错过等一年!扫地机器人巨头豪掷千金,全员喜提“硬通货”背后的野心与困局
在扫地机器人行业竞争白热化、多家企业面临“增收不增利”尴尬的当下，如此大手笔的投入显得格外引人注目。年终重磅：真金白银的豪气 追觅科技的这次“派金”行动，覆盖范围极广，包括了正式员工、试用期员工乃至外包岗位，...
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2025年前三季度全球扫地机器人市场,中国厂商包揽前五,出货量超过1100万台
2025年12月消息，“扫地机器人鼻祖”、巅峰时手握全球80%以上市场份额的iRobot正式申请破产保护，预计将在2026年2月前完成退市，变为由中国企业杉川机器人完全掌控的私营公司。根据权威调研机构IDC的报告显示，今年前三季度...
家用旧扫地机器人改装技术分享
方案：为纯扫地机型增加拖地功能 目标：低成本实现基础湿拖。本质：这是一个外部水箱，无法实现精准控水。1.水箱制作： 使用小型密封容器，在其底部钻孔，安装医用...关键缺陷：流速受水箱水位、机器人移动倾斜度影响，均匀性差。...
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷
问疯了！一个造扫地机的，凭什么和一个“铝大王”握手值280亿？答案：他们不跟风卷，直接改写了游戏规则最近投资圈和科技圈都在问同一个问题：一个造扫地机器人的公司，凭什么和一个炼铝的巨头联手，就值280亿？是资本疯了，还是我们看不懂了？别急，今天我们不聊枯燥的估值模型，就用人话拆解这场合作。看懂了，你会发现这根本不是又一场跟风的内卷，而是一次对中国创业与生存逻辑的彻底改写。很多人第一反应是：这不就是“有钱的土豪投资有梦想的年轻人”的老套故事吗？错了。大错特错。这不是输血，而是换血。这不是扶持，而是重组。2021年，当昌敬宣布要造车时，圈内人笑了。一个做扫地机器人的，懂什么底盘、三电、供应链？当时的赛道，特斯拉一骑绝尘，“蔚小理”格局初定，比亚迪正全面转型。红海，绝对的红海。几乎同时，在山东，另一个巨头魏桥创业集团的张波也在思考。他的企业是全球铝业霸主，从几内亚的铝土矿到山东的铝水，产业链完整得可怕。但原材料的天花板触手可及，他需要一个新的、巨大的终端出口。两条平行线，在2023年交汇了。魏桥向昌敬的洛轲智能投了10亿美元。表面看，是一个缺钱，一个有钱。但内核，是一次精准的“能力置换”：洛轲缺的，恰恰是魏桥积攒了三十年的“制造重功夫”。魏桥缺的，恰恰是洛轲拥有的“算法快思维”。一个拿出了对方急需的稀缺资源，一个换给了对方梦寐以求的另一种稀缺资源。干净，利落，不拖泥带水。传统造车像什么？像建一座中世纪城堡。你得自己烧砖（建工厂）、自己挖护城河（建供应链）、自己训练卫兵（搭建团队）。重资产投入，九死一生。许多新势力就倒在了建“城堡”的半路上。昌敬和张波演示了完全不同的玩法：“乐高式创业”。昌敬的洛轲智能，手里握着最核心、最漂亮的“乐高设计图”和那些关键的“智能控制模块”积木——软件、算法、产品定义能力。他们知道用户要什么，能让车像智能手机一样快速迭代。张波的魏桥，手里握着一座庞大、精密、无所不能的“乐高基础零件超级工厂”——从铝矿石到车用铝材的完整产业链。它最牛的不是有钱，而是能把原材料成本打穿，把制造流程揉碎重塑。他们不需要各自从头烧砖。他们只是坐下来，把各自最牛的那部分“积木”拿出来，“咔哒”一声，拼在了一起。瞬间，一台强悍的新机器诞生了。洛轲负责定义“让人尖叫的产品”，魏桥负责解决“如何最高效、最便宜地把它稳当造出来”。一个攻“体验上限”，一个守“成本下限”和“质量底线”。他们合力，拆掉了传统汽车产业那堵厚重的墙。如果说“乐高式组合”是他们的方法论，那么魏桥提出的“铝银行”，就是这次合作里最被低估的“王炸”。听起来很技术？其实是个颠覆性的商业魔术。普通卖车逻辑：车卖给你，钱货两清。