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我一直好奇，为什么那些出口的商品为什么要以白菜价格卖给国外消费者呢？最后冲击其它国家的制造业，其他国家为了保护本国的制造业，势必会对廉价商品征收高额关税。最后就是你的产品出厂价卖的很便宜，但是人家对你的产品征收高额关税以后，价格变得比较贵，最后倒霉的还是出口的企业。为什么不能把产品质量做的好一些，然后价格稍微卖得贵一点，这样企业有了利润也能给工人涨工资。其他国家也不会对你的产品征收高额关税，这样对于工人，老板和其他国家来说都是比较好的。说白了就是国内工厂太多，这些工厂之间互相压价，基本上都是没有技术含量的产品，你卖10块钱，他卖8块钱，后来的企业卖7块钱，结果就是大家都不挣钱，老板的利润比较低，工人工资低其他国家对你出口的商品征收高额关税。

现在政策天天发力刺激消费，为啥老百姓就是死活不花钱？越刺激，消费反而越拉不动？2026年8月17日，国家统计局公布了最新的消费数据。1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%；7月份单月增长0.6%。数据背后，是很多人逛商场时的共同感受：人不少，真正买东西的却少了。最近很多人逛商场时，可能都有一种类似的感觉。人还是不少，周末商场里依然有人逛街、喝咖啡、带孩子玩，但真正拎着大包小包走出来的人，似乎比以前少了。以前进商场，很多人是为了买东西。现在不少人只是看看价格，逛一圈，然后默默离开。这种变化，并不只是个人感觉，从国家统计数据里，也能看到消费市场正在经历的变化。根据国家统计局2026年8月17日发布的数据，1到7月份，全国社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额265142亿元，增长2.7%。到了7月份，单月社会消费品零售总额39022亿元，同比增长0.6%。这个增速比6月份回落了0.4个百分点，也明显低于市场预期。甚至在今年5月份，社会消费品零售总额还出现了同比下降0.6%的情况。这是2022年12月以来，少见的单月下滑。为什么大家不愿意像以前一样消费了？其实原因并不复杂。很多普通人的感受是，不是完全没钱，而是不敢轻易花钱。过去大家消费时，更多考虑"想不想买"。现在很多人消费前，会先想以后收入稳不稳定、工作还能不能保持、家里有没有什么大额支出、如果遇到突发情况怎么办。这种心理变化，正在影响越来越多人的消费选择。为了刺激消费，国家其实已经出台了不少政策，比如支持消费品以旧换新，通过财政资金鼓励居民购买家电、汽车等商品。同时，也推出了一些金融支持措施，希望降低消费压力，提高市场活力。一些消费贷款贴息政策，也是在帮助居民降低消费成本。但现实情况是，政策刺激带来的效果，并没有一直保持最初的热度。以消费品以旧换新为例，刚开始推出时，不少消费者积极参与，很多家庭确实借助补贴更换了旧家电、旧汽车。但随着时间推移，消费热情逐渐下降，一些商品领域的补贴效果开始减弱。为什么会出现这种情况？关键问题可能不只是优惠够不够，而是大家对未来的预期发生了变化。简单来说，如果一个人觉得未来收入会越来越稳定，他更愿意提前消费。但如果一个人担心未来赚钱越来越难，那么即使有优惠，也可能选择先把钱存起来。对于很多城市年轻人来说，这种感受尤其明显。一个年轻人月收入可能并不低，但如果背负房贷，情况就完全不同。过去买房被很多人认为是一种稳定资产。但当房价出现变化，家庭资产缩水时，心理上的影响非常明显。账面上的损失，会让很多人重新审视自己的消费方式。以前敢买的东西，现在可能会考虑很久。以前觉得可以升级的消费，现在可能觉得没必要。除了资产变化，工作稳定性也是一个重要因素。现在就业市场竞争越来越激烈，很多年轻人不仅关注当前收入，也会考虑35岁以后怎么办、行业变化怎么办、如果失去工作多久能够找到新的机会。这种长期的不确定感，会影响消费信心。还有一个容易被忽视的问题，就是未来支出的压力。很多家庭面对的不是一个简单消费问题，而是一整套长期支出：孩子教育、老人养老、医疗保障、住房压力，这些事情都需要资金准备。当未来存在不确定性时，储蓄就成为很多人的安全感来源。尤其是灵活就业群体，近年来越来越多人选择自由职业、个体经营、平台就业等方式工作，这类工作带来了更多选择，但同时也意味着收入稳定性可能有所下降。所以很多人会选择少花一点、多存一点，给未来留一份保障。另外，还有一部分家庭正在努力降低债务压力，过去几年一些家庭通过贷款买房、消费贷款等方式提前消费，但当经济环境变化后，很多人开始重新调整生活方式。工资到账后，先还房贷、再还信用卡、再处理各种固定支出，真正能够自由支配的钱自然就少了。其实消费市场就像一个水桶，政策补贴、消费优惠就像不断往桶里加水，但如果桶底存在压力和顾虑，这个桶始终难以装满。如果大家对收入、就业、医疗、养老缺少稳定预期，那么消费意愿自然很难快速恢复。老百姓消费，从来不只是看眼前有没有优惠，更多时候看的是心里有没有底。一个人觉得未来有保障、收入稳定、生活压力可控，花钱的时候才会更加大胆。反过来，如果心里一直担忧未来，那么再大的优惠，也可能换不来真正的消费热情。所以消费恢复的关键，不只是让大家"愿意买"，更重要的是让大家"敢去买"。信源：国家统计局--《2026年1—7月份社会消费品零售总额增长1.2%》2026.8.17

