。两个APP之间切换来切换去，麻烦不说，消费的欲望也被打断了。阿里像是抱着金饭碗要饭——明明手里有淘宝这个超级流量平台，却没好好利用它来带动饿了么。时间来到2025年。阿里终于回过神来了。它做了一件在普通人看来再自然不过的事——把饿了么外卖服务直接塞进了淘宝APP里。现在用户打开淘宝，首页就能看见外卖入口，点餐、购物在一个页面里就能完成。结果呢？效果出乎意料地好。数据显示，接入淘宝后，饿了么的订单量明显提升。很多原本只是来淘宝购物的用户，顺手就把外卖点了。一个简单的整合，让流量在阿里自己的生态里转起来了。回头看，这个道理其实很简单。一个人想点外卖的时候，可能刚好发现家里牙膏没了，或者想买包零食。如果外卖和购物在一个APP里，他顺手就一起下单了。但要是分成两个APP，很多人嫌麻烦就算了。美团早就看明白了这个道理，所以把各种生活服务都塞进了一个APP。阿里花了七年时间，付出了巨大的市场代价，才想明白这个其实并不复杂的商业逻辑。如果2018年收购饿了么之后，阿里立刻把它整合进淘宝，今天的外卖和即时零售市场格局可能完全不同。美团闪购能发展这么快，某种程度上是因为饿了么长期被困在独立APP里，没得到淘宝的全力支持。阿里这个弯路走得代价很大。七年间，美团靠着“外卖+万物”的模式，把即时零售的盘子越做越大。而饿了么在独立运营中消耗了大量资源，市场份额增长缓慢。阿里直到2025年才完成整合，虽然有效果，但市场机会已经错过了很多。大企业的战略眼光，有时候就体现在这种关键决策上。一个看似简单的“要不要整合进主APP”的选择，背后是对用户习惯的理解，对流量价值的判断，对商业生态的规划。阿里用了七年才想通这个本可以早点明白的道理，这堂课的成本是95亿美元加上七年的市场机会。现在淘宝里有了饿了么，算是补上了重要一课。但市场不会停下来等谁。美团闪购已经长成了庞然大物，用户习惯也养成了。阿里这个迟到的整合能抢回多少失地，还得看它后面能不能把体验真正做好，把“一个APP解决所有需求”这件事做得比对手更顺、更快、更省心。

阿里巴巴用了七年才想明白，原来点外卖和购物可以放在一个APP。阿里巴巴真的是一个很聪明的公司，用了七年才知道点外卖和购物可以放在一个APP里。2018年4月2日，阿里巴巴集团和蚂蚁金服以95亿美元收购饿了么，并且在收购后不久就将饿了么和淘宝分开运营，让饿了么独自一人与美团竞争。直到今年，阿里巴巴才把饿了么整合进淘宝APP，点外卖和购物又能在一个APP里完成了，而且效果也不错。要是七年前就知道点外卖和购物可以在一个APP里完成，也许就不会有美团闪购的出现了。

为进一步加强夏季骑手保障，7月9日，饿了么表示，正通过加码订单奖励、加大新人权益，提供天气补贴与防暑保障，在恶劣天气下进行超时免罚、匹配灵活配送时间等多项举措，全力护航骑手跑单。数据显示，随着补贴上线，过去一周，...