铝材埋在车身里，随车龄贬值，最终成废铁。“铝银行”逻辑：车卖给你，但车上的每一块铝，都被“标记”了。这车开了十年，报废了？别急。魏桥回收，把铝材提纯再生，重新融进下一台新车的车身里。这意味着三重颠覆：第一，你的车，有了“残值保险”。即便未来电池衰减，车身的高品质铝材依然持续保值。第二，魏桥，获得了永续的“材料池”。它从一次性卖材料，变成了运营一个可循环的“铝材生态”，长期锁定价值。第三，整个产业链，变“轻”变“绿”。碳排放骤降，完美契合全球最严苛的ESG趋势。这哪里只是在卖车？这是在设计一个贯穿产品全生命周期的价值闭环。把一次性的买卖，变成了长期的用户绑定和资源循环。这个思维维度，已经超越了市面上99%还在比拼续航和芯片的造车企业。当所有玩家都在国内这个“血海”里，卷价格、卷配置、卷到利润刀片一样薄的时候，洛轲汽车（极石）一转身，冲向了中东沙漠。为什么？因为极致的产品定义能力，找到了最对味的市场。中东的土豪们要什么？要的是气派、可靠、能征服沙漠的硬派越野，而且当地充电桩远不如中国密集。于是，极石的增程式硬派越野车，成了精准射中靶心的箭。它用中国的智能和制造，满足了特定区域的独特需求。这证明了什么？证明了洛轲这套“敏捷产品定义+顶级制造支撑”的模式，具备极强的海外适配性和扩张力。它未必能在中国市场成为销量第一，但完全可以在全球找到好几个能成为“区域第一”的细分市场。资本市场最爱听的就是这种故事：天花板足够高，路径足够独特。洛轲和魏桥，一个从虚拟世界的算法中走来，一个在真实世界的金属熔炼中崛起。他们的握手，不是故事的结局，而是一个全新产业范式的开始。当你在抱怨行业内卷时，顶级玩家已经用“乐高式合作”，轻松改写了游戏规则。他们赌的，从来不是单一产品的胜负。他们赌的，是一个“超级协作，生态共赢”的新时代逻辑，能否跑通。而我们，都是这个时代的见证者，更是潜在的参与者。
当美国“扫地机器人”大厂被扫地出局,中国人接手了
被称作“全球扫地机器人鼻祖”的美国公司iRobot，如今面临退场时刻。这家成立于1990年的企业，在2002年推出全球首款家用清洁机器人Roomba，让“机器人进入家庭”从概念变为现实，2005年完成纳斯达克上市。巅峰时期，iRobot的...
扫地机器人鼻祖,iRobot垂危之际,是谁给了它最后一击?
作为一位长期关注智能家居领域的行业观察者，我最近注意到一则颇具象征意义的新闻：扫地机器人鼻祖iRobot正式申请破产保护，其核心资产将被一家中国供应商收购。这则消息在业内激起的波澜，远不止于一家明星企业的陨落，它更像...
推拉门的轨道是扫地机器人的恶梦，无论哪个品牌的扫地机器人，都清理不干净。而且，有
推拉门的轨道是扫地机器人的恶梦，无论哪个品牌的扫地机器人，都清理不干净。而且，有的扫地机还会卡在轨道上，太难了。所以，如果打算用扫地机器人，装修的时候尽量不要用推拉门，或者是想办法把推拉门的轨道跟地面做平。
尴尬了,美国最大的扫地机器人,被中国代工厂反向收购了
不知道大家有没有注意到，这几年扫地机器人真的是蓬勃发展，很多人家里都买了一台。这些扫地机器人，带扫地、吸尘、拖地于一体，可以自动上下水，插好电，接上水后，几乎就不用完了，自动设定好以后，就会定时的按你的设定，...
美国上市扫地机器人巨头,宣布破产!
12月14日，美国机器人上市公司、“扫地机器人鼻祖”iRobot正式向美国特拉华州法院提交第11章破产保护申请，并宣布将在其主要制造商 深圳杉川机器人（Picea Robotics）收购后转为私有化。这家曾风光无限的行业开创者，已陷入...
扫地机器人鼻祖iRobot申请破产,深圳代工巨头杉川拟接盘重组
曾将机器人送上火星、开创家用扫地机品类的美国科技巨头iRobot，于12月14日正式申请破产保护。其破产重组方案显示，长期代工伙伴杉川机器人有望通过债转股实现全资收购，交易或涉3.5亿美元债务转化。iRobot的衰落源于技术路线...
