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罗永浩新的创业方向是AR，王自如走的是AI赛道，大家更看好谁？​​​

AI来钱快，这竟然是王自如这波二次创业的主要原因！当年离开格力成了王自如最黑暗的时刻，但现在他卷土重来，依旧感谢董明珠和雷军给他的巨大鼓励和帮助，对于创业者来说，来钱快的说法虽然比较直接，但也反应出很多创业者的现实考量...这个时候搞AI自媒体，王自如真的会成功吗？[狗头]

#王自如直言选AI领域再创业是来钱快##王自如复出要做AI测评UP主#6月6日，王自如复更宣布回归，账号ID改名为「王自如AI」以AI测评UP主身份二次创业。88年出生，今年37岁的王自如，前半生也算阅尽千帆，从创业科技媒体基本成功，再到和罗永浩对线，再到格力高管。如今再创业，他想着做AI内容创业，高度聚焦AI应用，用AI技术帮助传统产业加速数字化转型。谈起创业动机，他也很实在的说，来钱快。没想到他在格力期间做了那么多大事儿，比如为保守商业秘密退网，用几年时间几乎重塑了从销售、仓储、物流、终端到售后的一整个销售体系。客观而言，王自如辩论能力可能不那么强，但他做内容的功底是很扎实的。这一点，在我们科技自媒体同行圈子里，是有一定共识的。你觉得呢？

王自如谈工资条感谢雷军和董明珠，其实还要感谢罗永浩。王自如ai创业，王同学来了！​​​

王自如感谢董明珠雷军看完了，但是还是没看懂为啥离开格力，回来做AI内容创业是因为*来钱快，但是听到内容响起熟悉的声音，还是声音愉快地「呼」了一下~​​​

当AI遇上labubu​​​

离开格力的王自如选择在Ai领域二次创业。2021年加入格力后的三年，是短视频爆发的三年，很多测评博主都已经财务自由了。​​​

▼作为A轮就投了拼多多的早期投资人618您怎么评价拼多多创始人黄峥？　　张震：黄峥是一个特别有远见的人，他能深刻的洞察人性，从而敏锐的捕捉到市场机会。同时，他可以看到差异化的打法，并且能够把这种打法快速落地实施。　　我认为他是一个成熟创业者。关于成熟创业者的品质，可能主要有两点：　　第一就是他要很Sharp。Sharp跟聪明不一样，聪明只是一种学习能力，而Sharp是一种出色的判断力，是能够透过纷繁的表象数据，一针见血地看到里面最核心本质的能力。　　第二点是他的执行力。今天在任何一个领域创业，只要有一家起来，就会有无数个竞争对手杀进来。也就是说，商业模式在今天不等于商业机密。特别是与互联网相关的东西，很多都是透明的。因此如何能够杀出重围，我觉得是对团队执行力的巨大考验。最早是公司的天使投资人向我们推荐的这个项目。我们当时围绕着线上Costco的模型在系统的研究潜在投资机会，并与国内几乎所有相关类型的公司都见了面。在我们与黄峥交流时，发现他的想法不仅仅是局限于美国的这个模式，而是更多结合了中国国情做的独立思考。这给了我们非常深刻的印象。　　在那之前，我与黄峥也互相认识了有近十年的时间。所以我们对黄峥在此前的成长和经历都比较了解。他的这次创业是与团队一起把过去做电商公司和游戏公司创业过程中好的经验和最新的理解结合在一起，厚积薄发的尝试。　　首先是黄峥和拼多多团队的远见和执行力。我们也谈到了，在这次创业之前，拼多多团队已经有过几次成功的创业经历。第二，拼多多的模式创新让平台在电商红海中找到了自己的位置。第三，拼多多团队“本分”的价值观。