外卖大战又打疯了！淘宝下场做外卖，准备砸500亿，目标不是别人，就是美团。就在几天之前，淘宝突然出手，只要在淘宝闪购上点外卖，就给福利，什么1块钱喝奶茶，甚至白吃白喝不用给钱，甚至为了造势，他们还赞助了苏超常州队，据说，因为这俩的共同点是：都送得多！美团被偷袭之后，当天下午立刻反击，甚至都没来得及通知商家配合，就紧急撒券应战，和对方红包雨对轰，消失多年的2块钱咖啡、2毛钱奶茶重回江湖。一句话：全场消费，电商一哥和外卖一哥，马王公子买单！大家都嗨疯了，奶茶点不完，外卖小哥送到吐，奶茶店员忙到哭，隔天奶茶股涨停。是不是奇怪：京东跟美团的外卖大战刚消停，怎么淘宝也来插一脚？是不是更奇怪：这几个巨头们不是拼AI拼算力，怎么还走回头路，去搞外卖去了？另外这场外卖世界大战要打多久？毕竟这决定了是得抓紧时间薅羊毛还是可以慢慢来。背后的答案，可能会出乎大家的意料：这场外卖大战的目的，很可能，根本不是外卖！淘宝和京东这二位，曾经上网买东西的唯二选择，后来杀出个拼多多，这种电商三国杀的局面维持了不少年。但是，2024年开始变天了，抖音杀出来了！你以为上抖音只能看视频和直播，但这一年抖音电商的GMV，也就是商品交易总额头一次超越京东，成了老三，格局成了：淘宝，拼多多，抖音，然后才是京东。三足鼎立还是三足鼎立，只不过京东出局了。这大强哥还能睡得着？暂时还是电商榜一大哥的淘宝也焦虑：2013年他们市场占比还高达78%，到2023年只剩45%了。再看看老二老三，一个背靠中国最多用户的微信，一个用户第二多仅次于微信，都在紧追不舍，这马老师还能睡得着？这两个电商巨头需要新的流量，可是和聊天社交和刷视频相比，单纯买东西似乎吸引力确实是差点儿：2024年的数据，说中国人玩手机的时间按平均来算，37%在刷短视频，23.6%在聊天，购物排在很后面了。淘宝京东也不是没想过办法，比如也往自己平台塞进各种短视频短剧，比如也花大钱向抖音微信买流量，但前者效果多少有点尴尬，后者几乎就是在“资敌”。怎么办？这对难兄难弟，齐刷刷看向了隔壁的美团，顿时觉得人家眉清目秀。外卖！新的流量入口！东西可以几天不买，但饭可得顿顿不落，外卖软件的使用率远超电商软件，方便迅速获得大量的用户和流量，美团现在平均每天的活跃用户大概在1.5亿左右，这个体量已经打爆京东了。而且，美团真正挣钱的业务也不是外卖，毕竟利润太低，人是靠把点外卖的用户，引流给更挣钱的订酒店、订机票之类的业务，这些业务才挣钱。这个模式在淘宝和京东看来，引流去订酒店机票可以，引流去买东西当然也可以，反正都是花钱消费，要赶紧抄作业。于是几个月前，对流量饥渴难耐的京东正式进军外卖，又是自建配送团队，又是怒砸百亿补贴，目标直指美团。结果可以说是相当明显：虽然百亿补贴让京东巨亏，但是换回了巨大的流量，月均活跃用户两年来第一次反超美团。而且每10个进来点外卖的人，差不多有4个会顺手在京东买点东西。大强哥怎么总结的？我们做外卖亏的钱，比去外边买流量要划算。京东此役得胜，阿里估计特别开心：我们家淘宝摸着京东过河就行！而且更丝滑：毕竟阿里本来就有个饿了么，而且阿里现金储备5000多亿，拿出500亿做补贴，算很克制了。于是就有了7月初，淘宝对美团发动的闪电战。而这也是为什么，他们并没有把这次外卖大战的战场放在饿了么，而是放在了淘宝。因为这场外卖大战，打一开始就不是为了外卖本身，而是为了让外卖引流，让淘宝守住电商一哥的地位，在拼多多和抖音电商的夹击当中突围。更何况，美团其实早就开始偷淘宝京东的家了。除了点吃吃喝喝之类的外卖，美团平台上，不管日用品还是数码产品，你敢点人家就敢送，而且是外卖的速度送到，这淘宝京东怎么比？2023年美团这块销售额已经突破1750亿，估计2026年能到4000亿。这4000亿的肥肉，还不是从马老师和大强哥嘴里割出来的？所以淘宝和京东不得不反击。否则这个节奏下去，他们的对手除了拼多多，抖音，还多了个美团，哪个都是五绝水平的高手。不少人最关心的一个问题：羊毛还能薅多久？当年，阿里和腾讯的打车补贴大战，打了半年。饿了么和美团的外卖补贴大战，打了3年。照这么看，淘宝闪购和美团的补贴大战，可能才刚刚开始。按阿里的计划，接下来的接近100天内，每周六都是外卖版双十一。当然，和各种外卖价格一起打折的，还有阿里京东美团的股价。资本市场的大概意思就是：2025年了还烧钱在外卖上？还要不要挣钱了？还做不做AI了，还有没有梦想了？很多年前，乌镇东兴饭局上，马化腾的身边，刘强东在左、王兴在右。在遍地流量的年代，大家把酒言欢，做电商的做电商，玩文娱的玩文娱，大家各有各的算盘，但表面上至少井水不犯河水。但最终，他们都会踏入同一条河流，河的名字叫疯狂星期六。