现在有一种观点盛行，就是就业和收入不行，消费怎么会好呢？我觉得你发现身边这种人，就把其当做反向指标就可以了，因为按照这个所谓逻辑2020年这批人肯定疯狂鼓吹消费，那时候就业好收入好、资产价格高流动性也充足，怎么可能消费不好呢？（同理2007/1997每十年消费高点都是那十年里面时间的炮友流量最火的时候）那他们蠢在哪里呢？就是最简单的因果关系搞不清。现在看到的不好，是结果，因可能是当时的地产政策变化、周期轮回规律、疫情、贸易战等等各有权重，但现在不好却不是将来不好的果的因，反而有可能现在不好是将来好的一部分因。理解我上述说的对进入股票市场，是一个比较初级的门槛。所以不难看到，市场上估值高的时候，绝大多数人的想法就是怕高都是苦命人，低位反倒剁光光完成出清，在社会分配中主动把自己的财富贡献出来。另外，消费股以后40倍+市盈率唱多的都靠这些资金，尽量还是要呵护。

涨的都是这些，大象金融煤炭电力消费传媒，完全避开了所有科技股[笑着哭]​​​

之前网上总有人拿3亿美国人消费总额超过14亿中国人说事，吹什么消费观念领先、人均收入碾压，现在扒开数据看完全是层一戳就破的窗户纸。两边统计口径根本不在一个频道上，美国的个人消费支出恨不得把你这辈子花出去的每一分钱都算进去：房租、看病、保险、孩子学费、健身课甚至金融服务费全打包算进总额，2025年他们的消费里光服务类就占了47个百分点，真金白银买实物商品的部分才刚到21.1%。咱们的社会消费品零售总额统计的主要是实物商品加餐饮收入，这么直接比总数字本来就不公平。更别说这里面还有多少水分：普通人靠刷信用卡透支未来撑场面，顶层富豪更是把挥霍直接算进了“消费增长”里。2022年加州干旱限普通居民浇花用水，卡戴珊家一个月就能造掉23万加仑水，这点罚款对人家连零头都算不上。所谓的“消费力碾压”，本质就是统计口径凑数加贫富差距堆出来的数字幻觉，看着热闹，底下全是窟窿。

其实无论是提高汇率还是增加消费，都不会损害中国制造业。都是无意义的，因为中国制造业的优势还是集群优势。有一个底线在，举个例子。中国出口+自身消费，每年3400万辆汽车。其中自身消费2700万辆左右。由于规模经济的影响，出口汽车的成本基数应该在2700万左右。其他国家汽车出口应该基于“生产2700万辆汽车的平均成本”。2025年，德国本国汽车消费为290万辆。生产2700万和生产290万，这成本天上地下。即便是中国增加自身消费，本国能消费更多了，那么中国是基于生产2700万辆汽车的成本，德国是基于生产290万辆的成本，德国根本打不过。假设中国真的把消费增加起来了，本国消费3400万，而目前出口+自身消费也是3400万，也就是出口那部分自己消费了，那么德国和日本汽车就能喘口气了吗？不会的，中国汽车厂商会扩大产能，直接把产能拉到4000万，而且出口的更便宜。因为很简单：过去是基于2700万辆的成本，现在是基于3400万的成本。成本又降低了。