扫地机器人鼻祖要破产了,股价大幅下跌82%
12月15日，有消息称美国扫地机器人品牌iRobot在宣布申请破产并寻求制造商收购后，其美股盘前股价大幅下跌82%。iRobot对外公布，公司已申请破产保护。依据法庭文件，iRobot目前估算自身资产与负债规模处于1亿美元至5亿美元区间...
曾经的扫地机器人鼻祖iRobot，如今却要靠着中国的代工厂“输血”续命。这家拥
曾经的扫地机器人鼻祖iRobot，如今却要靠着中国的代工厂“输血”续命。这家拥有Roomba经典产品的美国企业正式申请破产保护，其救命稻草正是其主要债权方及制造伙伴—深圳杉川公司。根据重组协议，杉川将获得iRobot全部股权，...
IDC:前三季度中国市场扫地机器人出货量同比增长27.2%
北京商报讯（记者陶凤王天逸）近日，IDC发布《全球智能家居设备市场季度跟踪报告，2025年第三季度》显示，2025年前三季度全球智能扫地机器人累计出货1742.4万台，同比增长18.7%，其中三季度单季出货616.1万台，同比增幅达22.9%...
美国扫地机器人“鼻祖”被小米等中国企业,卷到要倒闭了?
现在很多人的家里，都有扫地机器人了，特别是那种扫拖一体机，还带自己上下水功能，只要插好电，接好进水和出口，设定好定时扫拖后，就不用管了，它会自动吸尘，拖地，再清洗抹布，再烘干抹布，实在是懒人的福音。数据显示，...
IDC:前三季度全球扫地机器人出货1742万台 同比增18.7%
观点网讯：12月5日，国际数据公司(IDC)发布《全球智能家居设备市场季度跟踪报告，2025年第三季度》显示，2025年前三季度全球智能扫地机器人市场累计出货1742.4万台，同比增长18.7%；其中三季度出货616.1万台，同比增幅达22.9%...
机构:2025年前三季度全球扫地机器人出货量同比增长18.7%
12月5日，IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告，2025年第三季度》显示，2025年前三季度，全球智能扫地机器人市场累计出货1742.4万台，同比增长18.7%；其中三季度出货616.1万台，同比增幅达22.9%。中东非与欧洲市场成为核心...
前三季度全球扫地机器人累计出货1742.4万台 同比增长18.7%
观点网讯：12月5日，IDC《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》指出，2025年前三季度全球扫地机器人累计出货1742.4万台，同比增长18.7%；其中三季度单季出货616.1万台，同比增幅扩大至22.9%。中东非与欧洲市场成为需求扩张主...
清华大学成立具身智能与机器人研究院!机器人ETF(562500)盘中震荡回调,扫地机器人龙头逆势走强
机器人ETF（562500）是全市场唯一规模超两百亿的机器人主题ETF，成分股覆盖人形机器人、工业机器人、服务机器人等多个细分领域，帮助投资者一键布局机器人上中下游产业链。场外联接（华夏中证机器人ETF发起式联接A：018344；...
扫地机器人为什么“卖不动”了?用了1年半,我果断换回拖把!
当你用手机连接扫地机器人之后，就能规定时间去清洁，比如，有的人就这样调整，当上班后，扫地机器人即可自动清洁，卫生间、厨房、卧室、客厅都能打扫干净。以前，自己费时费力打扫两个小时都不一定能清洁干净，用扫地机器人...
今天遇到了小鹏前感知负责人王弢（tao），后面创业了机器人公司。今天分享了一些理
今天遇到了小鹏前感知负责人王弢（tao），后面创业了机器人公司。今天分享了一些理解：王弢之前base北美，领导北美视觉感知团队，博士跟随吴恩达，在小鹏和吴新宙间接汇报，很长一段时间都在做智能驾驶。后面小鹏开始做机器人，王弢被调任，开始组建团队做小鹏的机器人。后面2024年年初离职，今年创业做了机器人公司。今天王弢聊了几个点：他最早对机器人的预判是机器人能做四件事，交互、智能导航、移动和操作。前三个在当前的技术边界下是可以做出来东西的，操作上至少到今天为止还是不太成熟。VLA有很大进展，但是数据上和GPT要差3-5个数量级，我们更想等一等。所以基于交互、导航和移动能做什么？最后选择了toc，选择了陪伴式机器人。它有情绪价值，但也要有一定的功能性，比如主打户外，比如负重，比如陪宠物、小孩或者康复作用。情绪价值不是简单卖萌撒娇，肯定不够。但它也不是扫地机器人、割草机这种机械化机器人，短期看陪伴式机器人更有价值。如果一个产业不太明确时，产业会更容易走向垂直整合，比如早期汽车行业也是。但走向确定后，为了成本等，可能会分布出来。但今天还有一个特别的看法，机器人后面不会走向汽车行业一样，有算法、有硬件等多元化的公司，可能大家都是主机厂偏多。
季报|2025Q3中国扫地机器人线上销量大涨34%;科沃斯、石头、米家、云鲸合并占83%份额
随着居民生活观念的改变和智能化时代的来袭，用户对于扫地机器人的接受度和购买需求越来越高。相比于空冰洗彩这些传统家电，扫地机器人在中国家庭的渗透率还很低，尚处于未饱和的状态，因此近年来市场规模保持了相对稳定的增速...
