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心态拉满！哈特被曝拿不到1.32亿顶薪，社媒玩梗：那1.31亿我也认北京时
心态拉满！哈特被曝拿不到1.32亿顶薪，社媒玩梗：那1.31亿我也认北京时间8月22日，尼克斯悍将约什·哈特迎来续约窗口，按照规则，他最高可以签下4年1.32亿美元的提前续约。不过媒体爆料，纽约这边算盘打得很清楚，不会给到天花板级别的顶薪，双方更有可能敲定一份3年6000‑6200万的折中合同。消息出来之后，哈特没有愤愤不平，直接在社交网络玩梗自嘲，用玩笑化解薪资谈判的火药味。哈特社媒原话：“害，我本来还盼着拿1.32亿！那1.31亿也行。”玩笑归玩笑，现实摆在台面上。哈特现在手上还有两年旧合同，下赛季2090万，2027‑28赛季2240万掌握在尼克斯手里，球队拥有球队选项。上赛季他是尼克斯争冠拼图，能防守、抢篮板、推转换，三分也很靠谱，属于球队不可或缺的万金油角色。但尼克斯薪资堆得满满当当，核心群薪水压力巨大，球队希望哈特做出让步，保住整套争冠班底。有人夸哈特情商高，用玩梗避免公开撕破脸。但大多数人都觉得，以哈特的赛场价值，放到自由市场完全有机会冲更高的价钱，就看他愿不愿意留在纽约降薪留队。约什哈特纽约尼克斯NBA续约
900亿资产一分没动，30年婚姻说散就散：蔡崇信和吴明华这场离婚，到底谁赚了？8
900亿资产一分没动，30年婚姻说散就散：蔡崇信和吴明华这场离婚，到底谁赚了？8月1日，阿里巴巴集团董事会主席、NBA篮网队老板蔡崇信和妻子吴明华共同发表声明，宣布结束近30年的婚姻。没有互撕，没有争产，没有狗血剧情。两个人就这么平静地宣布夫妻不做了，但生意合伙继续。蔡崇信今年62岁，吴明华60岁。两人1996年10月在纽约结婚，婚讯当年登上了《纽约时报》社会版。婚后生了三个孩子，两个儿子一个女儿，现在都已经成年了。这段婚姻维持了将近30年，可两个人的生活轨迹早就跑到了两条线上。蔡崇信常驻香港打理阿里巴巴的业务，吴明华长期待在美国运营篮网和纽约自由人队。一个在东半球，一个在西半球，常年异地分居。发言人对外说得很直白，两人在感情上逐渐疏远。可婚姻散了，钱没散。蔡崇信的个人净资产约125亿美元，折合人民币844亿元。资产主要三块，阿里巴巴股权、篮网和自由人队这些体育资产，还有串联全局的家族投资平台蓝池资本。离婚声明白纸黑字写清楚了：不涉及出售任何阿里巴巴股份，蔡崇信继续担任阿里巴巴集团主席。篮网母公司布鲁克林体育娱乐公司的架构也不变，蔡崇信继续当董事长，吴明华继续当副董事长。两个人继续共同持有并管理球队。蔡崇信在阿里的持股大头来自两家他担任独任董事的公司，合计持有约2.6亿股阿里股份。吴明华个人持有128万股。两人共同名下还有一家叫“JoeandClaraTsaiFoundationLimited”的公司，持有1074.9万股。前前后后加起来，蔡崇信合计持有阿里约2.7亿股。体育资产这块分工更清楚。2018年到2019年，蔡崇信累计投入超过30亿美元收购了篮网、巴克莱中心和纽约自由人队。运营当中形成了明确分工，蔡崇信统筹男篮，吴明华全权主导女篮。在吴明华推动下，纽约自由人队在2024年拿下了队史第一个WNBA总冠军。离婚之后这套分工机制完整延续。蓝池资本是蔡崇信2014年创立的家族办公室，资产管理规模超过500亿美元。离婚声明没有单独提蓝池资本的股权怎么变动。钱分得清清楚楚，人情也处理得干干净净。两个人连离婚理由都说得特别职业“多年来两人的关系已更多地转变为共同经营业务和抚养子女的'合作伙伴关系'”。合作伙伴关系。不是夫妻，是合伙人。