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中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。中国是铁矿石最大进口国，每年吞下全球海运贸易近七成，进口量常年超12亿吨。过去几十年，铁矿石定价基本靠普氏指数，结算全用美元，中国买家承担汇率波动风险，钢厂成本跟着美元涨跌被动挨打。澳大利亚铁矿石出口八成以上销往中国，经济命脉捏在中国手里，可他们长期享受高溢价，卖家强势惯了。2025年初，必和必拓年度合同谈判中，坚持美元结算，还想把价格从基准上浮15%到每吨109.5美元。中国矿产资源集团统筹全国采购，直接硬刚：9月底下令全国钢厂和贸易商暂停任何美元计价的必和必拓海运铁矿石采购，连在途船货也不接。这招精准打击，必和必拓对华出口占其铁矿石总销量六成以上，瞬间慌了。股价短期跌幅明显，库存压力和现金流问题接踵而至。美国坐不住，通过外交渠道压澳大利亚坚守美元体系。可美国自己钢铁产量低，铁矿品位差，开采成本高，常年从巴西、加拿大进口，几乎不碰澳大利亚矿石。光喊口号不给实际市场，澳大利亚夹在中间进退两难。中国市场丢不起，财政收入四分之一靠矿业税收，矿企员工工资和社区开支全指着出口。找其他买家？印度产能自顾不暇，欧洲减产，日韩饱和，转新渠道至少五年几百亿投资，扛不住。中方手里有底牌。巴西淡水河谷合作顺畅，近三成交易已转人民币，还新增订单。几内亚西芒杜项目2025年11月正式投产，年供1.2亿吨高品位矿石，首船已运抵中国，补上潜在缺口。国内港口库存充足，采购切换灵活。僵持几周后，必和必拓妥协。2025年10月中旬双方签协议，从第四季度起，现货贸易约30%用人民币结算，覆盖CFR中国港口价格。力拓、淡水河谷跟进扩大人民币比例，FMG也接受并借人民币贷款扩产。人民币在大宗商品结算份额稳步上升，其他国家看到中国买家主导力，主动增加人民币储备，避免单一货币风险。这场博弈本质是中国拿回产业链话语权，规避汇率风险，推动去美元化。澳大利亚矿业继续靠中国市场吃饭，必和必拓调整系统适应规则，维持出口规模。全球铁矿石贸易格局悄然转向多元化，人民币国际化多了一块硬筹码。从那之后，人民币在铁矿石贸易中的结算占比持续提升。越来越多中小矿企也主动提出用人民币结算，因为他们深知，与中国庞大且稳定的市场合作，使用人民币能让交易更便捷、成本更低。在国际金融市场上，人民币的影响力也因铁矿石贸易结算的突破而不断扩大。许多新兴经济体国家纷纷与中国加强金融合作，探讨在更多大宗商品交易中采用人民币结算的可能性。一些原本依赖美元结算体系的国家，也开始重新审视自身的货币储备结构，考虑增加人民币的储备比例。对于澳大利亚而言，虽然在短期内经历了一些调整的阵痛，但长期来看，与中国保持良好的贸易关系让他们的矿业经济更加稳定。必和必拓等企业通过适应人民币结算规则，不仅维持了与中国的贸易规模，还拓展了其他使用人民币的市场。而美国，眼见着美元在铁矿石贸易中的主导地位逐渐丧失，却又无力回天。他们试图通过一些经济制裁手段来挽回局面，但在全球贸易多元化的大趋势下，这些手段收效甚微。未来，随着中国经济的持续发展和人民币国际化的稳步推进，相信人民币在全球大宗商品贸易中的地位将更加稳固，全球货币体系也将朝着更加多元化、公平合理的方向发展。
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。中国作为全球最大铁矿进口国，2024年进口量12.37亿吨，占海运市场的75%，这体量摆那儿，谁敢不给面子。过去钢厂各自买矿，面对澳洲矿商涨价和美元要求，只能捏鼻子认了。但2022年成立的中国矿产资源集团，把国内需求捏成拳头，控制四成订单。加上海港库存超1.4亿吨，钢厂能扛几个月，这底气让中国直接对美元说拜拜。2025年9月，必和必拓谈判时要涨15%到109.5美元一吨，还死咬美元结算，中国矿产集团就下令停买美元计价矿石。结果呢，必和必拓股价跌5%，公司六成收入靠中国，扛不住就妥协，从第四季度起，三成现货出口用人民币，涉及8850万吨，值近100亿美元。这步棋，中国打得稳准狠，节省汇兑成本，还避开美元波动风险。像兖州煤业2013年就因美元贷款亏32.6亿，这种坑谁都不想再踩。美国在这事儿上，纯属坑队友。它铁矿储量115亿吨，品位才33%，开采成本高，常年进口才1.2亿吨，主要从加拿大和巴西拿货，根本不碰澳洲矿。但它逼澳洲用美元，就是维护自家货币霸权，不管澳洲矿卖不卖得动。澳洲总理阿尔巴尼斯公开表达担忧，西澳矿税占州收入四成，丢了中国订单，GDP得掉0.5到0.8个百分点。澳洲铁矿出口七成四靠中国消化，中国进口总量的60%来自澳洲，这依赖度让它没胆子硬扛。加上中国布局几内亚西芒杜矿，2025年投产，年产1.2亿吨，品位比澳矿高，澳洲再不让步，中国随时换供应商。这事儿不光中澳俩家，全球资源国都看在眼里。巴西淡水河谷、南非矿企跟着用人民币结算铁矿，避开美元汇率坑。海湾国家能源贸易45%用元，俄罗斯、伊朗、阿根廷矿产和农产品也转元结算。被美元卡脖子过的人都明白，手里有选项才稳当。中国推动人民币国际化，从石油到铁矿，步步推进。