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2003年,杨利伟搭乘神舟五号成功飞入太空,科技人员第一时间找到钱学森,把喜讯告

2003年,杨利伟搭乘神舟五号成功飞入太空,科技人员第一时间找到钱学森,把喜讯告

2003年,杨利伟搭乘神舟五号成功飞入太空,科技人员第一时间找到钱学森,把喜讯告诉了钱老,然而钱老第一句却是:“王永志,还在吗?”科技人员说:“在在在,他一直在基地盯着的。”听到这个回答后,钱老放心地点了点头。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!2003年10月15日早晨,戈壁滩上的酒泉卫星发射中心寒意未散,阳光慢慢铺洒下来,照亮了巍然挺立的长征二号F运载火箭,9点整,火箭点火,伴随一声震响,托举着“神舟五号”飞船直冲云霄。千里之外的北京,一间病房内,92岁的钱学森躺在病床上,目光紧盯着电视,屏幕上火焰喷薄,轨迹清晰,画面晃动中,他的眼角泛着泪光。飞船顺利升空后,医疗仪器上的心率曲线略有起伏,医护人员正准备上前查看,钱学森却沙哑地开口问了一句:“王永志,还在吗?”听到这话,在场的科技人员连忙回答:“在在在,他一直在基地盯着。”老人这才轻轻点头,神情慢慢放松。王永志的名字,在很多人眼中并不如杨利伟那般耳熟,但他与钱学森之间的缘分,贯穿了中国航天几十年的发展历程。1961年,王永志从莫斯科航空学院毕业归国,进入国防部五院,也就是后来的中国运载火箭技术研究院。当时的钱学森是院长,已经是享誉国内外的科学家,王永志年仅29岁,却已经展现出扎实的理论功底。一次,在弹道计算的复核过程中,王永志提出疑问,认为公式中某处处理不妥,他用笔在稿纸上重新演算,给出一个不同的算法。钱学森仔细审阅他的推导过程,停顿良久后拍了拍桌子,说:“这个想法好。”从那以后,王永志逐步走入核心团队。1964年,火箭试验中遇到新难题,计划发射的导弹在推进剂量设计上显得有些紧张,许多人都认为需要再多加一些燃料,王永志反复查看环境数据后提出,不增反减,少装600公斤燃料。他指出,天气炎热导致燃料密度提高,继续按照原设计加注,可能会造成效率损失,当时不少专家质疑这个方案,钱学森听完计算过程后,坚定地支持他的意见。试验当天,导弹射程达到预期,数据回收完好无损,王永志的判断得到了充分验证,进入上世纪80年代,王永志已成为技术骨干。1986年,他被任命为中国运载火箭技术研究院第六任院长,继续推进型号研制工作。他曾参与提出“捆绑火箭”构想,面对国外的技术封锁,他带队从零起步,仅用一年多时间便完成设计验证,填补了我国运载火箭领域的一个空白。1992年,我国决定启动载人航天工程,当时王永志已年满60,原本可以退休,但他选择留下来。此后十余年,他几乎将全部时间都放在了任务进展、系统协调与方案把控上,他提出一系列关键改进意见,特别是在飞船的逃逸系统、返回控制等方面,亲自参与了多轮测试数据审查。2003年神舟五号任务筹备期间,他依然坚持天天在基地,发射前,他提出一项数据需要三次独立复验,最终发现原本设想中的一个参数存在边界模糊的问题,调整后显著提高了逃逸系统的稳定性。发射当天,他从凌晨便开始在指挥大厅坐镇,整整站了六个小时,口袋里一直揣着硝酸甘油片。飞船升空后,王永志没有第一时间离开,而是守在指挥大厅直到返回舱安全着陆,他向医务人员打完电话后,才坐下来,眼里泛着泪光。随后,他打电话告诉钱学森:“您交给我的任务,完成了。”电话那头,钱老只说了两个字:“好呀。”在中国航天几十年的发展过程中,王永志始终站在一线,他习惯把自己的名字放在集体中,从不主动提及那些关键的技术转折点自己参与多少,他常说,火箭发射成功,是所有人努力的结果。有一年,杨利伟前往医院向钱学森汇报神舟五号任务的成果,钱学森指着墙上挂的一张合影对他说:“你要记住这些前辈。”照片中的王永志身穿旧棉衣,站在戈壁滩上的地面调试平台旁,身后是简陋的帐篷和计算设备,那是王永志最年轻、也是最拼的年代。很多年后,新一代航天设计师在接受采访时提到王永志,他们说,设计可以传承,数据可以优化,但有些精神,是靠身边的人点燃的。在他们眼中,那些坚持过几十年航天工作的人,不是模糊的符号,而是真正撑起火箭腾空的基石。2003年的那一问,不只是一句问候,是一个时代的交接,王永志在,钱学森就放心。钱学森放心,不只是因为眼前的飞船升空成功,更是因为他看到,无数个王永志,正在一代又一代地接过接力棒,走向更远的太空。对此大家有什么想说的呢?欢迎在评论区留言讨论,说出您的想法!信源:中国新闻周刊——中国载人航天“大总师”走了,钱学森推荐了他
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杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那

杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那

杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那26秒险些丧命的震动、神秘莫测的敲门声、窗外玻璃突现裂痕……每一幕都惊心动魄,至于后来没再飞,他本人也给出了自己的解释。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!2003年10月15日,清晨的酒泉卫星发射中心一片肃穆,随着指令发出,长征二号F火箭托举着神舟五号飞船拔地而起,整座发射台在震耳欲聋的轰鸣中燃烧着数百吨燃料释放出的烈焰,刺目的火光映红了戈壁滩,也照亮了中国载人航天的新纪元。飞船内,杨利伟端坐在返回舱中,承载着全民族的期盼,他是中国首位进入太空的航天员,却也经历了一场距离生死不过毫厘的飞行。升空不到两分钟,飞船突遭剧烈共振,那种低频震荡叠加上飞行中的8个重力加速度,产生的物理冲击远远超过杨利伟在高强度训练中所体会过的任何一种极限,他仿佛被压在几百公斤的巨石之下,内脏仿佛在身体里翻腾、挤压,意识在苦撑之中几欲模糊。这一切持续了整整二十六秒,不止是一段时间长度,更是一场意志与肉体的搏斗,在这段生死未卜的时刻里,地面控制中心的画面曾一度定格,全体工作人员都屏住呼吸,直到飞船摆脱共振稳定下来,阳光透过整流罩照进舱内,地面才确认他依然清醒、状态可控,这一幕,被航天界铭记为一场技术与人类意志的双重考验。但这次飞行的考验并未结束,进入轨道后,舱外开始传来奇怪的敲击声,断断续续,毫无规律,起初杨利伟怀疑是否是设备松动,然而仪表并无异常,声音在舱壁金属之间若隐若现,像有人在隔壁敲打,又似乎是来自遥远宇宙的回响。地面控制也无法解释原因,在静谧无声的太空中,这种不可预知的声音对心理构成了极大干扰。他能做的只有稳定操作、维持冷静,直到后来专家推测,这或许是飞船金属结构在真空冷热交替下产生的形变所致,属于物理现象的一种表现,在当时,听来却如同命运的警示,无比诡异。返程的阶段更加惊心动魄,穿越大气层时,飞船表面与高速摩擦产生高温,舱外景象炽热如焚,透过舷窗,杨利伟看见光焰流动中竟有一丝丝裂痕浮现,他不敢相信自己的眼睛,凭经验判断这裂纹可能意味着结构受损。