据了解，共比邻创始人康嘉身曾任职于阿里集团，为饿了么联合创始人，共比邻是他离开阿里后再次创业的项目。共比邻成立于2021年，是一个专为退休人士提供聚会、旅游、演出服务的平台，目前共比邻已成为全国最大的退休聚会旅游...

为进一步加强夏季骑手保障，7月9日，饿了么表示，正通过加码订单奖励、加大新人权益，提供天气补贴与防暑保障，在恶劣天气下进行超时免罚、匹配灵活配送时间等多项举措，全力护航骑手跑单。数据显示，随着补贴上线，过去一周，...

为进一步加强夏季骑手保障，7月9日，饿了么表示，正通过加码订单奖励、加大新人权益，提供天气补贴与防暑保障，在恶劣天气下进行超时免罚、匹配灵活配送时间等多项举措，全力护航骑手跑单。数据显示，随着补贴上线，过去一周，...

2014年，马云花了14.5亿美元买下了高德地图，其实他当时并不想买，觉得自己根本用不到，而且他们的公司没有任何和地图相关的业务，不过王坚的一句话，直接让马云下手了。“未来每一笔交易都带着坐标，地图就是新零售的的氧气！”王坚的这一观点直指，线上到线下的核心，白板上，王坚向大家描绘着未来的商业模型，地图将可赋能物流、支付、本地生活等全场景。“我们卖商品，他们画路线，这两条经纬线怎么会有交集呢？”收购之初，公司里近百分之七十的人都不看好这个项目，尤其是巨额的收购资金，足以买下3个饿了么，甚至有人扬言，一旦收购，必然亏损。那时候，地图软件不仅免费，更没有相应的附加功能，例如：打车、团购等，能从中获利的途径非常少。作为电商起家的公司，实在想不出，淘宝跟地图有什么关系！此外，当时的高德处于亏损状态。而王坚却有着独特的战略眼光，正如他所说：“真正的商业价值，往往藏在看不见的地方！”他用公司现有的业务体系，成功套住了未来的商业走向。收购饿了么之后，他就立刻联想到，地图导航来为外卖小哥定位，自动驾驶汽车规避拥堵……十年后，上海南京路，晚高峰车流在智慧大屏上化作金色光带，高德地图每秒处理17万次路径请求，引导着数万外卖骑手穿行街巷，“本次导航结束，目的地在您的前方！”若您有过观察，可以明显的发现结束页面有着大量的周边推荐！如今，高德地图涵盖了本地生活、外卖、打车、酒店预订、美食推荐，甚至是高铁、火车、飞机等票务的预售，仅广告业务一项，2025年，高德开屏广告日营收超1500万元，其市值预估高达百亿美元！马云收购高德的决策，表面上是应对腾讯支付偷袭的防御之举，实则是以时空数据重构商业生态的远见，十年后回看，这场交易不仅奠定了阿里O2O帝国的基石，更将地图从工具升级为数字世界的“氧气”！那些敢于为“氧气”买单的人，终将定义下一个时代的呼吸方式！信息来源：东北新闻网|《高德地图LBS业务：披着重启名义的衰败》中国网|《3年五次跨越让高德成为今天阿里的高德》北京青年报|《阿里巴巴拟全面收购高德再次与腾讯叫板？》文|梅林编辑|南风意史

外卖三国杀日趋激烈 美团刚刚宣布日订单突破1.3亿 饿了么就宣布突破了8000万单 京东暂未可知 在这炎炎夏日，外卖订单的增长，主要靠茶饮吧 怪不得近期茶饮的股票在涨 看来，外卖三国杀，最受益的是茶饮企业呀

美团 饿了么 能不能不要打了，真的不知道该怎么办了。不买就浪费这次机会了，买了又确实吃不完，也喝不完，全部都浪费了。蜜雪冰城门口，全是骑手在排队，你们价格战能不能分开，一三五美团，二四六饿了么，周日给京东一个机会...

