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这两天科技圈出了个大新闻，简直比脱口秀还搞笑！英伟达的老板黄仁勋在台上参加峰会，正和几千名观众聊着天呢，突然接到了美国总统特朗普的电话。黄仁勋赶紧把手机切到免提，结果一时没弄好，被特朗普逮住机会疯狂调侃：“你能造出世界上最复杂的芯片，居然搞不定怎么开免提？”全场哄堂大笑。不过，特朗普打这个电话可不是为了开玩笑的。他直接在电话里火力全开，对着台下的科技大佬们疯狂输出。最近，硅谷不少大佬（比如马斯克、OpenAI的老板）都在呼吁“AI发展太快了，咱们得踩踩刹车，小心机器人毁灭人类”。特朗普听了直接开怼，直言这种“AI危险论”完全就是一场骗局！他信誓旦旦地表示，机器人绝对不会接管世界，AI也不会统治人类。更逗的是，为了证明自己“很懂AI”，特朗普居然搬出了自己的家族遗传。他说自己有个叔叔，在麻省理工学院（MIT）当了四十多年的教授，是个公认的天才。特朗普暗示，既然叔叔这么聪明，那自己肯定也遗传了这种“天才基因”，所以他对AI有着绝对的“常识”和判断力。黄仁勋在旁边赶紧顺坡下驴，拍着马屁说：“难怪您对AI这么懂！”其实，特朗普这么着急地替AI“撑腰”，背后全是生意。他直接把建设AI数据中心比作是“未来二三十年的石油”，强调这玩意儿能让人暴富，能让各个州都富裕起来。在他看来，谁掌握了AI，谁就赢了。如果美国现在因为害怕风险就停止发展，那正好中了别人的下怀。当然，黄仁勋作为卖AI芯片的最大受益者，自然也是极力附和。他一边顺着特朗普的话说“我们不会让AI减速”，一边又稍微给自己找了点台阶，说那些“AI灭绝人类”的预测确实没有科学依据，但如果有公司真觉得技术失控了，自己放慢点脚步也行。总而言之，这场突如其来的电话连线，把美国政界和商界对AI的态度展现得淋漓尽致。在巨大的经济利益和国家竞争面前，所谓的“AI末日论”被直接打上了骗局的标签。至于特朗普叔叔的“AI遗传基因”到底是真是假，大家也就当个乐子听听。毕竟在真金白银的算力竞赛面前，谁也没空去管机器人会不会接管世界，先把钱赚了才是正经事！

中国不需要江学勤的道歉！据观察者网9月3日消息，加拿大华裔学者江学勤公开谈到，自己过去20年长期批评中国，但在洛杉矶停留3天后，看到当地真实的社会状况，回中国后想向中国人民道歉。这句话一出来，很多人觉得痛快。有人说，他终于看明白了；也有人说，早知今日，何必当初。可真正值得讨论的，不是江学勤该不该道歉，而是中国真的需要他的道歉吗？答案当然是：不需要。按照江学勤自己的讲述，他在洛杉矶经历了极强的反差。一边是豪宅、晚宴、私人安保，是富人区里看起来光鲜亮丽的生活；另一边，却是街头无家可归者，以及明显处于失序状态的人群。两个世界之间，并没有隔多远。可能只是坐一会儿车，眼前的景象就完全变了。也正是这种反差，让江学勤受到很大冲击。他过去对中国有过长期批评，可这次到了美国社会内部，真正看到富裕和贫困如此紧挨着出现，他开始重新思考自己过去的一些判断。一个长期研究社会、评论国际问题的人，真的需要到了2026年，亲自在洛杉矶待3天，才知道美国存在贫富分化、流浪者和社会撕裂吗？这些现象，从来都不是什么秘密。所以，如果过去有人只看美国最光鲜的一面，就认定美国模式处处先进，那当然片面。可今天如果因为看见几个问题严重的街区，又反过来觉得美国一无是处，同样还是片面。从一个极端跳到另一个极端，并不叫真正看清世界。真正成熟的判断，是既看到别人做得好的地方，也看到别人解决不了的问题；既承认中国仍有不足，也不能因此否定这些年实实在在发生的变化。这也是为什么，中国根本不需要江学勤的道歉。他说过什么，可以一条条讨论。说得对的，可以听。说得不对的，可以反驳。如果现实发生了变化，一个人愿意修正自己的观点，这很正常。但没必要因为一个曾经批评中国的人突然转变，就觉得中国终于“被证明”了。中国的发展，本来就不需要某一个学者、某一家外国媒体来盖章。这些年，有一种现象很有意思。外国媒体夸中国几句，有人特别高兴；外国学者批评几句，又有人特别愤怒。似乎中国好不好，总要等别人来评价。可真正有底气的社会，不活在别人嘴里。