在太空环境中,哪怕极其细微的破裂,都可能导致失压、氧气流失,乃至毁灭性的舱体失效,他被迫直面最糟糕的可能性,但仍需一丝不乱地执行每一道操作指令,直到飞船安全通过黑障区,舷窗的裂纹也未继续扩展,才稍感安心。后经专家确认,所谓裂痕只是防热涂层因高温烧蚀而产生的表面龟裂,并未影响玻璃本体强度。飞船最终安全着陆于内蒙古的草原,着陆瞬间,减速伞的开启伴随着冲击力使飞船猛烈摇晃,舱内的杨利伟被安全带多次牵拽,身体多处受到挤压。等到救援人员打开舱门时,他嘴角已被麦克风磕破,血迹尚未干,整个人瘫坐在座椅上,几乎无法站立。身体表面虽无大碍,但极度疲劳、失重、震荡和应激反应已对他的内脏系统造成隐性损伤,他拖着虚弱的身体向外界挥手,这一画面定格为国家记忆中的高光时刻,也标志着这次飞行的落幕。神舟五号任务的圆满成功,使中国成为世界上第三个独立将人类送入太空并安全带回的国家,然而很多人好奇,为何之后再无杨利伟的飞天任务?在一次接受采访时,他坦言:“那次能活着回来,已是万幸。”这不是谦辞,而是对那次任务凶险程度的真实评价。航天工程具有极高风险性,尤其是首次载人任务,更需要审慎权衡,杨利伟的成功,不只是身体能力的展现,更是一次不可替代的技术试验。他的飞行带回了大量关键数据,也暴露出系统性问题,例如共振匹配、隔热层可靠性、应激响应等,都为后续神舟系列的技术改进提供了依据。作为首位完成飞行的航天员,国家更需要他转向培训、管理和规划等岗位,将他的经验制度化,而不是再一次将他置于不可预测的危险中。此后他逐步投身航天员选拔和训练工作,并参与任务方案论证,后担任航天工程副总设计师,他用自己的实战经历培训后辈,将生死关口的教训一一传授,他不再飞天,但却带领一代又一代年轻航天员登上更高的星海舞台。从某种意义上讲,他的任务远比“再飞一次”更重要,他没有选择重复自己,而是用那一次最惊心动魄的飞行,为中国航天打下坚实基础,他的身影虽淡出发射现场的聚光灯,却始终活跃在每一次升空背后的图纸与训练中。真正的开拓者,不是飞得最多的人,而是敢于第一个冲出去,并把经验铺就成后来者的路,他飞了一次,但他的飞行成果将被千万人继承,这就是为什么他没有再飞,但依然站在最高的地方。对于这件事你怎么看?欢迎在评论区留言讨论,说出您的想法!信息来源:环球网——杨利伟为什么没有再上一次太空?本人回答来了
杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那

杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那

杨利伟为什么此后再也没有重返太空?其实他能平安落地,已是死里逃生,当年飞天时,那26秒险些丧命的震动、神秘莫测的敲门声、窗外玻璃突现裂痕……每一幕都惊心动魄。至于后来没再飞,他本人也给出了自己的解释。(阅读前请点个赞,点个关注,主页有更多你喜欢看的内容)2003年10月15日上午9点整,酒泉卫星发射中心,长征二号F火箭托举着神舟五号拔地而起。当时那场面,用“地动山摇”形容一点不为过——数百吨燃料燃烧产生的火焰,瞬间把发射台下上千吨水化为蒸汽,整个戈壁滩都被映得通红。杨利伟在返回舱里,清晰感受到火箭从缓慢升空到剧烈震动的过程。当火箭上升到三四十公里高度时,一场生死考验突然降临:火箭与飞船产生低频共振,叠加着8个G的负荷,让杨利伟五脏六腑都快被震碎了。他后来回忆,那26秒感觉自己“濒临死亡”,地面指挥大厅的画面一度定格,所有人都揪着心,直到整流罩打开,阳光照进来,他眨了一下眼睛,指挥大厅才爆发出欢呼声:“利伟还活着!”这次共振,成了中国航天人刻骨铭心的教训。杨利伟返回后详细描述了感受,科研人员立即改进火箭振动特性,后来的神舟六号、七号再没出现类似问题。这就是为啥我说,杨利伟用生命换来了技术革新,一点不夸张。飞船进入轨道后,又一个谜团出现了——舱外时不时传来“咚咚”的敲击声,杨利伟一开始以为是零件松动,但反复检查无果。这个声音困扰了他17年,直到2016年他才首次公开回应:可能是飞船在真空环境中因气压变化或结构变形产生的声响,就像热胀冷缩原理。后来神舟六号、七号飞行时也出现类似声音,航天员们都记住了杨利伟的提醒:“别害怕,正常现象。”更惊险的还在返回阶段,当飞船进入黑障区,舷窗外烧得通红,杨利伟突然发现右边舷窗出现裂纹,纹路像蜘蛛网一样蔓延。他瞬间想起美国“哥伦比亚号”航天飞机的惨剧,心脏几乎跳到嗓子眼。可紧接着左边舷窗也出现裂纹,他反而冷静下来:“故障重复出现的概率不高。”落地后才知道,裂纹是舷窗外的防烧涂层破裂,而非玻璃本身。降落伞打开的瞬间同样惊心动魄,164分贝的巨响伴随剧烈晃动,杨利伟被安全带狠狠拽来拽去,感觉骨头都要散架了。但他死死抱着操作盒,精准完成每一个指令,最终在内蒙古草原安全着陆。出舱时,他嘴角被麦克风磕破流血,却笑着说:“飞船运行正常,我为祖国感到骄傲!”说到这儿,有人可能想问:既然杨利伟经验这么丰富,为啥不再飞一次?他自己在2023年接受新华社采访时说得很明白:“让更多人去飞行,比多飞一次更有意义。”现在他作为中国载人航天工程副总师,忙着参与航天员选拔和训练,把经验传给年轻人。我国第一批14名航天员里,还有人没上过太空,机会得留给更多后来者。有人可能觉得,杨利伟没再上天,是不是“功成身退”了?错!他的贡献早就刻进中国航天史,神舟五号不仅让中国,成为世界第三个独立掌握载人航天技术的国家,更带回了宝贵的飞行数据。比如飞船共振问题的解决、舱内环境参数的优化,都是他用亲身经历换来的技术突破。现在咱们空间站能长期驻留,航天员能享受“太空三居室”和一周不重样的美食,背后都有杨利伟当年铺路的功劳。至于是否需要再上天证明自己,我看纯属多余,杨利伟的伟大,不在于飞了几次,而在于他作为“第一个吃螃蟹的人”,用勇气和智慧为中国航天打开了大门。就像他在《天地九重》里写的:“没有国家、民族的合力,我不可能飞到如此高远的天空。”如今他虽不再飞天,但他的精神早已融入每一次火箭升空、每一次太空漫步。这才是真正的英雄——用一次飞行,换来整个民族的星辰大海。对此你还有什么想说的?欢迎在评论区留言讨论!参考资料:【1】环球网——杨利伟为什么没有再上一次太空?本人回答来了

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2003年,杨利伟乘坐神舟五号成功进入太空。科技人员迅速赶到钱学森老先生的家中,