过去不少国和中国交易，得先换美元，吃汇兑亏，还担波动。现在直接用元，省事儿还实惠。澳洲银行系统还没准备好大笔元结算，得扩30亿澳元货币互换额度。必和必拓这步，标志铁矿贸易美元垄断裂缝扩大，全球多极化货币格局成型。美国当然不干坐着看，它拉盟友建关键矿产贸易区，2026年2月开会，55国参加，包括韩国、印度、泰国、日本、德国、澳洲、刚果。目标是弱化中国在稀土等矿产控制，设优惠贸易区，统一价底，避关税。美欧日三边协议，墨西哥双边计划，还签阿根廷、厄瓜多尔、几内亚等11国备忘录。特朗普政府推这事儿，防中国用矿产卡脖子。像2025年中国限7种稀土出口美国，影响从手机到武器制造。欧盟关键原材料法，规定单一第三国供不应超65%。中国主导稀土分离精炼91%，矿产60%，全球依赖重。但美国本土矿产投资升，国防部和MP材料合资4亿建供应链。澳洲跟美签框架，保矿产供应安全。这拉锯战，表面矿产，骨子里是货币和供应链控制权。全球矿贸变天，人民币份额升，美元独大时代渐远。
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！全球大宗商品市场迎来历史性转折，中国在铁矿石贸易领域打出一场漂亮的主动仗。作为全球第一大铁矿石进口国，我们终于不再被动接受海外巨头的不合理定价与美元垄断。面对必和必拓等矿商接连抛出的涨价方案与坚持美元结算的强硬态度，中国钢铁行业选择统一立场果断叫停合作。这不是简单的商业博弈，而是关乎产业安全与货币主权的关键较量。长期以来，中国每年进口超12亿吨铁矿石，占据全球海运铁矿石贸易量的75%，却长期在定价与结算上缺少话语权。海外矿商凭借资源垄断，肆意抬价，让中国钢铁产业承受巨大成本压力。必和必拓仗着背后势力撑腰，试图用涨价与美元结算双重枷锁捆绑中国市场。他们低估了中国维护自身利益的决心，更误判了中国市场对其生存发展的决定性意义。中国果断按下暂停键，全面暂停必和必拓铁矿石进口，同时明确提出两大核心要求，一是回归合理定价，二是全面改用人民币结算。没有任何商量余地，没有任何妥协空间。消息一出，国际矿价瞬间松动，澳大利亚国内更是一片慌乱。澳大利亚超过85%的铁矿石出口流向中国，黑德兰港等核心矿区高度依赖中国订单维持运转。即便美国不断向澳大利亚施压，要求其配合遏制中国，澳方政府与矿商也不敢拿本国经济命脉冒险。失去中国市场，澳大利亚矿业将瞬间陷入停产，相关产业将迎来大规模失业。在巨大的市场压力与生存危机面前，必和必拓最终选择低头妥协，全盘接受中国提出的两大条件。不合理涨价计划彻底作废，铁矿石贸易正式迈入人民币结算时代。这是人民币国际化在大宗商品领域的重大突破，更是中国打破资源霸权的标志性胜利。过去由西方主导的铁矿石定价规则，第一次被最大买家强势改写。人民币结算的落地，直接绕开美元汇兑成本与汇率波动风险，为中国企业节省巨额开支。更重要的是，我们掌握了交易货币的选择权，不再被美元体系卡脖子。澳大利亚的妥协向世界证明，经济规律远比政治操弄更有力量。高度依赖中国市场的资源出口国，根本没有资格与最大买家硬碰硬。这场博弈也让全球看清一个真相，真正的产业安全，不是靠乞求与妥协换来的，而是靠自身实力与果断行动争取来的。只有掌握定价权与货币权，才能掌握主动权。中国不再是被动接货的市场，而是主导规则的核心力量。我们用实际行动告诉所有海外供应商，中国市场欢迎公平合作，但绝不接受霸权欺压。铁矿石人民币结算的成功，将产生强大示范效应，带动更多大宗商品转向人民币交易。石油、天然气、矿产等关键资源，未来都有望逐步摆脱美元控制。这不仅是商业层面的胜利，更是国家战略层面的突破。我们用一场硬仗，打通了资源安全与货币安全的关键节点。过去被西方卡脖子的困境，正在被我们一点点打破。从铁矿石到芯片，从资源到科技，中国正一步步夺回属于自己的主导权。必和必拓的妥协只是开始，未来会有更多海外巨头适应中国规则，接受人民币结算。世界大宗商品格局，将因中国的坚定立场而彻底重塑。中国硬气反击的背后，是庞大的市场体量、完整的产业体系与坚定的国家意志。三者结合，形成任何势力都无法忽视的强大力量。那些试图用资源与货币遏制中国发展的图谋，在绝对实力面前终将一一破产。我们有能力、有决心守护自身发展利益。人民币在铁矿石贸易站稳脚跟，意味着国际货币格局开始出现实质性改变。美元一家独大的时代，正在慢慢走向终点。中国用实际行动诠释，大国博弈的底气，来自实体经济的支撑，来自市场规模的底气，更来自敢于亮剑的勇气。不合理的规则就是用来打破的，垄断的霸权就是用来挑战的。这一次，我们在铁矿石战场赢了，未来还会在更多领域赢得主动。从被动接受到主动制定规则，中国在全球贸易体系中的角色正在发生根本性转变。这是时代的趋势，更是历史的必然。掌握资源定价权，掌握货币结算权，就掌握了发展的主动权。中国钢铁产业乃至整个制造业，都将因此迎来更安全、更从容的发展环境。必和必拓的低头，不是偶然的退让，而是历史大势的必然选择。顺中国市场者昌，逆中国市场者亡，这是全球产业界正在形成的共识。我们不再看别人脸色行事，不再为不合理溢价买单，不再受美元体系束缚。属于中国的贸易新时代，已经正式开启。这场铁矿石博弈的胜利，给所有中国人带来信心与底气。只要我们团结一心、敢于亮剑，就没有攻不下的难关，没有打破不了的垄断。未来，中国将继续在更多关键领域争取主导权，推动国际秩序朝着更加公平合理的方向发展。这是中国的责任，也是世界的期待。