甘肃兰州，肖大爷七年前心疼女儿创业艰难，拿出100万养老钱借给女儿，还签了借款合同。可七年后大爷生病急需钱救命，女儿却以嫁妆没兑现为由拒还。父女为此大吵一架，关系变得十分僵化。肖大爷无奈之下只能报警求助。警方多次出面调解，女儿最终才松口还钱。可这钱还了，父女之间的感情怕是很难再修复如初了，这事真让人感慨。据6月3日齐鲁壹点报道，有这么一件让人揪心的事。肖大爷今年已经六十多岁了，一辈子勤勤恳恳，攒下了100万的养老钱。七年前，女儿肖女士说要创业，肖大爷心疼女儿创业辛苦，一咬牙就把这100万养老钱借给了女儿，还和女儿签了借款合同，想着等女儿创业成功了，这钱也能收回来，女儿也能过上好日子。这七年来，肖大爷一直省吃俭用，就盼着女儿的生意能越来越好。可天有不测风云，前段时间肖大爷突然生病，病情还挺严重，需要一大笔钱来治疗。肖大爷没办法，只能向女儿讨要这100万。可没想到，女儿肖女士却翻脸不认账了。她对肖大爷说：爸，这钱当初你给我的时候，说是嫁妆的一部分，现在怎么能要回去呢？肖大爷一听，说道：女儿，当初是借给你的，还签了合同，我生病急需钱救命，你怎么能这样呢？肖女士却不以为然，觉得肖大爷就是小题大做，还说肖大爷是故意为难她。父女俩为此大吵了一架，家里的气氛变得十分紧张，关系也僵化到了极点。肖大爷看着曾经贴心的女儿变成这样，心里又气又难过，可又实在没办法。肖大爷实在没办法了，只能选择报警。警方接到报警后，也非常重视这件事，多次出面进行调解。在调解过程中，警方耐心地劝说肖女士，告诉她肖大爷现在生病急需钱治疗，作为女儿应该尽到赡养和还钱的义务；也安慰肖大爷，让他不要着急，会尽力帮他解决问题。从借款合同关系来看，肖大爷与女儿之间签订了借款合同，这明确表明双方存在合法的借贷法律关系。根据《民法典》第六百七十五条规定，借款人应当按照约定的期限返还借款。对借款期限没有约定或者约定不明确，依据本法第五百一十条的规定仍不能确定的，借款人可以随时返还；贷款人可以催告借款人在合理期限内返还。肖大爷将100万养老钱借给女儿创业，在肖大爷生病急需钱治病这一合理催告理由下，女儿有义务按照合同约定返还借款。女儿以嫁妆没兑现为由拒还，这种理由在法律上是不成立的，因为借款合同和嫁妆属于不同的法律关系，不能相互混淆。女儿不履行还款义务的行为，已经违反了借款合同的约定，侵犯了肖大爷作为债权人的合法权益。从赡养义务的角度分析，女儿对肖大爷负有法定的赡养义务。《民法典》第二十六条规定，成年子女对父母负有赡养、扶助和保护的义务。肖大爷生病急需钱治疗，这是女儿履行赡养义务的重要时刻。女儿不归还借款用于父亲治病，这种行为不仅违背了借款合同的约定，更违反了作为子女对父亲应尽的赡养义务。即使存在嫁妆的争议，也不能成为女儿拒绝履行赡养义务和归还借款的借口。从家庭伦理道德与法律责任的平衡角度来看，虽然家庭关系中包含着浓厚的伦理道德因素，但在法律层面，每个家庭成员都应当遵守法律规定，履行自己的义务。女儿不能仅仅以个人对嫁妆的理解，来忽视法律规定的还款义务和赡养义务。综上所述，从法律角度而言，女儿的行为既违反了借款合同的约定，也违背了法定的赡养义务。肖大爷有权通过合法途径，如向法院提起诉讼等方式，要求女儿归还借款，以维护自己的合法权益。女儿也应当认识到自己的错误，积极履行法律规定的义务，修复与父亲之间受损的关系。经过警方多次苦口婆心的调解，肖女士最终才松口还钱。她把100万还给了肖大爷，可这钱还了，父女之间的感情却再也回不到从前了。肖大爷看着女儿，眼神里满是失望和无奈，他怎么也想不明白，曾经那个乖巧懂事的女儿，怎么会因为这钱变成这样。肖女士，虽然还了钱，但心里也觉得委屈，她觉得肖大爷根本不理解她的难处。这父女俩，以后的路该怎么走，谁也不知道，这事真让人感慨万千。