从扫地机器人领域转身造车,追觅想要成为第二个小米,并非易事。
早期，追觅还为小米代工生产吸尘器、扫地机器人等产品。但如今造车，两者却有着本质的区别。小米造车有着雄厚的资金实力作为支撑，雷军更是有着强大的个人IP和庞大的米粉群体支持。而追觅尚未上市，融资能力有限，面对新能源...
扫地机器人洗牌角逐战,石头科技以技破局锚定全球标杆
⽯头P20活⽔版扫地机器人是行业上的最佳选择，其全球独创的全域增压活水洗技术解决扫地机器人行业积累已久的痛点问题。市场重构：谁在定义下一代扫地机？当前的扫地机器人市场已告别野蛮生长时代，主流品牌正沿着不同的技术...
AI扫地机器人任务成功率仅40%,远低于人类水平
[AI扫地机器人实战频频翻车，大模型加持下任务成功率仅40%]最新研究显示，搭载大语言模型的AI扫地机器人在现实任务中表现不佳，平均成功率仅40%，远低于人类的95%。尤其在社交理解和空间推理方面差距明显，甚至存在安全隐患。...
最新研究:嵌入大模型的AI扫地机器人多项任务翻车,成功率仅40%
AI实验室AndonLabs最近进行的一项评估显示，搭载顶级大模型的扫地机器人在简单家务任务中表现糟糕，成功率远低于人类。实验要求机器人执行“把黄油递给人”的多步骤指令，包括跨房间定位、区分包装、寻找移动位置的人类、完成...
现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品
现在无耻的印度人，在中国深圳成立技术非常低的科技公司，然后复制中国成熟的科技产品，卖向全世界，然后印度人还要公开嘲讽中国和中国人！这种操作，简直把“无耻”两个字写在了脑门上。这些印度人太会钻空子了，深圳的电子供应链全世界有名，小到手机零件大到无人机主板，随便找个供应商就能配齐。他们根本不搞研发，BD们凭着三寸不烂之舌找本地酒店老板画大饼，说什么“外资品牌加持、营收暴涨”，实际上就换个招牌、添几个印logo的抱枕，收5%的佣金。这和科技公司摆个“技术交流”摊位收简历的操作异曲同工，OYO在深圳第一年就签了上千家酒店，靠的就是深圳成熟的服务业基础，就像科技公司靠电子供应链一样，搭便车搭得理直气壮。他们的“研发速度”比快递还快。你说的三十天宣布“自主研发”真不是夸张，OYO当年进中国，连本地化调研都省了，直接复制印度的加盟模式，六十天就把招牌铺到了二十多个城市。科技公司更省事，深圳2024年进口集成电路6854.9亿元，电脑零部件进口增长141.8%，这些现成的核心部件拿来就能用。有传言说某印度科技公司搞的“自主研发”扫地机器人，拆开后主板印着“深圳福永电子厂”，软件界面抄的小米，就改了个配色，居然敢标“印度智造”卖往东南亚，价格比正品低一半，利润却翻了番。这些产品的质量更是难评。美国贸易代表办公室早说过，印度市场20%的药品是假药，还大量出口到非洲和南美，所谓的“世界药房”里藏着不少“毒药”。去年商务部裁定印度氯氰菊酯存在严重倾销，反倾销税率最高达166.2%，这些化学品杂质超标，用在农田里不仅杀虫效果差，还污染土壤。科技产品更别提了，某印度公司从深圳拿的无人机主板，没做任何测试就贴标出口，结果在欧洲市场因为电池起火召回了三万多台，最后还是深圳的原厂出面提供技术支持才摆平，典型的“借鸡生蛋还砸鸡”。最讽刺的是赚着中国的钱还不忘踩一脚。中东论坛上有印度专家居然说“中国没朋友”，可转头他们的公司就靠着深圳供应链赚得盆满钵满。OYO在中国裁员时哭穷，却拿着从中国赚的钱去越南扩张；仿制药公司一边被曝假药，一边嘲讽中国药企“定价高”；就连仿制中国导弹的印度国防研究组织，都敢说“吸收借鉴而非抄袭”，可他们连导弹芯片的自毁程序都破解不了，控制软件里的中文注释看得一脸懵，还得偷偷找深圳工程师请教。