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。澳洲作为铁矿石出口大国，以前总仗着资源优势，在定价和结算上对中国钢厂颐指气使。话说回来，中国每年进口铁矿石超过12亿吨，占全球海运量的七成多，澳洲矿占大头，过去几十年他们就把价格从每吨10美元炒到上百美元，还非得用美元结账。这套玩法让中国企业吃亏不小，得先换美元付钱，汇率一波动就多出好多成本，还得担心美元体系的清算风险。澳洲矿企像必和必拓、力拓这些巨头，靠着高品位矿和低开采成本，主导了定价指数，交易规则也跟着他们走。中国以前没太多选择，只能忍着，但现在不一样了，市场格局变了，中国手里的牌多了起来。2025年，中国矿产资源集团直接对必和必拓下通牒，不接受美元订单了。这事起因是年度合同谈判，必和必拓想把长协价涨15%，还坚持美元结算。中国方不干，9月底就通知国内钢厂和贸易商，暂停买任何美元计价的澳洲矿，包括已经在海上的货船。这招狠，直接打到澳洲矿企的命脉，必和必拓对华出口占他们铁矿业务的六成，丢了这个市场，股价立马跌5%，公司市值蒸发不少。澳洲经济也跟着遭殃，铁矿出口占他们总出口的65%，对华部分占八成，财政税收有8.7%靠这个。要是长期断供，澳洲GDP可能缩水1.2%，就业岗位丢掉上万。美国在这事上插手，要求澳洲必须用美元卖矿，维护美元在全球大宗商品的地位。但美国自己不进口铁矿石，没法帮澳洲接盘那些矿。澳洲总理阿尔巴尼斯急得直跳脚，说这不符合国际贸易规则，但中国不鸟这套，因为现在中国有底气定规则了。中国转向巴西淡水河谷和几内亚矿源，签了长期协议，用人民币结算。巴西矿船队排队往中国运，国内矿山产量也涨了20%，进口渠道多元化，不再看澳洲脸色。澳洲矿企内部也分裂，必和必拓先妥协，从第四季度起，30%的现货贸易改用人民币，涉及8800万吨矿，价值近百亿美元。力拓和FMG早就同意类似条款，FMG还从中国银行借了142亿人民币建矿，用矿石还贷，绑得更紧。这事不光是铁矿石那么简单，是人民币国际化的一步棋。美元为什么牛？因为它绑定了石油、矿石这些大宗商品，全球贸易得囤美元储备，美国就能印钞买东西，还用美元制裁别人。中国打破这套逻辑，从关键领域入手。俄罗斯被踢出SWIFT后，对印度卖石油就要求用人民币，印度先犟着，但低价油太香，最后乖乖付人民币。巴西和阿根廷卖大豆给中国，以前美国大豆占大头，但特朗普加关税后，中国零采购，转买他们的，用人民币结算，还借人民币还贷，避开汇率风险。这些国家尝到甜头，手里有选择才踏实，以前被美元卡脖子的事，大家都记着。澳洲矿企为什么让步？一边是美国的政治压力，一边是中国市场的诱惑，得罪中国等于自断财路。必和必拓高层迈克·亨利得权衡，公司市值超1400亿美元，主要靠铁矿、铜这些卖给中国。澳洲整体上，矿业就业12.5万人，丢了中国买家，集体破产不是闹着玩的。美国气归气，但没法实质帮忙，因为他们不买矿，赚的美元只能让澳洲堆在账上贬值，或买美国国债被收割。中国推出自己的铁矿石价格指数，基于国内市场数据，抢了澳洲的定价权。全球贸易格局在变，石油、大豆、矿石脱离美元绑定，各国开始囤人民币储备，美国印钞收割全球的日子难过了。长远看，这场仗是中国实力的体现。中国有全球最大需求，铁矿石、石油、大豆进口第一，谁想赚钱都得看中国眼色。中国用市场规则反制，以前美元绑架全球，现在中国签人民币协议，绕开美元。耐心也很关键，一步步扩大朋友圈，从巴西到俄罗斯，再到澳洲。人民币国际化不是空谈，2025年铁矿贸易中，人民币结算比例已达部分领域45%。其他国家跟进，因为被美元制裁过的人都懂，多元化货币储备更保险。澳洲嘴硬，但行动诚实，必和必拓悄然扩大人民币比例，力拓准备2026年长期合同用人民币签。当然，路还长，美元霸权不会一天崩，但裂缝已现。中国买家用人民币投票，供应链去美元化，这场变革在改写经济秩序。谁不想手里有能买遍全球的钱，而不是随时被卡的纸呢？澳洲夹在中间，左右为难，但现实逼着他们选边。最终，贸易规则会向需求大的一方倾斜，中国正抓住这个势头。
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。以前中国买矿石，只能被动接受用美元结算，还得被国际矿商牵着鼻子走。那些年矿价被炒得离谱，2020年普氏铁矿石价格均值才108美元/吨，到2021年5月直接突破200美元/吨，而背后的“四巨头”矿商——澳大利亚的必和必拓、力拓、FMG和巴西的淡水河谷，2024年净利润加起来有414亿美元，折合人民币3004.5亿元，反观中国黑色金属冶炼行业同年的总利润才291.9亿元，差距整整十倍。更麻烦的是，用美元结算还得承担汇率波动的风险，美元一升值，中国企业就得多花不少钱，长期下来损失巨大。后来中国成立了矿产资源集团，集中所有企业的力量跟矿商谈判，慢慢掌握了主动权，人民币结算也就顺理成章地推了起来。美国看到中国这么做，心里很着急，生怕美元的霸权地位被动摇，就逼着澳大利亚必须用美元卖矿石。