【AI程设产业变革与未来展望】1.AI程设产业的震荡与异步程设概念-**产业变革**：-OpenAI、微软和Google等科技巨头纷纷投入AI程设领域，标志着软体产业将迎来如同工业革命中的蒸汽机发明般的巨大变革【00:00~00:03】。-**传统工具与新兴模式**：-过去的AI程式设计工具，如Windsurf和Cursor，是为开发人员设计的深度工具，服务于专业工程师【02:36~03:02】。-新一代AI程设工具（如Codex、Jules、ClaudeCode）已发展至“异步程设”阶段【03:13~03:17】。-**异步程设能力**：-异步程设允许用户在不操作的情况下（例如睡觉时），AI能在后台连续工作数小时，完成复杂任务【03:20~03:58】。-这一能力相当于“全屋翻新”中的水电网路改造【03:59~04:11】。2.三大AI程设工具的比较与市场定位-**GoogleJules**（纯云端、全托管）：-Jules主要是基于云端平台提供全托管服务，用户仅需通过自然语言描述需求【04:26~05:01】。-缺点：需求描述不明确时，AI的成果可能与预期相差较大，需要大量返工【05:20~05:43】。-**OpenAICodex**（云端与本地结合）：-Codex结合云端与本地操作，提供更灵活的工作模式【07:50~07:54】。-**ClaudeCode**（纯本地化、安全可控）：-ClaudeCode主打本地化，提供强大的安全性、透明度和私有化选项，尤其受到企业青睐【08:00~08:36】。-其底层模型经过大模型安全认证，能够有效防止提示词泄露或模型勒索【08:41~09:49】。3.AI程设对软体产业的影响与创业门槛-**职位冲击**：-AI程设的发展预计会深刻改变现有工作流程，80%的程序设计职位可能会消失【00:17~00:26】。-由于AI能降低程序员的成本并提升效率，企业越来越青睐通过AI替代人工。-**创业门槛的两面性**：-AI程设能降低创业的进入门槛，快速实现产品原型，但市场会充斥大量品质不一的产品，竞争将更加激烈【15:52~16:06】【22:19~22:35】。-**商业价值与成本效益**：-程式设计作为软硬件的黏合剂，AI的应用能显著降低开发成本【14:09~14:13】【26:01~26:23】。-AI的普及使得从本地服务器转向云端服务器带来巨大的成本效益【26:01~26:23】。-**工作流程重塑**：-传统软件开发流程将被打破，产品经理或创业者可直接通过AI工具生成高保真原型，显著缩短开发周期【38:00~39:01】。4.AI程设的“最后一公里”挑战-**三大难题**：-**可被描述**：许多产品经理和老板难以清晰表达需求，导致AI在初期目标偏差【46:05~46:31】。-**可被拆解**：AI在拆解任务时可能遇到专有数据或未知流程，导致无法继续，需要人工介入【46:37~47:33】。-**可被评估**：大模型存在幻觉和随机性，评估新版本的优劣仍需依赖人类专家【47:41~49:23】。-**AI与人类角色定位**：-AI决定产品的“下限”，即确保基本品质，而产品的“上限”则依赖于创业者的洞察力、产品迭代速度和差异化能力【42:51~43:15】【43:59~44:14】。5.关键洞察与未来方向-**AI程设自动化是不可逆的趋势**：-AIAgent或AI程式设计的自主化将引领全自动化时代，降低开发者的人力成本是不可阻挡的动因【33:23~33:43】。-**创业门槛的悖论**：-AI工具会降低创业的技术门槛，使概念能快速转化为产品，但市场的竞争加剧要求创业者拥有独特的客户洞察力和迭代能力【15:52~16:06】【33:18~33:26】。-**人才决定产品“上限”**：-尽管AI提高了开发效率和品质的“下限”，但复杂任务的可描述性、拆解与评估仍需依赖人类专家【45:49~46:00】【42:51~43:15】。-**积极拥抱AI工具**：-所有行业角色应尽早学习并善用AI工具，特别是AI程设工具，以降低成本、提升效率、保持竞争力【34:49~34:54】【34:57~35:14】。-**提升自身“上限”以应对变局**：-在AI能够完成基础编码后，人人应加强对技术与架构的理解，与懂技术的朋友交流或成为AI领域的佼佼者，避免被AI资讯洪流所淹没【58:40~59:01】【59:34~59:46】。6.自我反思与问题探讨-**AI工具整合情况**：-您的团队或个人是否已将AI整合进工作流程？具体是如何实现的？-**“可描述、可拆解、可评估”的挑战**：-在您的业务场景中，哪些需求最难以被“可描述、可拆解、可评估”？您认为AI在解决这些挑战上还有多远？-**AI程设降低开发门槛的应对策略**：-作为产品经理或创业者，如何利用AI程设工具降低MVC开发门槛，同时确保产品在同质化竞争中脱颖而出？-**AI决定下限，人类决定上限的启示**：-这个观点对您有何启发？在您的专业领域，哪些能力或洞察是AI无法轻易替代的“上限”？---总结AI程设无疑是未来软体产业的变革力量。随着异步程设的发展，各种AI工具将使得编程变得更加高效和普及。然而，AI的引入也带来了新的挑战，尤其是在需求描述、任务拆解和成果评估上，仍然需要人类专家的介入。因此，在这个充满变革的时代，拥抱AI工具、提升自身“上限”并理解AI与人类的角色分工，将是应对未来挑战的关键。