最近京东美团饿了么疯狂搞活动，他们也给我打电话让我参加，我拒绝了，谷贱伤农，他们商业大战伤的永远是我们这样的商家。我加入外卖是锦上添花，不是雪中送炭，不管是店里生意还是订单都非常不错，外卖多一个心情不错，没有...

淘宝闪购、饿了么日订单8000万了，距离美团一步之遥。京东引爆了外卖大战，当时有人担心饿了么会被替代，结果阿里接棒发力，京东外卖就难再进一步了。京东阴差阳错地帮阿里打通了任督二脉。不过，让阿里牵制住美团，也等于保护...

如果再戴一个饿了么的头盔是不是能赚更多的钱，应该是否定的。一天就那么多时间，送一单需要的时间也是固定的，外卖员说白了就是用时间，身材换钱，再多平台接单，只会让自己跑成真正的牛马，而不会能多赚钱，做好一家就行了，...

阿里巴巴 500 亿补贴外卖，饿了么现在每天的单量，等于以前的十个饿了么，从这角度看，美团完全没有护城河，在马云的攻击下，很多地盘都要让出去的，所谓的客户粘性根本没有，在补贴面前，几块钱客户就换平台下单了，因为大家...

美团、淘宝和京东的外卖三国杀，让消费者和骑手都占到了便宜，比如外卖员以前每送一单收入6元，现在直接翻倍，而且很多外卖员脚踏两只船，同时从美团和淘宝接单，月入两三万也不是不可能，不过这由于平台补贴来的外卖大战持续多久是个问题，外卖员能做的就是疯狂滴薅羊毛？

马云这几天的生活状态，完全就是那种世界那么大，我在哪都能待。前几天刚被人拍到在比利时街头安静刷手机，今天又上了法国圣特罗佩的豪华游艇，戴草帽、拍美景，状态松弛得不行。照片看着也挺抢眼的，一顶白帽一副墨镜，搭配那种不紧不慢的姿态，完全不像是个刚刚从互联网牌桌退下来的人，更像是已经习惯这种节奏的旅人。前脚才现身饿了么工区，站在CEO旁边，穿着蓝衣戴着工牌，一副人回来了的感觉，隔没几天就飘去了法国海边。而且这个海边还是富豪扎堆的圣特罗佩，港口停满了游艇，妥妥的资本家聚集地啊。要说这俩场景风格差太多了，一边像是重新盯业务，一边又像是在彻底抽身享清闲；这么一对比反而让人更好奇，他到底是回来搞事，还是顺路看一眼？其实近几年马云现身的频率一直不算低，但每次亮相好像都多少带点事情。比如说，闪购数据刚公布，他就出现在饿了么工区；电商线刚整合，他又跑去欧洲旅行，这种出场方式要说完全是巧合，真的挺难说服人的。但反过来看，这可能就是他现在选的生活方式吧；不管阿里风吹雨打，他该出现在该出现的地方露个面，该躲开的时刻也能彻底切断，游艇一开，风景一换，谁也打扰不到。尤其是最近阿里动作不断，盒马扭亏，小象冲量，通义模型开源数据又破纪录，本地生活和AI双线推进。这些变化说实话，跟马云本人有没有直接关系，外人也看不清，但他作为那个曾经把这艘船拉到巅峰的人，无论在不在台上，他的一举一动总会被看成某种信号。更别说现在连饿了么、盒马、小象这些原本边缘的业务，都被重新拉回到舞台中心，阿里这一轮看起来像是换了个打法，也像是重新梳理重心，这种时候，马云偶尔现身一下，气氛就不一样了。但你说他到底是不是在背后指导、布局、推动，这我们普通人是看不见的，我们看到的只有照片、场景、和社交平台上的几句话。不过如果真像网友说的那样，马云在海边举着相机到处拍照，还边指边聊，那他大概是真的放松了，这几年经历那么多事，是该让自己慢一点了。你们怎么看他这次的“时松时紧”的节奏？你觉得马云，是彻底放手了，还是依旧在某个角落里，负责盯着风向？

昨天阿里淘宝闪购、饿了么冲单日，喊话要超美团，日订单冲击9000万-1亿单。美团果断出手狙击，直接简单粗暴的0元购，宣布日订单达到1.2亿。这是不给对手发海报的机会，估计也是储备很久的大招。外卖三国杀，阿里成了高举高打的...