美国还拉着澳大利亚搞了个“关键矿产供应保障框架协议”，声称要投入资金建立独立的供应链，减少对中国的依赖，甚至计划组建“关键矿产交易俱乐部”，让澳大利亚加入其中，彻底绑定美元结算。但美国的这番操作，根本没考虑实际情况，纯属纸上谈兵。美国自己本身就不用多少铁矿石，它虽然是矿产品净进口国，但对铁矿石的需求极低。2001年到2005年，美国铁矿石平均每年进口才1212万吨，就算放到现在，进口量也没多大增长。而澳大利亚2024年单单出口到中国的铁矿石就有7.4亿吨，这么大的量，美国连零头都接不住。更别说美国的资金支持大多流向了本土企业，澳大利亚能拿到的份额少得可怜，所谓的“保障”根本落不到实处。澳大利亚夹在中间，处境特别尴尬。一开始必和必拓还不服气，在2025年的价格谈判中，不仅涨价15%，还坚持要求用美元结算，结果中国直接暂停接收它所有美元计价的铁矿石，连已经装船的12艘货轮都不例外，导致必和必拓股价下跌，澳大利亚总理都公开表达了担忧。没办法，澳大利亚只能妥协。2025年第四季度开始，必和必拓同意将对华铁矿石现货出口的30%用人民币计价，FMG也中标了中国京唐港的人民币现货业务，成为境外矿山首次投标并中标人民币现货业务的企业。河钢集团也先后与必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿商达成协议，实现了铁矿石跨境人民币结算，就连远期信用证也全部用人民币开具，总额达到2.2亿元。除了澳大利亚和巴西，几内亚、南非等矿产国也开始用人民币结算。几内亚的西芒杜铁矿，是世界级的优质铁矿，已探获资源量44.1亿吨，平均含铁量高达65%以上，中国牵头开发这个项目，投产后的矿石出口，全部采用人民币结算，未来30个月内，这座铁矿的年产量将达到1.2亿吨，进一步扩大人民币的使用范围。南非、巴布亚新几内亚等国，也在矿产贸易中逐步推广人民币结算，就连南非兰特和巴布亚新几内亚基那，都实现了与人民币的直接汇率换算，结算起来更加方便。这些国家都明白，跟着美元走，只会一直被卡脖子，而人民币结算，能给它们更多保障。现在已有80多个国家将人民币纳入外汇储备，人民币跨境支付系统覆盖了186个国家和地区，数字人民币的跨境应用也扩展到50国。中国买矿石用人民币结算，不仅改变了全球矿石贸易的格局，也让人民币的国际认可度越来越高，这不是霸权，而是实力和互利共赢的体现，毕竟对各国来说，能规避风险、拿到实实在在的好处，才是最关键的。
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又
中国买矿石坚持用人民币，不玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹中间没办法，只能听中国的。现在越来越多国家愿意收人民币，毕竟被美元卡过脖子的都懂，手里有选择才踏实。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，感谢您的支持！澳大利亚夹在中间，左右为难，一边是美国的施压，一边是离不开的中国市场，最后没办法，只能乖乖听中国的，同意用人民币结算。这事也让越来越多国家看清，手里有货币选择权，才不会被卡脖子。可能有人不知道，咱们中国可是全球最大的铁矿石买家，一年要进口12亿吨矿石，占了全球海运贸易量的近七成。可以说，全世界各大矿山的生死存亡，全看咱们中国的需求。可在过去很长一段时间里，咱们虽然买得最多，却处处被动，矿石价格被别人牵着走，结算还必须用美元，汇率一波动，咱们的钢厂就得多花钱，相当于买东西的人，还要看别人脸色。这种不合理的格局，咱们再也不迁就了。现在买矿石坚持用人民币，不是故意跟美国对着干，就是想保护自己的产业链，规避那些没必要的汇率风险，拿回本该属于咱们的话语权。这场风波的导火索，是澳大利亚的必和必拓公司，2025年初，这家公司遇上了麻烦，老矿区的资源快挖完了，新矿又没跟上，旗下吉姆布尔巴矿区的矿石品质，也一天比一天差。按说品质下降，就该降价或者给折扣，咱们中国采购方也提出了合理要求，可必和必拓不仅不答应，还反过来逆势涨价，要求长期合同价格上浮15%，还硬规定必须用美元结算。必和必拓这事做得太过分，完全没把咱们这个最大买家放在眼里。其实它心里也清楚，自己高度依赖中国市场，2025年它一半以上的利润都来自铁矿石，而对华出口就占了它总出口的六成。它一年要给咱们中国输送1.2亿吨矿石，相当于咱们总进口量的近一成，说白了，离开中国市场，必和必拓早就撑不下去了，还敢这么嚣张，纯属自不量力。面对必和必拓的强买强卖，咱们中国矿产资源集团没惯着，作为统筹全国矿石采购的“大管家”，直接下了一道硬命令，国内所有钢厂，一律暂停采购必和必拓用美元计价的订单。这道命令太给力了，就连那些已经在海上漂着、快要到港的必和必拓货船，咱们也一律不收，就让它们在海上干瞪眼。这招一出，必和必拓瞬间慌了神，麻烦接踵而至。货船在海上滞留，每天都要花巨额的海运费用，港口里的矿石库存也越积越多，根本运不出去。资本市场反应更快，必和必拓的股价一天就跌了6%，市值直接蒸发了超百亿美元。大家别以为咱们敢这么硬气，是没做好后手准备。