城市有没有变好，普通人自己看得见。交通方便不方便，回一趟家就知道。制造业发展到什么程度，高铁修到哪里，生活是否便利，治安怎么样，这些都不是靠几句海外评论证明的。中国这么大，当然有自己的问题。十几亿人的社会，不可能没有矛盾，也不可能事事完美。可一个国家真正重要的，不是让所有人都闭嘴，更不是要求每一个批评过中国的人回来道歉。真正重要的，是有没有能力发现问题、解决问题，同时不因为外界几句杂音，就怀疑自己走的路。江学勤这次经历，反倒说明了一个很现实的问题。很多人站得太远时，很容易把一个国家想象成一个符号。美国可能被想象成富裕、自由、机会遍地。中国也可能被某些人简单化成另外一幅图景。可等真正走进街道，进入社区，看见普通人的日常之后才会发现，现实从来没有那么简单。国家不是宣传片，也不是几个视频，更不是某个名人的一句话。它是千千万万普通人的生活。所以，江学勤愿不愿意道歉，是他的自由。一个人愿意重新审视自己过去的判断，也没什么坏处。但中国不需要等待这句道歉。过去20年的批评，不会因为一句话全部作废；同样，在洛杉矶停留3天，也不足以解释整个美国。真正值得记住的是，一个人绕了一大圈之后，终于开始重新审视自己曾经笃信的东西。而中国需要做的，其实一直很简单。把自己的事情做好，把自己的路走稳。别人夸的时候，不飘。别人骂的时候，也不乱。因为一个国家真正的底气，从来不是让所有批评者低头。而是不管外面的声音怎么变，自己的脚步始终没有停。

#Keep市值蒸发超200亿港元#【市值暴跌95%，Keep为何被市场抛售？】#Keep转型卖瑜伽垫等求生#近日，Keep交出2026年上半年成绩单。财报显示，上半年收入8.25亿元，同比微增0.4%；经调整净利润587.7万元，同比下滑21.4%。这份看起来不温不火的财报，换来的是资本市场的用脚投票。中报发布后，Keep股价连续阴跌，并在9月1日加速跳水，其股价盘中最低触及1.41港元，收盘1.49港元，单日暴跌约11.31%，创上市以来新低。拉长来看，这个数字更加刺眼。2023年7月，Keep以28.92港元的发行价登陆港交所，顶着“运动科技第一股”的光环，公司股价曾一度攀升至42.40港元，市值高达222亿港元。三年过去，股价累计跌幅接近95%，截止9月3日收盘，Keep股价报1.60港元，市值蒸发超200亿港元，仅剩7.96亿港元。资本的考量很直接，一份收入几乎零增长、核心用户持续流失的公司，很难讲出新故事。Keep留不住人了财报中，最值得关注的是用户数。2026年上半年，Keep平均月活跃用户1858万，同比减少390万，下滑幅度17.4%；月度订阅会员216.9万，同比下滑22.2%，会员渗透率从去年同期的12.4%降至11.7%。简单来说，每八个用户中，愿意掏钱的只有一个。财报给出的解释是，用户规模下降主要因为平台内运动意愿本就不强的用户持续流失，加上现有会员权益对跑步、骑行等户外用户的需求匹配不足，以及B端会员业务受渠道政策波动影响。与此同时，平均每名月活用户的月收入（ARPU）反而从6.1元提升到7.4元，但这更像是用户出清后的结构性结果，而不是用户真的更愿意付费了。一位退休阿姨告诉观察者网，自己曾在家里的移动电视上下载Keep，打算每天跟着跳操减肥，一次跳三四十分钟，结果不到一周就放弃了。“没人督促，很难坚持，而且强度不太适合我。”后来她买了Switch健身环，虽然也不是天天玩，但趣味性强，反而坚持了下来。她直言，如果二选一，会选健身环。青青经历则代表了另一类用户的路径，她觉得Keep适合居家练有氧，但“手机屏幕太小，很难一边看一边跟着做动作”。之后，她觉得家里场地不够，加上有了塑形和力量训练的需求，索性去了健身房，请了私教，从Keep的用户，变成了健身房的客户。价格也在劝退付费意愿。小李给观察者网算了笔账，Keep里想要定制课程就得开会员，首月用券9元，第二个月起19元，“后来觉得没有必要”。小李的替代方案是去B站搜帕梅拉、周六野——免费课程已经足够详细，改善腿型、瘦大腿等细分需求一应俱全，更关键的是，这些课程在社交平台上讨论度极高，大家互相分享打卡天数和身体变化，“很有干劲”。