马云亲自督战的饿了么补贴策略，其持续时间受多重因素影响。综合行业现状与阿里战略布局，预计补贴将至少持续至2025年9月，但存在延长的可能性。以下是关键依据与未来趋势分析： ⏳补贴持续的核心依据 集团战略优先级 马云将...

今年2月以来，上海市闵行区民政局与饿了么开展老年助餐服务创新合作，为高龄、独居的老人提供每日送餐上门服务。6月20日，饿了么蓝骑士刘壮壮在送餐过程中发现异常后，及时与居委工作人员沟通，救助了一名突发疾病的老人。...

两个月过去，京东外卖敲锣打鼓的上场，悄无声息的站到了一边。别说撼动美团，在外卖市场连个水花都没溅起来，市场依然是左美团右饿了么绝代双骄。也只有饿了么因为有支付宝这个强大入口，能稍微跟美团掰掰手腕。刚开始大家都对京东外卖满怀期待，不讲脱颖而出，至少也要治治美团各种克扣的歪风邪气，但连个APP和基本功能都做不好，就知道没戏了，从入口设计、界面功能、线下运营都拉胯得一塌糊涂，令人大失所望。

OPPOColorOS今日宣布，流体云和小布建议已支持美团外卖/京东外卖/淘宝闪购/饿了么，备餐配送实时提醒 转自：果仁儿科技 OPPO ColorOS流体云、小布建议接入美团京东淘宝饿了么外卖服务 来源:新浪财经 发表时间:2025/06/30 16:55...

饿了么公共事务部总经理吴伯翔称，“爱新餐”项目是饿了么落实骑手关怀、保障骑手权益的重要举措之一，未来将持续投入并深化“爱新餐”项目，努力扩大爱心餐的覆盖区域、时段和受益骑手范围，确保更多奔忙在一线的骑手能及时吃...

饿了么作为阿里即时零售的先锋，日前又因为饿了么前CEO事件冲上了热搜，饿了么前CEO韩鎏因1200万财产与50公斤金条被带走调查！饿了么在阿里系的地位终于凸显了 当初，很多人认为马云花95亿美元收购饿了么很可能要打水漂了。...

马云先生，你举报这些都不是我说的。你们自己的丑事都是你们阿里自己说出来了，哈哈！

饿了么前CEO韩鎏事件在民营企业中具有普遍性，恒大、万科等其实就是放大版的饿了么韩鎏事件。民营企业的优势是灵活，灵活的背后是体系不健全，到处是BUG。在创业初期，企业一方面资源不多，另一方面资源都掌握在老板手中，所以...

而淘宝这边则显得格外低调，先是低调上线淘宝闪购，如今又低调把饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群，饿了么飞猪继续保持公司化管理模式，但业务决策执行上与阿里巴巴中国电商事业群集中目标、统一作战。那么，淘宝为何会在...