其实咱们早就留了心眼，几内亚的西芒杜铁矿马上就要投产了，一年能给咱们提供1.2亿吨优质矿石，完全能补上空缺。除此之外，咱们和巴西淡水河谷的合作也特别顺畅，现在近三成的交易都已经改用人民币结算了，还新增了5000万吨的订单。国内港口还有充足的矿石库存，根本不用担心断供。咱们这边打得火热，美国也坐不住了，它看到咱们推动人民币结算，动摇了美元的垄断地位，就通过外交渠道给澳大利亚施压，让澳大利亚必须坚守美元结算，不准向人民币靠拢。可美国的话，听着硬气，实际上全是空头支票，一点实际用处都没有。它本土的钢铁产业早就空心化了，一年粗钢产量才七千多万吨，自己根本用不上那么多铁矿石。而且美国自己的铁矿品位特别低，平均才33%，开采成本还特别高，它平时都习惯从加拿大、巴西进口矿石，根本不买澳大利亚的，一年的进口量，连澳大利亚对华出口的零头都不到。美国的逻辑也特别霸道，自己不买矿石，却要规定别人用什么货币卖；自己给不了澳大利亚任何实际帮助，却逼着澳大利亚站队，这种只讲政治、不讲市场的做法，注定行不通。最难受的就是澳大利亚，它每年要出口9亿吨铁矿石，其中八成以上都卖给了咱们中国，高峰期的时候，更是占到了咱们进口量的六成以上，中国就是它最大、最不可替代的买家。铁矿石出口可是澳大利亚的经济支柱，一年能创造超千亿澳元的产值，西澳财政收入的四分之一，都靠铁矿税收，矿企还要给员工发工资，根本耗不起这场风波。澳大利亚也想过找别的买家，可转了一圈才发现，根本没人能接盘。印度自己的铁矿产能都不够用，欧洲深陷能源危机，钢铁厂都在减产，日韩市场也早就饱和了。就算澳大利亚想重建出口渠道，至少也要花5年时间，还要砸进去几百亿美元，这么高的代价，它根本承担不起。而且必和必拓的困境，也让澳大利亚的矿业界彻底慌了。之前必和必拓还想把矿石价格涨到每吨109.5美元，咱们中国果断拒绝了，这也进一步巩固了咱们的定价话语权。现在必和必拓已经恢复向中国发货，吉姆布尔巴矿区的货物也逐步解禁了。必和必拓还在赶紧调整自己的结算系统，培训员工处理人民币交易，毕竟它也清楚，失去中国市场，就等于失去了半条命，只能乖乖顺应咱们的规则。
必和必拓铜矿布局加码,机构上调目标价
同时，必和必拓正积极加码铜矿布局以应对全球铜供应短缺，其合资公司Vicuña计划将阿根廷铜矿项目2026年投资额翻倍至约8亿美元，旨在提升未来铜产能。宏观层面，2026年2月11日公布的数据显示，中国1月核心CPI环比上涨0.3%创近6...
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大利亚《ABC》新闻网报道，澳大利亚矿业巨头必和必拓向市场披露了一个重要信号：在与中方买家进行的年度铁矿石合同谈判中，它已经接受了价格下调的要求。中国每年进口超过10亿吨铁矿石，占全球海运贸易量的七成以上。其中，澳大利亚长期是中国最大的铁矿石供应国，必和必拓、力拓、FMG这“澳洲三巨头”合计占据中国进口份额近80%。过去几十年，这些公司凭借资源垄断和长协定价机制，几乎主导了铁矿石的价格走势。但近年来情况变了。一方面，中国钢铁行业进入高质量发展阶段，粗钢产量已连续三年下降，对高品位铁矿的需求趋于理性；另一方面，中国加快海外资源布局，在几内亚西芒杜、巴西淡水河谷等项目上加大合作，逐步减少对单一来源的依赖。更重要的是，中方推动铁矿石人民币结算、加强期货市场建设，为打破美元计价和普氏指数垄断提供了制度工具。在这种背景下，必和必拓的“让步”并非偶然。据澳大利亚《ABC》新闻网报道，此次价格调整可能导致澳方在对华铁矿石出口中损失高达1000亿澳元。这个数字是按当前年出口量约7亿吨、每吨均价下调90–100美元计算，一年损失就接近700亿美元，叠加未来几年合同周期，千亿规模完全可能。过去，欧洲钢厂面对铁矿石巨头时往往只能接受“照付不议”的霸王条款，即便成本飙升也难有话语权。而中方凭借完整的产业链、庞大的内需市场和日益成熟的金融工具，成功将“买方优势”转化为“议价能力”。这等于给欧洲的稀土策略上了一课：没有产业纵深和战略协同，光靠开采挖掘稀土矿石，很难达到自己的目的。
🌞澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！
🌞澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！你知道吗，必和必拓接受铁矿石价格下调，让澳大利亚铁矿石行业损失了近千亿澳元，这事儿可没那么简单，它就像一个信号弹，标志着全球资源贸易从“资源垄断时代”大步迈向了“供需平衡时代”，背后反映的是全球经济格局大变样下，资源贸易规则必须得跟着变一变。以前啊，全球资源贸易的定价权，就像被少数手里攥着核心资源的国家和企业紧紧抓在手里，就拿定价体系来说吧，它根本就不按市场规律出牌。从上世纪80年代开始搞的铁矿石年度长协定价，还有欧洲天然气那种靠管道垄断来定价的方式，都是这么回事，供应方仗着自己有资源或者有渠道优势，定出来的价格根本不考虑市场实际供需情况，需求方呢，就像砧板上的肉，只能乖乖接受这些不合理的“霸王条款”。