一位骑行爱好者则向观察者网吐槽，Keep虽然支持外部设备连接，但数据经常不同步，体验打了折扣，最终被劝退。私教庄教练则表示，Keep的优势在于零门槛、不用器械、不用去健身房，碎片化时间就能动，特别适合久坐人群从零建立运动习惯，对自律性差的人能解决“不知道练多久、不知道练什么”的问题；拉伸放松、睡前恢复类课程质量很高，很多教练自己也在用。但短板同样明显，无法实时纠正动作、受伤风险高，是他眼里的头号问题；力量训练偏弱，不适合进阶增肌；课程偏模板化，个性化程度有限；不少燃脂课程心肺刺激为主、肌肉刺激不足；康复类课程也只能算放松，替代不了专业康复。他的结论是，Keep能帮下定决心的人迈出第一步，但替代不了真人私教和系统性的抗阻训练，新手可以用它起步，进阶之后还是会走进健身房。这句话几乎就是Keep用户生命周期的写照，用户从零开始时被Keep接住，练出门道之后就离开——要么去B站找免费替代，要么去健身房找真人私教，要么干脆像那位阿姨一样，投向更有趣的健身环。人留不住，直接拖垮了Keep曾经最赚钱的业务：上半年，线上会员及付费内容收入2.46亿元，同比大跌26.9%，而这块业务的毛利率高达73%，是Keep利润的真正支柱。AllinAI面对流失，Keep的选择是把全部筹码押向AI。在这份财报里，Keep把自己定义为“AI驱动的运动健康生态”，这个提法本身就说明，其不再满足于当一个“健身App”。当下，通用大模型能力快速外溢，记录、打卡、内容分发这类基础功能正被迅速抹平，纯粹靠“记步数、发课程”的Keep很难再讲出差异化。与此同时，Keep在运动垂类沉淀多年的动作库、课程库、用户运动数据和身体指标体系，恰恰是通用大模型缺乏的专业语料和场景理解能力，这构成了Keep押注AI的底气所在。过去半年，Keep在AI上的动作密集得近乎激进。4月，Keep发布运动健康垂直大模型Keepace.ai1.0，覆盖运动理解、健身知识问答、运动方案定制等核心能力；同步更新的App9.0以“回归运动本质”为主线完成大改版，界面、功能、首页全面调整，简化了用户的开练路径。8月的9.1版本进一步上线"超级AI会员"，把AI语音互动跑、饮食训练睡眠多维数据分析、身体年龄评估、健身房工具等功能打包成独立的AI订阅产品。截至目前，平台上线AI生成课程超8000门，覆盖健身、瑜伽、跑步等十余个品类，AI课程累计开练已超30万次，课程审核通过率提升到75%以上。值得注意的是，AI想解决的，恰恰是采访中用户抱怨的痛点。阿姨嫌“没人督促”，AI教练就扮演随叫随到的陪伴者；用户嫌19元月费不值、跑去B站，Keep就用AI把标准化课程升级成“为你定制”的服务，试图重建付费的理由。若AI会员能跑通，它或能对冲传统会员收入的持续失血。不甘心只卖货AI的故事还在路上，眼下撑起Keep收入的，是实打实的消费品。上半年，自有品牌运动产品收入4.83亿元，同比增长21.7%，占总收入的比重升至58.5%，已成为绝对主力。相比之下，曾经的现金牛线上会员及付费内容收入同比大跌26.9%，广告及其他收入虽增长9.3%但体量有限。一升一降之间，公司整体收入同比仅微增0.4%，毛利率反而被拉低1.1个百分点至51.1%，期内亏损收窄至1219万元。Keep越来越像一家卖瑜伽垫、哑铃和运动零食的消费品公司，而不是当年招股书里描绘的“运动科技平台”。这块业务毛利率只有40.1%，即便提升了5.3个百分点，终究比不上线上会员业务73%的毛利率，也远低于纯内容平台的想象空间。卖瑜伽垫、跳绳和手表，本质上是制造业逻辑，拼供应链、拼渠道、拼价格，这条路上站着迪卡侬等，Keep没有结构性优势。如果任由这个趋势发展下去，Keep很可能被资本市场重新定价为一家普通的运动用品公司，估值逻辑也会随之坍缩。Keep显然不愿意接受这个剧本。从财报的叙事重心就能看出来：管理层用了大量篇幅讲Keepace.ai、讲MoveBench、讲AI会员，消费品的增长被轻描淡写地带过。只有让Keepace.ai真正跑通、让AI会员和B端模型输出成为新的高毛利收入来源，Keep才有机会跳出“卖货公司”的估值陷阱，重新讲出一个属于运动科技平台的故事。换句话说，消费品业务解决的是眼下的生存问题，AI能不能兑现，才是决定Keep能不能真正转身的关键答案。问题在于，这个转身能不能完成，现在谁都没有答案，AI会员8月才刚刚上线，付费转化、续费意愿、ARPU提升幅度，都要等下一份财报验证。