这俩人的家世，放在哪都是天花板级别的。蔡崇信出生在台湾法律世家，祖父蔡六乘是上海知名律师，父亲蔡中曾是台湾第一位耶鲁大学法学博士。蔡崇信13岁移民美国，耶鲁大学经济学士和法学博士。吴明华的祖父吴三连是台北市第一任民选市长、台南纺织创办人。父亲吴得民是经济学家，发明了经济学界有名的“WuTest”。吴明华本人斯坦福本科和硕士，哈佛MBA。1996年两人结婚的时候，《纽约时报》专门登了结婚公告。1999年，蔡崇信放弃70万美元年薪加入当时只有20多人的阿里巴巴。吴明华也加入过阿里做顾问，推动了早期支付宝的成功。两个人一起从华尔街杀回杭州，一起把阿里做上市，一起拿下篮网。三十年风雨，生意越做越大，可日子越过越远。这桩离婚最让人意外的地方在于900亿资产一分没动。顶级富豪离婚，资本市场通常要抖三抖。可蔡崇信和吴明华这桩离婚，阿里股价纹丝不动。两个人把离婚离得像上市公司发公告，冷静、专业、滴水不漏。可冷静归冷静，这件事往深了想，其实挺让人后背发凉的。婚姻是什么？对普通人来说，是过日子、是柴米油盐、是两个人搭伙把这一辈子走完。可对蔡崇信和吴明华这样的顶级精英来说，婚姻被拆解成了股权架构、子女接班和品牌形象。情感本身，成了这套系统里最可以被“优化”的变量。两个人从结婚那天起，就不是普通夫妻。两个精英家族的强强联合、势均力敌的双向奔赴。结婚公告登在《纽约时报》上，家族背景摆在那里，学历履历摆在那里。这段婚姻从一开始就带着“资源配置”的底色。两个人共同创立基金会、共同向斯坦福捐赠、共同收购球队。婚姻是他们商业版图的一部分，是他们品牌形象的一部分。当情感消退、当异地分居让两个人渐行渐远，婚姻作为一个“情感单位”的功能已经耗尽了。可作为一个“商业单位”的功能还在，两个人名下还有几百亿的资产需要共同管理，还有两支球队需要共同运营，还有三个孩子需要共同培养。所以婚姻可以散，合伙不能散。我们把这场离婚夸成“体面”、夸成“理智”、夸成“顶级夫妻的格局”。可夸来夸去，我们回避了一个问题，当亲密关系被彻底工具化为“合伙事业”，我们是在进步，还是在亲手终结爱情最后一块未被殖民的领地？蔡崇信和吴明华处理得确实漂亮。没有撕扯，没有官司，没有一地鸡毛。两个人继续一起赚钱，一起管球队，一起做慈善。可漂亮归漂亮，冷也是真的冷。
印度想把自己存在美国的黄金运回家，美国不让。可另一边，中国却用聪明的办法，把黄金
印度想把自己存在美国的黄金运回家，美国不让。可另一边，中国却用聪明的办法，把黄金实实在在地拿回来了。这件事最值得看的，并不是几架运输机拉着金条起飞，而是两个亚洲大国都在悄悄改变一个延续多年的习惯：国家最硬的资产，不能长期只锁在别人的金库里。过去，各国央行把黄金放在纽约和伦敦，并不是甘愿把家底交给别人。伦敦是全球黄金交易和清算中心，纽约又连接着美元金融体系。黄金放在那里，需要交易、抵押或者调拨时，只需在金库账本上变更所有权，不必每次跨洋运输。这样做方便、省钱、流动性也高。可俄乌冲突改变了各国对“安全”的理解。俄罗斯大量海外储备遭冻结之后，越来越多国家发现，资产写着你的名字，与危机来临时能不能自由动用，是两回事。黄金放在海外，所有权属于自己；但保管、运输、保险和调拨，都要经过别人的金融与法律体系。印度正是最典型的例子。截至2026年3月底，印度央行持有880.52吨黄金，其中约680吨已经放在印度国内，197.67吨仍由英格兰银行和国际清算银行保管，另有2.8吨属于黄金存款。仅从2025年10月到2026年3月，印度就运回104.23吨黄金。2023年3月，印度放在本土的黄金只有301.1吨，占总储备约37%；三年后，国内存放比例已经升到77%左右。