在经济高速发展、资源需求像吹气球一样不断膨胀的时候，这种模式看着好像还挺稳当，可一旦全球经济进入高质量发展阶段，资源需求变得理性了，供应端还一个劲儿地扩容，那这种定价体系就像纸糊的房子，崩塌就是迟早的事儿。必和必拓这次失败，就是因为它死抱着传统的垄断思维不放，根本没把全球铁矿石供需格局的大变化当回事儿，还想着用年度长协把价格定得高高的，结果在市场规律面前摔了个大跟头。这事儿带来的启发，可不止在铁矿石市场有用。对于那些靠出口资源过日子的国家来说，必须得把“资源为王”的垄断想法扔到一边，好好看看市场供需到底起着啥核心作用。资源优势确实是贸易竞争里很重要的一块基石，但绝不是唯一的一块，要是定出来的价格根本不符合市场实际情况，最后肯定会被市场抛弃。澳大利亚铁矿石行业这次损失了千亿澳元，就是活生生的教训啊，要是它们一直靠着资源垄断来赚大钱，却不想着和需求方互利共赢，迟早会被市场一脚踢开。再说说资源进口国，整合需求、搞多元化布局，这才是掌握议价权的关键，就拿这次铁矿石定价博弈来说，买方阵营为啥能占上风？就是因为它们把需求整合起来了，大家统一了谈判的立场，而且还在几内亚、巴西这些地方找到了新的供应渠道，不再把鸡蛋放在澳大利亚这一个篮子里。这对一直被资源议价问题困住的欧洲各国来说，太重要了，欧洲进口资源的时候，需求太分散了，在天然气、铁矿石这些资源贸易里，一直都被别人牵着鼻子走。要是它们能把欧盟内部的需求整合起来，搞一个统一的谈判体系，再加快在全球找资源的步伐，说不定就能改变现在这种被动的局面。还有啊，这场博弈还推动了全球资源贸易结算体系和定价体系的改革，以前资源贸易，美元就是老大，结算都得用它，定价也靠欧美那些机构定的指数，这定价和结算的大权，都被少数西方国家攥在手里。可这次铁矿石谈判不一样了，人民币结算的比例提高了，还提出了“现货挂钩+季度定价”的新模式，这就是对传统体系的一次大突破。以后啊，全球资源贸易的定价肯定会更贴近市场实际供需情况，结算货币也会变得更多样化，这是全球经济朝着多极化发展的必然结果，也是资源贸易回归市场规律的必然要求。总的来说，必和必拓这次损失千亿澳元，可不是一场简单的价格上的失败，它是全球资源贸易格局重新洗牌的开始，在这场大洗牌里，谁能顺着市场规律来，谁能做到互利共赢，谁就能拿到新的话语权。那些还死抱着垄断思维、根本不看市场变化的参与者，早晚会被时代淘汰，这可不只是铁矿石市场给我们的教训，整个全球资源贸易领域都得好好琢磨琢磨。
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大利亚《ABC》新闻网报道，澳大利亚矿业巨头必和必拓向市场披露了一个重要信号：在与中方买家进行的年度铁矿石合同谈判中，它已经接受了价格下调的要求，中国每年进口超过10亿吨铁矿石，占全球海运贸易量的七成以上。中国作为全球铁矿石消费的绝对主力，每年进口量稳定在10亿吨以上，占全球海运贸易量的七成以上，这样的市场体量本就手握天然话语权。但放在过去，中国买家却长期陷入“买得多、话不响”的被动局面。此前必和必拓等三大矿企垄断全球七成海运矿量，凭借高品位露天矿的低成本优势，牢牢掌控定价权，甚至依托不透明的普氏指数频繁抬价。仅2003至2008年间，就因恶意抬价让中国钢企多支出7000亿人民币，过去二十年累计额外成本超2000亿美元。此次谈判的转折点，始于2025年9月底中方的果断出手。中国矿产资源集团作为整合了40%进口量的“超级买家”，直接暂停采购必和必拓所有美元计价铁矿石，导致12艘满载矿石的货轮滞港，涉及总量超2000万吨。这一举措并非贸然行动，当时国内47个主要港口铁矿石库存已达1.402亿吨，大中型钢厂库存可用天数升至26天，足以支撑近两个月用量，完全规避了短期供应断档风险。压力迅速传导至必和必拓，其股价单日暴跌6%，市值蒸发50亿澳元，而该企业85%的铁矿石出口流向中国、六成收入依赖中国市场的格局，让现金流断裂风险近在眼前。必和必拓的妥协，更源于供需格局的根本性逆转。该企业西澳矿区半年产量达1.47亿吨，同比增长1%创下同期新高，但库存也飙升至1200万吨逼近历史峰值，全球铁矿石供应宽松已成定局。反观需求端，国内钢厂整体开工率仅68%，多数陷入利润低迷，热轧卷板等品种甚至出现亏损，房地产市场调整进一步压制需求，1-10月房地产新开工面积同比下降19.8%，螺纹钢需求持续疲软。高盛等机构预测，2026年底铁矿石价格将下探至88美元/吨，全年均价较2025年下跌超9%，此时降价不过是必和必拓规避后续暴跌损失的自救之举。中方的谈判底气，还来自多元化供应体系的构建。这些年中国持续推进“基石计划”，铁矿石自给率稳步提升，同时不断拓展海外渠道。对澳洲铁矿石的依赖度已从90%降至40%，俄罗斯进口占比升至8%，海运成本较澳洲低15%-20%；巴西淡水河谷签订5000万吨人民币结算长协，持续扩大对华供应。更关键的是几内亚西芒杜铁矿项目推进顺利，目前基建完成25%，2026年正式投产，初期年产量2000-2500万吨，远期满产1.2亿吨，直接冲击澳巴双寡头垄断格局，这也是必和必拓不敢长期僵持的核心原因。值得关注的是，此次谈判不仅实现价格下调，更推动了定价体系和结算方式的重构。中方明确提出“现货挂钩+季度定价”新模式，取代过去被少数贸易商操纵的“年度合约+普氏指数”体系，2025年已为钢企节省约200亿美元采购成本。