2003年,杨利伟乘坐神舟五号成功进入太空。科技人员迅速赶到钱学森老先生的家中,

2003年,杨利伟乘坐神舟五号成功进入太空。科技人员迅速赶到钱学森老先生的家中,将这一喜讯告知他。然而,钱老的第一句话却是:“王永志,还在吗?”科技人员回答道:“在的,在的,他一直在基地专心守候着。”听到这个答复后,钱老放心地点了点头。钱学森和王永志,是中国航天史上的两座丰碑。钱学森1930年代赴美深造,在加州理工学院成为空气动力学领域的翘楚。1955年,他放弃美国优渥生活,冲破重重阻碍回国,只为让中国火箭翱翔蓝天。回国后,他主持导弹和火箭研发,奠定了中国航天理论基础,被尊为“中国航天之父”。他的眼光总能看到未来,规划了中国航天从零到一的每一步。王永志家境贫寒却勤奋好学,1952年考入清华大学航空系。毕业后,他进入国防科技领域,成为钱学森的得力助手。1960年代,钱学森慧眼识才,推荐王永志参与导弹总体设计。1978年,钱学森再次力荐他担任第二代战略火箭总设计师。1992年,王永志被任命为载人航天工程总设计师,肩负起神舟飞船项目的重任。他的风格务实,喜欢钻研细节,面对技术难题从不退缩。两人的合作始于中国航天事业的草创期。钱学森负责战略规划,制定技术路线;王永志则扎根一线,将理论变为现实。他们的关系不仅是师生,更是并肩作战的战友。钱学森信任王永志的执行力,王永志敬仰钱学森的科学精神。几十年的默契,让他们在航天征程中无往不利。1992年,中国启动载人航天工程,代号“921工程”。钱学森虽已年过八旬,仍以顾问身份参与,多次与王永志探讨技术细节。王永志作为总设计师,带领团队攻克无数难关。神舟五号项目涉及飞船设计、运载火箭优化、航天员训练等多个领域,每一步都充满挑战。运载火箭是神舟五号的核心。长征二号F火箭需要将飞船送入精确轨道,同时保证航天员安全。早期设计中,燃料箱容量是个难题。传统方案主张增大燃料箱以提升推力,但王永志通过反复计算发现,这会增加火箭重量,降低效率。他提出减小燃料箱、优化燃料配比的方案,思路大胆却不被所有人接受。钱学森审阅数据后,力挺王永志,组织专家论证,最终促成方案实施。试验结果证明,这一优化减轻了火箭重量,提高了发射精度,为神舟五号的成功打下基础。飞船返回系统同样关键。返回舱需在高速再入大气层时保持稳定,并在内蒙古四子王旗精准着陆。王永志团队设计的升力控制技术,确保返回舱穿越“黑障区”并安全降落。钱学森对这一系统格外重视,多次询问进展,强调安全第一。2003年10月16日,返回舱在距离预定着陆点仅4.8公里的位置顺利着陆,验证了技术的可靠性。航天员选拔与训练是另一大重点。杨利伟1998年加入航天员大队,经历了失重训练、生存训练等严苛考核。他在发射前的表现沉稳,展现了过硬的心理素质。钱学森特别叮嘱团队,确保航天员生命安全。杨利伟在太空飞行21小时23分钟,完成14圈绕地飞行,展示了五星红旗和联合国旗,向世界传递了中国和平利用太空的决心。神舟五号的成功,离不开团队协作。钱学森的战略指导、王永志的技术突破、杨利伟的出色执行,共同铸就了这一历史时刻。2003年10月15日,当飞船成功入轨,钱学森得知消息后,第一时间询问王永志的情况。这不仅是因为两人几十年的情谊,更是因为他深知王永志在项目中的核心作用。王永志在发射当天全程守在酒泉基地,盯着每一个数据,直到确认飞船安全才松口气。神舟五号的成功,是中国航天的新起点。2005年,神舟六号实现多人多天飞行;2008年,神舟七号完成首次太空行走;2011年,天宫一号与神舟八号成功对接,标志着中国掌握空间交会对接技术。这些成就都源于神舟五号的技术积累。钱学森和王永志的贡献,贯穿了整个过程。钱学森的询问,体现了航天人集体主义的价值观。个人荣誉永远属于团队,属于每一位默默付出的科研人员。2009年10月31日,钱学森在北京逝世,享年98岁。他的离去让全国哀痛,但他的精神激励着航天事业向前。2011年,王永志获国家最高科学技术奖,他始终低调,晚年仍指导年轻科研人员。2023年,他在回忆与钱学森的合作时说:“钱老教我,对科学要严谨,对国家要负责。”如今,中国航天突飞猛进。天宫空间站建成,嫦娥探月、北斗导航接连成功。2024年,杨利伟因历史性贡献获“钱学森最高成就奖”。他强调,载人航天是“万人一杆枪”的事业,荣誉属于所有航天人。这正是钱学森和王永志精神的延续。
2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了