这不是象征性搬几箱金条，而是印度央行储备策略的大转向。印度的方法是把原来放在海外的金条一批批运回，优点是直接，缺点也明显。每一次运输都涉及清点、检测、保险、押运、航线安排以及国内金库扩容。几百吨黄金不是普通货物。装得太多，安保风险高；运得太快，又容易惊动市场。因此只能分批进行，整个过程不会像普通取款那样简单。中国选择的路线更稳。与其围绕某一批旧金条和海外托管方反复交涉，不如持续增加新的黄金储备，把新增资产的购买、交易、计价和交割渠道掌握在自己手中。截至2026年7月底，中国官方黄金储备已经增加到7608万盎司，折合约2367吨。7月份单月增加64万盎司，接近20吨，是2023年10月以来最大的一次月度增持。更重要的是，这已经是中国连续第21个月增加黄金储备。中国拿美元购买黄金，表面上只是储备资产从一种形式换成另一种形式，背后却是风险结构发生了变化。美国国债本质上是美国政府的信用凭证，美元存款也依赖金融系统运转。黄金则没有发行人，不对应另一个国家的负债，也不需要任何政府承诺到期兑付。中国没有必要在短时间内抛空美元资产，更不需要把“去美元化”喊成口号。只要把新增储备的一部分持续换成黄金，美元在储备中的相对分量就会慢慢下降。这就是聪明之处：不硬碰，不制造市场恐慌，却一点点增加自己能够直接控制的硬资产。与此同时，中国还在搭建自己的黄金交易和交割体系。上海黄金交易所拥有现货交易、实物交割和人民币计价体系。“上海金”从2016年推出以来，已经形成每日集中定价机制。2025年，上金所又在香港启用离岸黄金交割仓库，让人民币计价黄金可以在香港完成实物交割。过去，亚洲买黄金，价格主要看伦敦和纽约；黄金要进入国际流通，也往往离不开西方金库。现在，从人民币报价、市场交易到实物交割，中国正在逐步补齐自己的链条。拿回来的不只是一根根金条，还有黄金定价、交易和调配的主动权。这比单纯把海外黄金搬回国内更重要。黄金全部锁在本国金库，遇到紧急情况确实更踏实，但也会牺牲一部分国际交易便利。全部放在海外，流动性更强，却要承担地缘政治和托管风险。真正成熟的储备策略，不是把黄金全部放在一个地方，而是让存储地点、购买来源、交易市场和结算货币都实现分散。印度的重点是把存量黄金搬回来，中国的重点是持续增加黄金、壮大国内市场，并让人民币与黄金交易体系连接得更紧。两条路线看起来不同，方向却完全一致：过去强调交易方便，现在更看重危机时能不能拿得到、用得上。说到底，黄金不会说话，却最能反映各国对国际金融体系的真实态度。嘴上可以继续信任美元，贸易也可以继续使用美元，但越来越多央行正在用实际行动留一手：账面财富再多，都不如一部分硬资产真正掌握在自己手中。
妻子美籍、子女扎根美国，潘石屹20年离岸布局，如今一张税单击穿所有退路202
妻子美籍、子女扎根美国，潘石屹20年离岸布局，如今一张税单击穿所有退路2026年7月24日财政部、税务总局落地离岸信托征管新规，国内高净值人群境外资产彻底纳全链条征税范围，全家定居美国的潘石屹，瞬间成所有人目光聚焦的典型案例。很多网友心里都有同一个疑问：人常年住在美国，资产分散在开曼、纽约多地，他会乖乖补缴几十亿税款吗？潘石屹一家，妻子张欣早取得美国籍，三个儿子长期在美就读、生活，一家五口常年定居纽约曼哈顿，国内房产早尽数抛售，大把资金持续加码美商业地产。2025至2026年，潘氏家族办公室接连拿纽约上东区六块地块、港务局大楼、通用大厦股权，海外不动产总投超60亿美元。最关键的：潘石屹本人，至今保留中国护照。这条身份红线，直接锁死他靠“定居海外”规避税务的全部幻想。从2005年开始，潘石屹就搭建套当年被资本圈奉为“完美避税模板”离岸架构。