人民币结算也取得突破，必和必拓首次开放30%现货贸易的人民币结算，目前全球70%的铁矿石贸易已采用人民币结算，新加坡铁矿期货交易量仅为中国的1/20，定价权正逐步向大连、上海期货交易所转移。这一幕给依赖外部资源的欧洲带来深刻启示。欧洲多国长期在能源、矿产等领域受制于外部供应，却缺乏类似的战略布局和议价底气。中方通过整合采购力量、构建多元供应、重塑定价规则的组合拳，实现了从被动接价到主动议价的转变，证明庞大的市场需求只有转化为系统性的谈判实力，才能在全球贸易中掌握主动权。必和必拓1000亿澳元的损失，本质上是旧有垄断格局瓦解的必然代价，也印证了全球资源贸易规则正在被重新书写。这场资源博弈远未结束，但格局变动的大趋势已然清晰。随着西芒杜铁矿产能释放、人民币结算普及以及国内产业结构优化，中国在全球铁矿石贸易中的话语权将持续提升。这也印证了一个道理：在全球资源博弈中，单纯的资源优势早已过时，系统性的产业能力与战略布局才是真正的核心竞争力。未来，随着更多国家加入资源多元化布局的浪潮，“垄断定价”的时代终将彻底落幕。
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大利亚《ABC》新闻网报道，澳大利亚矿业巨头必和必拓向市场披露了，一个重要信号：在与中方买家进行的年度铁矿石合同谈判中，它已经接受了价格下调的要求。中国每年进口超过10亿吨铁矿石，占全球海运贸易量的七成以上。其中，澳大利亚长期是中国最大的铁矿石供应国，必和必拓、力拓、FMG这“澳洲三巨头”合计占据，中国进口份额近80%。过去几十年，这些公司凭借资源垄断和长协定价机制，几乎主导了铁矿石的价格走势。过去我们每年买全球七成的铁矿石，却像散兵游勇——几百家钢厂各自谈判，今天宝钢签长协，明天中小厂抢现货，矿商坐在谈判桌对面，看着竞价单就能精准拿捏：你家炼钢炉不能停，我一吨多卖50元，你要不要？2019年铁矿石价格暴涨90%，澳大利亚矿山赚走中国钢企全年80%的利润，而我们连成本底牌都摸不清——人家矿区品位62%，开采成本不到20美元，却按普氏指数卖到100美元以上。转折出现在2023年。中国矿产资源集团挂牌，把宝武、鞍钢等巨头的采购需求拧成一股绳。以前是“百家求矿”，现在是“一家说话”。中矿集团干的第一件事，是建了个铁矿石大数据平台，实时盯着澳洲矿山的产能、港口库存，甚至算清楚必和必拓南坡矿每挖一吨矿，要烧多少柴油。2024年谈判桌上，中方甩出数据：你们WAIO矿区成本18美元，我们接货价凭什么比日韩高30%？矿商傻眼了——过去信息差带来的溢价，突然失灵了。更狠的招在后头。必和必拓以为中国离不开澳矿，却没料到西芒杜铁矿的棋子早已落下。这个几内亚的超级矿，储量50亿吨，品位66%，开采成本比澳洲低20美元。2025年底首船矿石到港，中方直接亮牌：明年西芒杜能供2000万吨，2028年满产1.2亿吨。数据最直白：澳大利亚在华进口份额从85%跌到35%，必和必拓2024年财报显示，中国市场占其营收40%，利润却跌了24%。断供？中国钢厂库存够撑三个月，澳洲矿山的现金流撑不过一周。定价权的争夺，本质是饭碗的博弈。必和必拓不是没挣扎过。2025年9月，他们还想按普氏指数涨15%，中方直接暂停美元订单——你用美元结算，利润里夹着汇率差价；现在改人民币，每笔交易透明见底。必和必拓算过账：30%现货改用人民币，一年少赚近百亿澳元，但要是丢了中国市场，西澳矿区的8000万吨产能往哪销？欧洲？人家一年只进口1.5亿吨，还在搞电炉炼钢。日本？联合采购团早把价格压到地板上。最致命的是成本曲线。必和必拓WAIO矿区品位从61%降到59%，挖一吨矿要多剥两层土，柴油价格涨了30%，2024年单位成本涨到18.19美元，而西芒杜矿拉到中国港口，成本才35美元（澳洲矿到岸价曾高达120美元）。更不用说FMG的“叛变”——这家公司率先改用中国指数定价，还买了中国的电动矿卡、太阳能板，摆明了要绑定中国供应链。必和必拓突然发现，曾经的“卖方市场”，变成了买方挑着买：要高价？我有西芒杜；要美元？我有人民币结算；要玩垄断？我有2000万吨国产矿（2024年国内找矿突破新增储量12亿吨）。这1000亿澳元的损失，不是生意赔本，是旧规则的丧葬费。以前矿商靠普氏指数操纵价格，现在中方用“采购联盟+权益矿+人民币”三条腿走路：中矿集团攥着10亿吨需求，西芒杜矿握着产能底牌，人民币结算砍断金融溢价。必和必拓的让步，说到底是算明白了：与其跟着欧洲玩“技术霸权”的虚架子，不如老实实赚中国的“现货钱”。毕竟他们的铜业务正押注新能源，需要中国的锂电池市场——这就是产业链的互相拿捏。欧洲该醒醒了。他们盯着锂、钴、稀土的加工产能，却忘了中国是全球50%粗钢的生产者。澳大利亚的教训明摆着：当买方能把需求攥成团，能在全球铺权益矿，能绕开你的金融工具，所谓的“资源垄断”就是纸老虎。必和必拓的1000亿，买的是对现实的承认——这个市场，不再是“谁有矿谁说了算”，而是“谁能把矿变成钱谁说了算”。而中国，正在用供应链的深度和市场的厚度，重写游戏规则。