有些人天生该吃牢饭我问了在阿里做HR的老同学，为什么年薪千万的高管还要贪。他沉默半天：韩鎏那位置，本来再熬两年身价就过亿了。谁能想到，这个5年就冲上阿里权力巅峰的“天选之子”，最后戴着手铐摔得粉碎。2025年6月20日，上海饿了么办公室，警察径直走向物流负责人韩鎏的工位。桌上还摊着智能配送柜招标文件，而文件背后藏着供应链利益输送的肮脏链条——公司内部调查坐实证据后，主动报了警。这距离他卸任饿了么CEO才四个月。时间拨回2025年2月11日，一纸调令突然把他从CEO宝座挪到即时物流中心负责人位置。饿了么董事长吴泽明在全员信中客套感谢他“坚定执行战略”，可明眼人都嗅到风暴将至。公司早盯上他了，调岗就是收网的开始。网传消息像炸弹一样炸开：蜂鸟配送柜招标项目，实际成本3800万的设备竟被他抬价到1.2亿，凭空吞掉8000多万。警察搜查上海和深圳两处豪宅时，保险柜里的东西闪瞎眼——1200万现金码成墙，50公斤金条堆成砖，加上2300万的奢侈品，总价值超过7000万。更讽刺的是，他堂弟控制的“影子公司”被爆出虚构5.7万骑手，每天白吞18万补贴；甚至传出他把物流核心算法偷偷卖给对手。贪婪彻底毁了一个本该封神的天才。88年出生的韩鎏，天津大学物流专业科班出身，2019年跳槽阿里后火箭般蹿升。2024年3月，36岁的他接掌饿了么CEO，成为阿里最年轻业务掌门人。去年他还意气风发宣布“三年战略”，宣称要用AI重塑物流生态。今年5月15日最后一次公开露面，他还在物流大会上高谈“科技赋能”。谁知一个月后，锃亮手铐锁住他摸过金条的手。老同学说得直白：“P11级年薪千万打底，股票够吃三辈子，图什么？”或许答案藏在海淀法院2024年5月发布的白皮书里：2020至2024年间，互联网企业贪腐案高达127件，涉案金额超3亿。连腾讯马化腾都公开痛斥内部腐败“触目惊心”，百度李彦宏立马跟着认领“我家也有”。当权力缺乏监督，千万年薪也填不满人性黑洞。回头看，韩鎏的堕落早有预兆。调离CEO后他仍大权在握，分管物流的他实际操控着蜂鸟即配的命脉。2024年他操盘智能配送柜招标时，通过亲属公司做中间商吃差价，把成本3800万的项目吹成1.2亿。当供应商愤而举报时，这个物流专家竟连赃物都没转移，金条现金全锁家里——疯狂到连退路都不留。阿里反腐铁拳不是摆设。2010年就成立的廉政合规部曾把7名高管送进监狱，2022年“反腐女王”蒋芳再度执掌该部门。可再锋利的刀也挡不住飞蛾扑火。就在韩鎏落马两天后，唯品会副总裁冯佳路也被曝因经济问题被查。互联网反腐这场战争，永远会有下一个俘虏。有人问：高智商精英为何沦为阶下囚？或许答案藏在韩鎏母校天津大学的校训里——“不从纸上逞空谈”。可惜他忙着数金条时，早忘了来时的路。信息来源：>（金融界2025-06-20：《饿了么原CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，已被警方带走》）>（新浪新闻2025-06-23：《饿了么前CEO韩鎏被曝涉嫌职务犯罪，若为真他将受到哪些处罚？》）>（网易新闻2025-06-23：《马云震怒！饿了么高层被抓！》）

“小饿小饿，帮我开工。外卖骑手的一天，正从早上唤醒AI助手接单开始。6月23日，记者获悉，饿了么骑手AI助手...饿了么物流AI相关业务负责人表示，尤其随着外卖旺季到来，新骑手增多，饿了么将推出更多AI功能，更好服务更多骑手。

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭宣布，饿了么、飞猪即日起合并入阿里中国电商事业群，将继续保持公司化管理模式，但在业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。去年底，还是吴泳铭宣布全面整合淘宝天猫集团、国际...

阿里巴巴集团CEO吴泳铭在面向全员的邮件中称，饿了么和飞猪并入后，吴泽明（花名范禹）仍继续担任饿了么董事长兼CEO，庄卓然（花名南天）仍继续担任飞猪CEO，两人均向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。同时，饿了么、飞猪继续保持...

阿里巴巴集团CEO吴泳铭在面向全员的邮件中称，饿了么和飞猪并入后，吴泽明（花名范禹）仍继续担任饿了么董事长兼CEO，庄卓然（花名南天）仍继续担任飞猪CEO，两人均向阿里电商事业群CEO蒋凡汇报。同时，饿了么、飞猪继续保持...

根据最新政策，即日起至2025年7月31日，针对首次在饿了么平台注册并达到激励标准的商家，饿了么将按照“400元/店”的标准，按月向服务商结算服务费用。商家经营品类包含地方菜、小吃、日韩料理、龙虾烧烤、咖啡、饮品等。联系...