那之前的形态消费者使用体验不好吗？​​​

著名经济学家曾经一针见血地说：中国消费拉不起来的根本原因，不是老百姓不花钱，是普通人没活路。房租或者房贷要交，孩子要养，老人要照顾，生病得准备钱，就业还要考虑稳定性。把这些账一项项摆出来以后，不少家庭增加储蓄并不难理解。钱留在账户里，不一定因为舍不得享受生活，更可能是因为未来还有很多支出没有确定答案。上海财经大学校长刘元春在2025年11月6日举行的第八届虹桥国际经济论坛上谈消费问题时，就把重点放到了收入分配和社会保障上。他认为，居民消费率偏低不能只从短期刺激需求寻找答案，中长期还涉及居民收入在国民收入分配中的位置，以及社会保障对家庭风险的缓冲能力。进博会官网随后公开了相关论坛内容。这种判断放到2026年的数据里看，更容易理解。国家统计局2026年7月15日公布，上半年全国居民人均可支配收入22981元，同比增长5.2%，扣除价格因素实际增长4.2%；同期人均消费支出14836元，名义增长3.7%，实际增长2.7%。更值得留意的是，人均可支配收入中位数只有19036元，相当于平均数的82.8%。也就是说，居民收入继续增加，但对相当一部分普通家庭而言，真实可支配的收入水平仍需要继续提高。到了2026年8月17日，国家统计局刚刚公布1至7月份数据，社会消费品零售总额287744亿元，同比增长1.2%，7月份同比增长0.6%。不过消费也并非简单地“冷下来”，服务消费明显更活跃，1至7月份服务零售额增长5.0%，旅游咨询租赁服务类、文体休闲服务类零售额分别增长11%和10.1%。这组数字很有意思。居民不是没有需求，而是在重新安排钱该怎么花。能够带来体验、休闲和生活改善的服务仍有人愿意购买，可一旦涉及汽车、家具、家电等金额更高、决策周期更长的商品，家庭自然会多算几遍账。所以消费问题真正难的地方，从来不只是让人走进商场，而是让普通家庭相信未来的收入不会突然中断。工资稳定一些，工作机会多一些，养老和医疗保障再扎实一些，家庭账本上的“备用金”才有条件慢慢减少。相反，如果收入增长缺乏持续性，哪怕账户里暂时有钱，人也会本能地给未来留余地。对于普通家庭来说，这不是经济学模型，而是每个月都要面对的现实安排。政策方向已经越来越清晰。2026年3月公布的“十五五”规划纲要明确提出，统筹促就业、增收入、稳预期，制定实施城乡居民增收计划，有效增加低收入群体收入，稳步扩大中等收入群体规模。到了2026年7月13日公布的《扩大消费“十五五”规划》，政策又进一步把高质量充分就业、居民增收、社会保障和公共消费放到提升消费能力的重要位置，并提出到2030年居民收入增长和经济增长同步、居民消费率明显提高。过去谈消费，人们容易想到促销、补贴和以旧换新，现在越来越强调就业、工资、社保和公共服务，因为真正能够托起几十万亿元消费市场的，不可能只是几轮活动，而是一亿个家庭、几亿劳动者日复一日形成的稳定购买力。中国拥有超大规模市场，消费潜力并不缺，缺的是把潜力稳定释放出来的条件。服务消费持续增长、乡村消费快于城镇、网上消费保持扩张，都说明新的需求仍在生长。

日元低利率自有其道理。利率低，甚至零利率负利率，是刺激消费的最有力武器。日本国民的储蓄率本来就高，如果提高利率，流动性骤减，带来的经济压力是无法承受的。现行的低利率，保证了消费，保证了物价远低于美国澳大利亚和欧洲，国民吃饭的问题解决了，民生无忧是国泰民安的基石。每年四千万游客涌入日本，在日消费节节攀升，带来几千亿美元的外汇收入，更是稳定经济的压舱石。至于日本国民买美国国债套利，就算藏富于民的百姓红利。金融寡头利用低利率做空日元，为了美国国债，美国自然会援手，日美在军事经济政治层面深度绑定，为日本低利率保驾护航。所以，担心日本经济，有点杞人忧天，子非鱼，安知鱼之乐忽？