没想到LV的现世报来得这么快。根据观察者网8月21日爆料，因为业绩惨淡，没人买，LV被迫关闭了整个贵州省唯一一家门店。而且，更加重要的是，LV在近一年多以来关闭的门店还不止这一家。首先是2025年8月10日，LV位于上海的上海前滩太古里LeChocolat巧克力专门店关闭了。接着是2025年12月31日，LV位于北京的北京首都机场T3门店也关闭了。然后是2026年2月28日，LV位于云南昆明的金格百货时光店关闭了。再然后是6月13日，LV位于四川成都的天府国际机场门店也关闭了。最新关闭的则是这一家贵州门店。这些门店，地段位置都很不错，人流量也多，但是LV就是卖不出去货，实在是没有办法，业绩太惨淡了，只能闭店。一年多时间，就关闭了这么多门店，足可见现在LV在中国是越来越不受欢迎了。这一点从具体的运营数据也可以体现出来，根据《观察者网》文章指出，“2026年第二季度旗下品牌LV中国门店客流量下降超过40%”，这几乎是一种断崖式的暴跌。只能说，LV是自己把路走窄了。你是来中国市场赚钱的，所应该做的事情，应该是老老实实踏踏实实地经营，结果LV做了什么？净去欺负小商家去了！天天跟什么鸭血粉丝汤店、奶茶店、餐饮店打版权官司，从这些中小商家那里薅钱，一个奢侈品店这样做，还能有什么形象？更重要的是，LV的品牌标识，更是来自于我们的传统纹样！在这样的背景下，还那么嚣张，天天去告人侵权，这样除了激起大众的怒火，还能得到什么？所以说，这就是现世报！LV估计至今还没有明白过来，现在的中国市场，早已经不是以前，会盲目崇拜外国品牌！还是抱着老一套的傲慢风格做事，这样现实自然会给它迎头痛击！

伊朗开出天价，霍尔木兹海峡的阀门谁说了算？【观察者网】伊朗8日围绕霍尔木兹海峡通航问题释放双重信号：一方面表示与阿曼已就通航“接近”达成协议，另一方面对美国提出重开海峡的前提条件。伊朗还表示，海峡重开与否和伊阿协议无关，而取决于美国是否接受相关条件。伊朗外长说跟阿曼快谈拢了，海峡通航的技术路线快定了。话音未落，最高国家安全委员会秘书就甩出一份要价单，美国得先停手、解封、还钱、赔损失，四件事做到，海峡才谈得上重开。伊朗这次一套组合拳打得行云流水，摆明了就是要告诉美国：海峡这条水道归谁管、让不让过、怎么过，我说了算，你说的话不算。不过这件事情还得从根上捋。美伊六月中旬签了谅解备忘录，海峡短暂重开，弄出两条航道，伊朗管北边，美军护着南边。听着像两全其美，实际上是一根绳上拴着两头互相瞪眼的狼。没过多久，为双航道的事又翻脸，伊朗手起刀落再次关闸。之后跟阿曼谈技术细节，谈地理坐标，谈临时路线，一套一套整得挺像回事，但大家都清楚，技术层面谈得再细致，政治层面不点头全是白搭。伊朗这次开出的条件清单，这四样每一条都踩在华盛顿的红线上。特朗普要是全盘接盘，国内舆论得炸锅，地区盟友得翻脸，对手会说他向德黑兰缴械投降。美国真能接受吗？短时间看不可能。但伊朗会因此退让吗？更不可能。从伊朗的角度看，战事打到现在，最值钱的战利品就是把霍尔木兹海峡的实际管控权拿到了手里。进去的船、出来的油、往来的军舰，都得看伊朗脸色。这种管控能力是跟美国正面硬碰硬换回来的。好不容易攥到手里的筹码，怎么可能因为特朗普喊几句很快开放就轻易撒手。现在海峡关着，地区产油国坐不住了，沙特启动西部管道往红海送，阿联酋猛增阿布扎比管道运力，伊拉克也把陆路管线开足马力。美国财长贝森特趁机放话说，越来越多能源绕道走，霍尔木兹海峡的战略重要性正在下降。这话是说给伊朗听的。但贝森特的话能信几分？原来每天两千万桶的运量，眼下替代管道全部加起来不到五百万桶。沙特和阿联酋的管线拼命加码也就是个零头。科威特、卡塔尔、巴林这些海湾小国，海岸线就这么长，油出口全靠这条水道，管道绕到哪儿去？陆路往哪走？总之，替代方案听着热闹，真正能撼动格局的一个没有，霍尔木兹海峡的地位至今无可替代。伊朗清楚这一点。美国也清楚这一点。全世界都清楚。