把SOHO中国超94%股权，通过两层BVI空壳公司，全数装开曼群岛家族信托，对外甚言自己在公司没股份，自诩“无产阶级”。巅峰时期这份信托资产估值超320亿港币，十几年间仅公司分红就流入信托账户超126亿。之后七年，陆续变卖北京、上海核心SOHO写字楼，累计套现近300亿，绝大多现金流没留国内，直接转入离岸信托账户，再输送至美购置物业。彼时这套多层离岸架构之所以能通行，核心是过去国内针对离岸信托的个税规则存空白，监管很难穿透多层境外壳公司核查资金流向。今年7月落地21号公告，直接补所有漏洞，业内称之为“离岸信托三重征税规则”：资产装信托环节、信托每年产生投资收益、信托最终清算分配，三个环节统一按照20%税率征税，不存任何免税缓冲。是新规明确穿透原则，不管搭建多少层境外公司、资产挂在美籍亲属名下，只要实际控制人是中国税务居民，所有收益全部纳入征税范围。业内机构测算过潘石屹的涉税金额，保守补缴税款20亿起步，如果清算全部信托资产，总税负最高将达70亿。他国内早已拖欠多年土地增值税：望京SOHO相关税费本金滞纳金合计25.66亿，至2026年中仅缴纳1.8亿，SOHO中国账面流动资金仅剩5亿余元，国内主体现金流早捉襟见肘。边是国内巨额欠税，边还要面对离岸信托的补税账单，双重压力叠加之下，潘石屹手里的现金流根本不足一次性结清所有款项。不少人觉得，全家在美国定居，大可以置之不理，国内税务部门拿他没法。这想法完全低估如今全球税务征管的联动能力。我国早已加入CRS全球涉税信息交换体系，全球110多国和地区每年自动交换居民境外银行、信托、股权、房产信息。开曼、美国均在交换名单之内，信托账户流水、纽约房产持有记录、海外投资分红，全部会定期同步至国内税务系统，不存在信息盲区。潘石屹持有中国护照，属法定中国税收居民，全球范围内所有收入、资产增值都负纳税义务。90天申报窗口期到今年10月22日截止，主动申报补缴仅收取税款本金；一旦刻意隐瞒、拒不申报，将按偷漏税处，税款每日加收万分之五滞纳金，年化利率高达18.25%，最高还会处五倍罚款，税款可无限期追缴。哪怕他人长期在美，国内剩余股权、不动产都会被依法冻结处置抵扣税款，根本不存一走了之的可能。他可依靠妻子美籍身份切割资产。新规明确划定反避税条款：即便资产登记在外籍配偶名下，只要资金原始来源是中国境内经营所得、实际收益归属中国税收居民本人，直接穿透认定为本人应税财产。张欣所有海外资产的原始本金，全部来自国内SOHO地产收益，这条路径完全行不通。潘石屹当下没太多博弈筹码。硬扛拒不补缴，国内上市公司股权、存量物业会被查封拍卖，海外信托资产信息又完全透明，长期拖欠只会让滞纳金和罚款持续滚雪球，资产缩水速度远超预期；主动申报补缴，几十亿资金缺口又会直接掏空家族海外投资布局。这件事从来不是潘石屹一个人的困局，而是给所有想着“国内赚钱、海外藏富”的富豪敲响警钟。过去依靠离岸信托、外籍身份、海外定居规避税务的灰色通道，已经被彻底封堵。财富无论转移到世界任何角落，只要根源于国内市场、持有人具备中国税收居民身份，就必须依法履行纳税义务。90天申报窗口期一天天缩短，潘石屹最终会选择硬扛还是妥协补缴？大家不妨聊聊自己的看法。
中国女篮韩旭真是球队的替补神兵！今天纽约自由人在主场以85：81击败洛杉矶火花，
中国女篮韩旭真是球队的替补神兵！今天纽约自由人在主场以85：81击败洛杉矶火花，韩旭打出了可圈可点的表现，韩旭俨然成为了纽约自由人第二阵容的核心。全场比赛下来，韩旭替补出战15分34秒，投篮8中3，其中三分球2中1、罚球2中2高效砍下9分，还有4篮板，其中有2个前场板。坦白讲，本场比赛韩旭手感不佳，但展现出她和球队极强的适配性。如果纽约自由人能够最终闯进季后赛的话，韩旭很有可能会成为球队在季后赛中的秘密武器。