这几年在这个金融消费市场摸爬滚打，慢慢磨出了一套特别适合自己的小方法：专门做“尾盘买、早盘卖”。听起来简单，其实挺考验心态的。不管行情是疯涨还是阴跌，从来不贪第二天的尾盘，也不恋战早盘的冲高。就赚这一晚上的“时间差”和情绪修复的钱。很多人不信，说我吹牛。其实说的“百分百赚钱”，不是指每一笔交易都红盘，而是拉长到一个月来看，账户从来没有亏过。中间肯定有止损、有卖飞，但只要节奏不乱，复利跑起来，雪球就一点点滚大了。既然摸索出了这套相对稳当的“小胜法”，剩下的事就交给时间，耐心持有自己的交易纪律，比什么都强。说到这，顺便聊聊哪些类型的上市公司，在这种打法下相对更“沾光”。首先是那些行业地位稳、每天成交都很活跃的大块头，比如金融、能源这些领域的龙头公司，它们每天成交量都很大，进出方便，不会因为一两笔单子就把价格砸歪，特别适合短线快进快出。再就是那些业务扎根国内、业绩相对稳当的消费类企业，比如日常离不开的吃喝、家电、物流这些，它们受突发消息影响相对小，尾盘走势往往更能反映真实的资金意图。还有就是符合当下政策风向的板块，比如这几年反复被提到的科技自立、高端制造、绿色能源这些领域的代表性公司，资金关注度高，早盘往往容易有情绪溢价。不过要记住，不管多好的公司，一旦破了你的止损线或者没达到早盘的预期，该走就得走，千万别跟股票谈恋爱。

你不是一个炒股的，而是一个金融消费者

二季度砸盘消费的不是别人，正是国家队，今年第一季度，证金，汇金，华夏柏瑞沪深300ETF，还有华夏上证50ETF，都是茅台的前十大股东，而二季度，这4个超级股东集体退出了前十大股东！

赚很多钱的时候觉得自己能够一直赚让钱生钱不应该消费，亏很多钱的时候梦醒了会觉得还不如消费了，亏的钱正常花一辈子都花不完。

央视财经：中国人日常消费的三大原因是旧物更新、情绪价值和性价比。情绪价值已经超过功能需要近12个百分点，超过性价比4个百分点。18-35岁群体里，情绪价值以45.89%的占比稳居第一消费动因。我国情绪消费市场规模已从2022年的1.63万亿元升至2024年的2.31万亿元，预计2029年将突破4.5万亿元。