即时零售打的火热，谁也没想到阿里“不讲武德”，饿了么直接用上了这一招！有句俗话说的好，“先胖不算胖，后胖压倒炕”。在外卖大战初期的时候，饿了么没啥动作，很多人还以为饿了么要将自己江山拱手送人了。但谁也没想到，饿...

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹继续担任饿了么董事长兼CEO，向蒋凡汇报。南天继续担任飞猪CEO，向蒋凡汇报。饿了么飞猪继续保持公司化管理模式，业务...

今日，多名网友反馈，阿里巴巴创始人马云与阿里巴巴集团CEO吴泳铭共同现身饿了么工区，或将出席淘宝闪购周会。网友晒出的图片显示，马云身着「饿了么」蓝衬衫，表情春风满面。据悉，昨日阿里巴巴集团刚刚发布两个重磅消息。一...

“小饿小饿，帮我开工。外卖骑手的一天，正从早上唤醒AI助手接单开始。6月23日，鞭牛士获悉，饿了么骑手AI...饿了么物流AI相关业务负责人表示，尤其随着外卖旺季到来，新骑手增多，饿了么将推出更多AI功能，更好服务更多骑手。

23日上午，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。有声音认为这是阿里从电商平台走向大消费平台的战略升级，阿里想要构建更加完整的大消费服务体系。或许是这段时间新上线的...

为什么大厂高管还贪腐？最近出事的饿了么前CEO韩某可以说是案例典型的阿里少壮派，他非常年轻，1988年出生，他甚至年龄比阿里的蒋凡还要更小。他曾经是京东高管，加入阿里后由于曾在即时物流端战略执行力非常不错，拿到了优秀的结果，因而不断获得晋升，直至胜任饿了么CEO。可以说他在阿里内部也算是一人之下，万人之上的位置。当年饿了么卖给阿里之后，第一任CEO昆阳也是马云钦定的人物。他在阿里的职级是是P11，前几天有位阿里P8离职内网贴引得马云亲自回复，很多人估计P8年薪大约在150-250万，取一个中间值200万。那么P11的年薪保守估计也在1000-1500万左右，还是一家大厂的CEO，估计潜在的期权和福利更多。如果他没有贪污，老老实实的再干几年，哪怕不再晋升，其身价也可以过亿。那为什么他非要走上那条路呢？1.过度膨胀。88年就当上大厂的CEO，他过去的人生履历太顺利了，特别是加入饿了么之后，很短的时间就获得了多次晋升，人只要一膨胀，就会得意忘形。2.利令智昏。在巨大的利益面前，人很难经得起诱惑，据说他负责的某大型智能冷柜的采购，市场价是3800万，他报价1.1亿，通过影子公司为个人获取巨大不正当收益。3.想走捷径。巴菲特曾经说过，投资的秘密不在于你一年股票要翻两倍三倍，而在于你要保持40年甚至50年都有正向收益，不断利用复利的影响，慢就是快。想走捷径的人终究会被贪欲所吞噬。这个故事再次告诉我们，哪怕是阿里P11也要洁身自好，莫伸手，伸手必被捉。否则一步走错，万丈深渊。

1、饿了么飞猪加入阿里中国电商事业群 6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。据悉，范禹继续担任饿了么董事长兼CEO，向蒋凡汇报。南天继续担任飞猪CEO，向蒋凡汇报...

饿了么似乎要开始打击商品包装上的“小广告”了。日前有消息源透露，饿了么将修订《饿了么商户服务处理规则（非餐交易）》、《非餐商户违规行为及信用分管理规范》，对商品包装相关规则作进一步说明。据称在此次调整后，对于...

被带走的饿了么前CEO资产公开，真不少！网络爆料显示，因涉嫌贪腐被带走的饿了么前CEO韩鎏资产清单曝光，在其深圳、上海两地住宅中，调查组查获爱马仕铂金包、百达翠丽手表、50公斤金条、1200万现金！此前有设备供应商举报其...

6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里电商事业群。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与电商事业群集中目标、统一作战。此次调整是在成立电商事业群的基础之上，...

大湾区经济网6月23日消息（编辑余芳）阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪正式并入阿里中国电商事业群。范禹、南天分别留任饿了么董事长兼CEO、飞猪CEO，二人均直接向蒋凡汇报。这场酝酿数月的整合，...