外媒第一时间进行大篇幅报道！新加坡联合早报，日本经济新闻，朝日新闻，法新社，纽约
外媒第一时间进行大篇幅报道！新加坡联合早报，日本经济新闻，朝日新闻，法新社，纽约时报，德国之声等等媒体都第一时间对于朱镕基总理的去世进行了报道。纽约时报表示，朱镕基在20世纪90年代引导中国走向市场经济，随后又在加入世界贸易组织的过程中发挥了关键作用，他推出的一系列举措推动了中国经济的快速增长。从这些外媒的报道来看，一个非常明显的特点是，哪怕不同国家媒体立场不同，但对于朱镕基在中国经济改革进程中的作用，都给予了高度关注。德国之声评价称，朱镕基任内推动国企改革，实行抓大放小战略，给外界留下了雷厉风行、不苟言笑、说到做到的印象。日本经济新闻则指出，他主导了国有企业改革、行政改革和财政改革三大方向，并推动中国在2001年加入世界贸易组织，为中国后来的经济发展奠定了重要基础。在我看来，朱镕基最大的历史价值，并不仅仅在于推动了某一项改革，而是在那个复杂的时代，敢于面对最难解决的问题。上世纪90年代末，中国经济正处在一个关键转型阶段。国企改革、金融风险、财政压力、市场体系建设，每一个问题背后都牵动着大量利益关系。改革如果停滞，经济发展的动力就会受到影响；改革如果推进，又必然会触碰很多深层矛盾。而朱镕基面对这些问题时，选择的是迎难而上。尤其是在国企改革方面，他提出“抓大放小”，推动国有企业调整结构，让一批大型国企增强竞争力，同时也让大量低效企业逐步退出市场。这项改革当时伴随着巨大压力，因为它涉及无数企业和职工的切身利益。但从后来的发展来看，这一步为中国经济市场化转型创造了重要条件。当然，任何大型改革都不可能只有一种声音。有人认为改革过程中的阵痛非常明显，也有人认为当时的一些调整是经济转型必须经历的阶段。但无论如何，一个事实无法否认：朱镕基推动改革时，面对的是一个充满矛盾的中国经济，而不是一个已经成熟完善的市场环境。我认为，他最鲜明的个人特点，就是敢于承担责任。很多政治人物面对复杂问题时，会选择回避风险，但朱镕基在任期间留下最深刻的印象，就是“敢碰硬”。无论是处理金融风险，还是推进政府机构改革，他都不是停留在口号层面，而是直接推动落实。这种风格，也成为很多人记忆中的朱镕基。除了国内改革，加入世界贸易组织也是朱镕基任内的重要历史事件。为了推动中国加入WTO，中国进行了大量制度调整，需要与国际规则接轨。这场谈判持续多年，涉及农业、工业、金融、贸易等多个领域，可以说牵一发而动全身。最终中国在2001年正式加入世界贸易组织，打开了深度融入全球经济的大门。从今天回头看，入世带来的影响非常深远。中国制造业快速发展，大量企业参与全球贸易，中国经济与世界经济联系越来越紧密。法新社报道中提到，邓小平曾评价朱镕基是一位“有观点、有主张、有干劲、有魄力又懂经济”的难得干才。这句话其实很好概括了他的特点。他不是一个只会讲理论的人，而是一个强调执行的人。在那个需要快速推动改革的时期，这种性格特点显得尤其重要。在我看来，朱镕基留给中国最宝贵的东西，不只是某些具体政策，而是一种面对困难问题的态度。改革从来不是轻松的事情，尤其是在一个拥有巨大人口规模和复杂经济结构的国家。很多时候，真正困难的不是提出目标，而是面对阻力后依然坚持推进。如今回看那个时代，中国经济能够快速发展，能够建立更加完善的市场体系，与一代改革推动者的努力密不可分。朱镕基的一生，正是中国改革开放进程中的重要注脚。无论外界如何评价，他留下的改革印记，已经融入中国经济发展的历史之中。