大家发现了吗？国内正迎来三大回流，信号已经很强烈了。第一个是消费回流。前几年大家还在讨论，中国人出国买买买，把奢侈品店都买空了。现在风向彻底变了。贝恩最新的数据显示，2025年中国人的奢侈品消费，65%都发生在内地。境外消费只占35%。换句话说，以前一半钱花在国外，现在三分之二都留在了国内。这不只是奢侈品的事。离境退税的数据更有意思，去年办理退税的境外旅客人数暴涨367%。说白了就是外国人来中国"反向海淘"了。以前是我们出国买洋货，现在是老外带着空箱子来。他们买什么？大疆无人机、华为手机、国产美妆、原创国潮设计，还有各种非遗文创。深圳免税店的国潮专区，韩国游客拿着清单挨个扫货，说这些在他们国内社交网上特别火。全国退税商店已经开到1.4万家，是前年的四倍。"即买即退"的办理人数翻了12.9倍。这件事的本质，不只是消费地点变了，而是中国产品从"便宜货"变成了"值得买"的好东西。以前出境买是因为价差大，现在国内外差价明显收窄，加上服务和售后更方便。消费者用脚投票，自然就回来了。这不是什么政策逼的，就是实打实的市场选择。再说说外贸回流。前两年唱衰中国制造的声音特别多，说订单全跑越南印度去了。现实呢？绕了一圈，很多订单又回来了。东莞顺联动漫把越南产线部分迁回了东莞。中山乐途电器的美国客户，主动把小风扇模具从越南调回国内量产。连富士康都把部分精密设备，从北越拉回了河南郑州。2026年一季度广东进出口涨了19.4%。为什么会这样？说穿了就是东南亚底子太薄，接不住。有个做电子的老板跟我算过一笔账。客户本来把上亿订单分给中国、印度、波兰三家工厂同时做，结果中国这边率先达标量产。印度工厂迟迟做不出合格产品，波兰那边研发也卡壳了。最后订单又流回了中国。ACG集团也算过，不算关税的话，从东南亚出货的成本比中国高出12%到15%。很多人只算工人工资那点账，忽略了基础设施、供应链配套、工人效率这些隐性成本。全球前十的港口中国占八个，中欧班列、铁海联运四通八达，这些都是硬实力。你在越南开个厂，零件还得从中国运过去，物流成本和时间成本一算，根本不划算。更别说行政效率、营商环境这些软实力。在中国做生意，很多事说办就能办下来。所以"中国+1"策略喊了这么多年，最后发现"1"只能做补充，替代不了中国这个基本盘。最后是外资回流。这个话题最容易被带节奏，隔三差五就有"外资撤离"的新闻刷屏。但看数据就很清楚了。2025年全国新设立外商投资企业70392家，同比增长19.1%。平均每天将近200家外资企业注册落地。如果真的都在撤，这些公司是来旅游的吗？更关键的是存量。截至去年底，中国外资企业超过53万家，存量外资接近4万亿美元。2025年有8000多家外资企业增加对华投资，同比增长超过10%。今年上半年又有近4800家追加投资。5月和6月，全国实际使用外资连续两个月实现正增长。这就是最真实的市场信号。而且外资的投向也在变。上半年高技术产业吸引外资同比增长33.2%，占比已经到了42.4%。研发与设计服务吸引外资增长82%，科技成果转化服务增长57.1%。不是以前那种开个加工厂赚血汗钱了，而是把中国当成创新策源地和高端制造基地。毕马威的调查显示，四分之三的在华跨国企业选择维持或增加投资，83%在推进业务本地化。讲到这里，你应该能看明白，这三大回流其实是同一个逻辑的三层体现。消费回流，说明中国市场的吸引力在增强，本土品牌和产品的竞争力上来了。外贸回流，说明中国制造的综合优势没有被替代，产业链的深度和韧性被低估了。外资回流，说明全球资本用真金白银投票，长期看好中国经济的基本面。很多人喜欢盯着个别企业搬出去的新闻放大看，却忽略了更大规模的流入和升级。当然不是说没有挑战。地缘政治、关税壁垒、部分低端产业转移，这些都是客观存在的。但真正决定大势的，是市场规律和综合竞争力。企业是要赚钱的，不是来搞政治的。哪里供应链最完善、哪里市场最大、哪里效率最高、哪里最稳定，资本就会往哪去。这三大回流不是偶然的反弹，而是中国经济发展到这个阶段的必然结果。从卖廉价商品到卖品牌卖技术，从世界工厂到世界市场加创新基地，这个转型一直在发生。普通人能感受到的可能就是国货越来越好用了，身边的外资企业没少反而多了。出口工厂的订单又忙起来了。这些微观感受拼在一起，就是大趋势的缩影。不用听那些一惊一乍的论调，看数据，看企业的真实选择，比什么都靠谱。

消费增速不高，原因是作为消费主力的女性群体，暂时遇到了困难我自己去了几次演唱会，还有一次乒乓球亚洲锦标赛，明白了一个道理：女性消费实力惊人。演艺消费中女性占比达66.1%，门票到交通、住宿、应援妆造。日常消费是女性主导的，小孩和家庭。恋爱关系中也是女性主导消费、考核效果。看到一个很震撼的说法：男性地位看赚钱，而女性地位看消费。女性，天然就是消费主力。现在都说消费有问题，显然是主力遇到了困难。消费提升就需要女性作为大主力，继续发力，恢复能量。女性部门需要充足的转移支付来支撑消费实力，在过去都是增长的，所以消费有底气。转移支付，就是中国消费发展的重点，重中之重。让女性部门发力，而不是乏力。如何促进两性部门增加转移支付，需要好好思考。现在趋势不太有利，婚恋数据下行。所以，社会和谐非常重要。不和谐，部门转移支付就会减少。和谐，就会增加转移支付，消费畅旺。大家都要反思，问题出在哪？如果自然趋势不利，就需要全社会的机制来帮助女性部门，增加转移支付，如对生育女性大力补贴。