做生意，广州龙狮几乎可以说是NO.1了。卖掉的陈盈骏、祝铭震在各自球队都拿到了顶
做生意，广州龙狮几乎可以说是NO.1了。卖掉的陈盈骏、祝铭震在各自球队都拿到了顶薪，李炎哲卖出了最好的价格，就连带伤的焦柏乔、崔永熙，转会的价钱也都不低。每一笔交易都精准地达到了球员价值的最高点，让人不得不佩服，这支球队的老板真的是最懂得做生意的。要说在CBA这个圈子里谁最会做买卖，广州龙狮要是谦虚说第二，估计真没人敢厚着脸皮去争那个第一。在大家都忙着烧钱争冠的时候，他们却冷静得像个局外人，别的球队为了那个至高无上的奖杯争得头破血流，恨不得把家底都掏空，但广州龙狮不一样，他们很清楚自己的定位，既然现在还没那个实力去硬碰硬，那就把目光放得长远一点。在他们眼里，球员不仅仅是场上冲锋陷阵的战士，更是一件件经过精心打磨的优质资产，只要市场上的出价合适，只要出手的时机对头，球队里就没有什么是非卖品。把手里已经培养成熟、能打硬仗的苗子，在市场最热的时候换成流动资金，是他们赖以生存的核心玩法，拿着卖人赚来的钱，转头再去挖掘下一批更年轻、更便宜的孩子，这账算得是明明白白。这种做法在有些球迷看来可能觉得太现实，甚至有点不近人情，但在CBA这个没有升降级的环境里，这恰恰是最聪明的活法，对于那些背后有国企撑腰的大俱乐部来说亏点钱可能只是个数字游戏，可广州龙狮是民营俱乐部，每一分钱都是老板自己兜里的，没有那个底气去无休止地跟风烧钱。只要俱乐部能保持良性运转，还能年年有利润，这本身就已经是一个巨大的成功了，你看过去这几个赛季，核心后卫送走了，锋线大将卖掉了，内线支柱也交易了，可广州队垮了吗？完全没有，反而是走了一个主力，马上就能从梯队里顶上来一个新人无缝衔接，这就是他们那套精细培养体制的厉害之处。坊间有人把这种模式戏称为“养猪法”，话虽然糙了点，但道理确实是这么个道理，先把年轻的小猪仔精心饲养，等到长得膘肥体壮的时候正是市场上肉价最贵的时候，果断出手赚取利润，赚到了钱再把猪圈腾出来，去养新的一批小猪仔，周而复始生生不息。这听起来是有点市侩，好像少了点竞技体育的热血，但这却是最靠谱的商业逻辑，相比那些动不动就几个亿砸进去，结果连个响声都听不见的冤大头，广州龙狮简直就是稳健经营的模范生。这种路线在CBA里确实是凤毛麟角，毕竟像辽宁、广东宏远这样的传统强队，目标永远是盯着冠军去的，那些豪门球队核心阵容根本动不得，一旦老将打不动了，新人接不上班，立马就会陷入青黄不接的困境。但广州龙狮不走那条独木桥，他们知道自己现在的家底还不够厚，所以把生存放在了第一位，先让球队活下来站稳了脚跟，然后再去谈什么未来的星辰大海。这事要是往深了说，其实跟广东这块土地务实的性格有着千丝万缕的联系，广东拥有宏远、深圳、广州三支CBA球队，这三家俱乐部的性格简直就是广东商业版图的缩影。宏远是老大哥，底气足、资源厚，展现的是那种“我有能力就要做到最好”的霸气，深圳队敢于创新，也乐于跟兄弟球队搞搞互动，而广州龙狮夹在这两者中间，反而找到了一条最适合民营企业生存的务实道路。他们身上体现的是南方生意人那种最朴素的逻辑，不怕赚得慢也不怕赚得少，只要生意能一直转得动，那就是好生意，在他们的理念下，“成功”这两个字被重新定义了，不一定非得是举起那座至尊鼎才叫赢，能年年稳住阵脚，财政状况健康，不用担心发不出工资，这难道不是另一种层面的胜利吗？对于广州龙狮来说，能在CBA这个竞争激烈的江湖里磨练出一套属于自己的生存路子本身就很不容易，如今看看整个联盟，有多少球队还在亏损的泥潭里苦苦挣扎，而他们却成了少见的能盈利的俱乐部。您觉得这种“卖血求生”的模式，在咱们CBA联赛里到底能不能长久地走下去？欢迎在评论区里聊聊您的看法。本文首发于卖行家的小报纸