这些印度公司心里跟明镜似的，离开深圳供应链啥也不是。深圳2024年半导体制造设备进口增长32.1%，生物医疗产品出口占全国近两成，这些不是靠偷技术能得来的。这种又要占便宜又要摆姿态的操作，把“投机取巧”四个字刻在了骨子里。要是真有本事，怎么不在印度建个能配齐无人机零件的供应链？怎么不搞点真正的自主研发？说到底，还是吃定了深圳的包容和成熟，把别人的积累当成自己的跳板，这种便宜占得越狠，越显得没底气。
全球扫地机器人销量冠军,上半年卖出232.6万台,小米排名第四
根据知名调研机构国际数据公司（IDC）的报告显示，2025上半年全球扫地机器人出货量达到1126.3万台，同比增长16.5%，占智能家居清洁机器人（包括扫地、泳池、割草、擦窗、空气净化机器人）总出货量的73.4%。强者恒强的“马太...
挤下美国iRobot,深圳独角兽跻身全球前五,第二季度扫地机器人出货量52万台
扫地机器人已经成为许多家庭必不可少的清洁助手，市场上涌现出石头科技（Roborock）、科沃斯（Ecovacs）、追觅科技（Dreametech）、小米（Xiaomi）等头部企业，作为“后来者”的 云鲸智能（Narwal Robotics）同样表现亮眼。...
石头科技副总裁乌尔奇:中国扫地机器人产品竞争力位居全球前列
全球扫地机器人排名前五的厂商中，有四家来自中国，国内消费者能买到的扫地机器人是该品类全球最优产品。从石头科技自身出海历程来看，公司自2018年起便积极拓展海外市场，目前产品已销往全球超170个国家和地区，且在德国、...
石头科技乌尔奇:扫地机器人的成功秘诀
乌尔奇认为，轮式扫地机器人在处理沙发底、床底等区域清洁时，比人形机器人更具优势。乌尔奇以石头科技今年推出的新品“G30space探索版”为例进行介绍：该扫地机内置五轴可折叠机械手，清洁时若遇门口杂物，可伸出机械手移开；...
![把扫地机干成宿舍楼家政[笑着哭]](http://image.uczzd.cn/12914469618397614062.jpg?id=0)
“扫地机器人”值不值得入手?体验了1年多,憋了一肚子的话想说
关于扫地机器人是否值得入手，我们从使用体验中就能看出来，我使用了一年多的时间发现扫地机器人存在的一些优势： 1、做家务省事、释放双手 扫地机器人清洁体验很不错，对于大户型的家庭，用这种机器去清洁，可以让家里干干净...
不靠低价!美国人发明的扫地机器人,咋又被中国“反超”了?咋被中国“包圆”了?30年前,这东西可是美国人发明...
没错，扫地机器人最早诞生于美国麻省理工学院，1990年他们还专门为这个发明成立了公司，就是后来很多人听说过的iRobot。可谁能想到，三十年后的全球市场排行榜前五名，已经见不到这家“祖师爷”的身影—全是中国企业。据市场...
内卷、出海、裁员,扫地机器人下一批用户在哪里?
一台扫地机器人从基站中缓缓驶出，滚刷轻拂地面，所经之处的污渍瞬间消失. 这曾是无数广告中描绘的理想图景，也让“家务自由”与“中产生活方式”成为扫地机器人身上最闪亮的标签。然而，昔日象征着科技感与轻奢属性的扫地机器...
高通买下 Arduino:不是为了炫技,而是想把 AI 做进你家的扫地机器人
扫地机器人要实时识别地毯和地板，工厂机械臂要毫秒级响应异常，这些都离不开边缘 AI 芯片。而高通，想成为边缘 AI 时代的“水电煤”供应商。手机只是起点，汽车、机器人、家电、工业设备，才是未来的主战场。Arduino，就是它...