2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了

2003年,钱学森得知“神舟五号”发射成功后,第一时间想到的不是杨利伟,而是问了句:“王永志还在吗?”那可是2003年的10月15日,酒泉卫星发射中心的空气都仿佛凝固了。长征二号F火箭如一把蓄势待发的利剑,托举着神舟五号飞船和中国首位航天员杨利伟。随着点火指令的下达,地动山摇,烈焰升腾,飞船载着亿万中国人的梦想刺破苍穹。消息传来,神州大地一片欢腾,杨利伟的名字瞬间传遍大江南北,成了当之无愧的民族英雄。然而,就在这举国同庆的时刻,远在北京301医院的病榻上,92岁高龄的中国航天事业奠基人钱学森,在工作人员向他报喜时,眼神中掠过一丝欣慰,随即却轻声问了那句:“王永志还在吗?”这句问话,并非不关心杨利伟,而是钱老太清楚,一场如此重大的航天发射,成功的喜悦背后,作为工程总设计师的王永志,他的神经该紧绷到了何种程度。发射成功,意味着王永志肩上那座无形的大山,终于可以稍稍卸下一点了。钱老问的“还在吗”,更多的是关心这位呕心沥血的“大总管”,身体和精神是否还能撑得住。这位让钱老在关键时刻惦念的人,究竟是何方神圣?1932年,王永志出生在辽宁昌图县一个贫苦的农村家庭,那年头,东北还是日军铁蹄下的伪满洲国,老百姓的日子苦不堪言。但他从小就透着股不服输的倔劲儿,硬是靠着对知识的渴望,从村里的小学一路考进了沈阳的重点中学。抗美援朝战争爆发,美军飞机时不时在边境呼啸而过,这刺激了少年王永志,他立志要搞航空,保家卫国。1952年,他如愿考入清华大学航空系。1955年,又被国家选派到苏联莫斯科航空学院深造,让他从飞机设计转向了更为尖端的火箭导弹技术。1961年,王永志学成归国,正值中国航天事业的草创时期,他被分配到钱学森担任院长的国防部第五研究院。在这里,他有幸直接聆听钱老的教诲。机会总是留给有准备的人。1964年,我国自行设计的第一枚中近程导弹“东风二号”在发射前夕遇到难题:戈壁滩的高温导致推进剂受热膨胀,燃料加不满,射程眼看就要不够。大家都在想办法怎么多加点燃料,偏偏是当时军衔最低、资历尚浅的王永志,经过精密计算,提出了一个惊人的方案,卸掉600公斤推进剂!这在当时听起来简直是天方夜谭。但他鼓足勇气,直接向技术总负责人钱学森汇报。钱老听完,仔细思索后,力排众议,拍板:“这个年轻人的意见对,就按他的办!”结果,导弹三发三中,王永志一战成名,也赢得了钱老的信任和赏识。这份知遇之恩,王永志铭记在心。此后,王永志在中国航天领域一路披荆斩棘。1986年,他出任中国运载火箭技术研究院院长。面对国际商业发射市场的机遇,他力主研制“长征二号捆绑式运载火箭”,并立下军令状,要在18个月内完成研制。这在当时被许多外国同行认为是“疯了”。但王永志带领团队,日夜攻关,硬是啃下了这块硬骨头,创造了中国航天史上的奇迹。到了1992年,中国载人航天工程正式立项,代号“921工程”。已届花甲之年的王永志,被中央任命为中国载人航天工程首任总设计师。他高瞻远瞩地提出了符合中国国情的“三步走”发展战略:第一步发射载人飞船,实现天地往返;第二步突破航天员出舱活动和空间飞行器的交会对接技术,发射空间实验室;第三步建造空间站,解决有较大规模的、长期有人照料的空间应用问题。这个规划,为中国载人航天事业画出了清晰的路线图。神舟五号的发射,正是这“三步走”战略中至关重要的第一步。作为总设计师,王永志从方案论证到技术攻关,从飞船设计到火箭匹配,再到发射场的各项准备,事无巨细,亲力亲为。发射前夜,他几乎彻夜未眠,反复检查每一个细节;发射时,他坐镇指挥中心,心提到了嗓子眼。这份重压,钱老感同身受。所以,当成功的消息传来,钱老首先想到的是这位为之付出无数心血的“总指挥”,他的身体是否安好,那根紧绷到极致的弦是否能稍稍放松。王永志院士的一生,正如他自己所言,主要干了三件事:研制导弹、送卫星上天、送中国人进入太空。这三件事,件件惊天动地,都与国家民族的命运紧密相连。他不像杨利伟那样站在聚光灯下接受万众欢呼,但他和无数默默奉献的航天人一样,是托举起中华飞天梦想的坚实臂膀。信息来源:新华社《国家勋章和国家荣誉称号获得者丨王永志:永志不忘强国梦》中国科协之声《王永志院士:一生干了3件事,3件事干了一生》