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最
澳矿巨头同意中方强硬要求，接受损失1000亿澳元，给欧洲上了生动一课！最近，澳大利亚《ABC》新闻网报道，澳大利亚矿业巨头必和必拓向市场披露了一个重要信号：在与中方买家进行的年度铁矿石合同谈判中，它已经接受了价格下调的要求。过去我们买铁矿石，基本是卖方说了算，人家定多少钱，我们就得掏多少钱，哪怕成本高到心疼也没辙。而这次必和必拓心甘情愿接受降价，算下来要损失1000亿澳元，背后藏着的是全球资源市场的权力洗牌，更是中国在国际贸易中议价权的显著提升。中国是全球最大的钢铁生产国，而铁矿石是炼钢的核心原料。我们每年要消耗14到15亿吨铁矿石，但国内的铁矿石品位太低，根本不够用，每年得进口12亿吨以上，进口依赖度超过80%。过去很长一段时间，我们的铁矿石主要从澳大利亚和巴西进口，其中澳大利亚占比常年维持在60%左右。必和必拓就是澳大利亚的矿业巨头之一，和其他三家矿山一起，掌控了全球44%的铁矿石产量。手里握着供应大权，这些矿山自然有恃无恐。从2010年开始，它们就用普氏指数作为定价基准，说白了就是矿山想抬价就抬价。咱们作为最大的买家，却没多少议价权，只能被动接受高价，钢铁企业的利润被死死挤压。这种憋屈的日子，我们过了十几年。那为什么现在必和必拓突然服软了？不是我们故意压价，而是市场格局真的变了。最关键的一点，就是几内亚西芒杜铁矿的投产。这个铁矿可不一般，总储量有50亿吨，矿石品位还特别高，而且中资企业在这个项目里的持股比例超过了一半，相当于我们有了自己的“海外大粮仓”。虽然现在年产量还不算高，预计2026年合计也就2000万吨，但远期目标是每年1.2亿吨，能占到全球铁矿石海运量的7%到10%。更重要的是，这个铁矿的成本很低，未来稳定运营后，成本可能降到50美元/吨以内，比很多非主流矿山都便宜。有了这个备选，我们自然不用再像以前那样依赖澳大利亚的铁矿石，谈判时腰杆也就硬了。对必和必拓来说，降价也是无奈之举。一方面，中国的用钢需求发生了变化，房地产用钢量在下降，加上我们一直在推进“双碳”目标，用电炉炼钢的比例在提高，对铁矿石的需求增长变慢了。如果还坚持高价，很可能会失去市场份额，毕竟现在全球铁矿石供应越来越宽松，除了西芒杜，四大矿山本身也在扩张产能。另一方面，必和必拓自己也有资金压力。它现在正在往钾肥、铜这些所谓的“未来商品”转型，手里的大项目成本超支，急需铁矿石业务这个“现金奶牛”稳定回款。与其抱着高价丢掉中国这个最大的客户，不如牺牲短期利润，接受降价来锁定长期订单。毕竟中国市场占了它铁矿石销量的大头，丢了这个市场，损失可比1000亿澳元还大。必和必拓的让步，不是一次偶然的谈判结果，而是全球资源市场供需失衡逆转的必然。它告诉我们，所谓的“巨头垄断”，在绝对的市场需求和替代供应面前，其实不堪一击。对我们来说，这不仅能降低钢铁企业的成本，更能在全球贸易中掌握更多主动权。而对其他依赖资源进口的国家来说，这堂课的意义在于：与其被动接受别人制定的规则，不如主动布局，打造自己的供应链安全体系。
必和必拓2026上半财年铜矿和铁矿石产量创公司历史新高
上证报中国证券网讯（记者霍星羽）必和必拓集团1月20日发文表示，2026上半财年集团产铜矿98.4万吨，铜矿和铁矿石产量创公司历史新高。集团已上调2026财年铜产量指导目标至190万吨至200万吨，以期进一步把握铜价创纪录的市场...
必和必拓上调铜产量指引 钾肥项目成本再次上升
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必和必拓上半财年铁矿石产量创新高,维持全年产量预期不变
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[环球财经]力拓、必和必拓将合作开发西澳相邻矿区铁矿资源
新华财经墨尔本1月16日电（记者徐海静）澳大利亚矿业巨头力拓和必和必拓15日宣布，两家公司已同意联手开发西澳大利亚州皮尔巴拉地区双方矿权边界处的铁矿资源。两家公司发布的新闻稿说，双方将共同开发位于皮尔巴拉地区相邻的...
力拓与必和必拓将在澳大利亚合作开采多达2亿吨铁矿石
[力拓与必和必拓将在澳大利亚合作开采多达2亿吨铁矿石]财联社1月15日电，力拓与必和必拓1月5日宣布达成协议，将在澳大利亚皮尔巴拉地区两个现有矿场的交界处开采多达2亿吨铁矿石。在最终投资决定做出后，预计这两个矿场的首批...
巨头联手拓产能!必和必拓(BHP.US)与力拓(RIO.US)深化合作 瞄准年产近2亿吨铁矿石
全球两大矿业巨头必和必拓(BHP.US)与力拓(RIO.US)正计划在澳大利亚皮尔巴拉铁矿石产区展开合作，以期从下一个十年起，将炼钢材料的年产能提升至近2亿吨。两家矿企周四在联合声明中签署了两项不具约束力的协议，宣布将探讨在...
必和必拓第一财季铜产出同比增长 铁矿石产出同比下降
必和必拓表示，其西澳大利亚铁矿石业务的物料开采量创下纪录，该公司还提前完成了关键基础设施升级。第一财季炼钢用煤产量同比增长8%，动力煤产量则下降4%。首席执行官韩慕睿（MikeHenry）表示：“总体而言，有关大宗商品需求...