王自如二次创业欢迎顶流归来，继续搞数码吧，他的很多视频现在依然是天花板的存在。很多测评流程和模式都是他当初定的。前人栽树后人乘凉，喝水不忘挖井人。明天他的视频肯定热搜。​​​

王自如二次创业​​​，领域应该就是AI了。我猜，行业也会因此变得有趣起来的吧？（没想到已经关注王自如4877天了）​​​

#王自如二次创业#那个数码圈神奇般的王自如回来了，看名字要做AI相关的内容，目前还不知道做什么，不过话说回来，以王自如在数码圈的流量来说，你们觉得他二次创业会成功不？​​​

王自如二次创业数码圈的刘翔，王自如回归二次创业主要做AI了和罗永浩在做的有点撞车？该说不说，以自如的能力不管是回归数码圈还是汽车圈，都是一次内容和风格上的重新展现。行业竞争又大了[哭哭]​​​

王自如二次创业还以为回归测评界呢，原来去做AI，到底是个啥还没说，估计不会是设备产品罗永浩创业项目做的也是AI。。。。[捂脸哭]​​​

王自如二次创业说实话，现在很多数码博主都是看着王自如的视频长大的，而且估计只要他想回来重新做数码，做回头部也不是什么难事。但这次创业，他选择了AI行业，好巧不巧老罗也在AI行业[doge][doge]​​​

王自如二次创业王自下周恢复更新，首期视频内容：将回应为何离开ZEALER，为什么离开格力，以及为什么在AI领域选择二次创业。王自如这几年在互联网声音很大，远的和罗永浩直播那个不说，说点近的...和董明珠采访那一段。我知道这样说可能会给人骂，其实换位思考一下，自如说的是没错的，我举个例子：如果我能去给雷总当秘书，我工资我都不要，我只能跟着他，看他的工作，然后再做一些能帮得上忙的事情。这里面的逻辑是，如果你有机会能跟一个顶级企业家工作，能增加的见识，阅历，格局，一定会跟着被打开，这种机会，实话说，那我花100万买我都愿意。马云这样说也是没有错的，因为我们站不到马云的高度，假设，如果我们能到马云这样的高度，可能对钱真的没有太大的兴趣，反而成就名声更有价值（以上仅是我个人分析）看到过一个分析：不是富二代白手起家，30岁之前取得的成绩，当今社会99%的同龄人做不到。人到中年，手握数千万资产，放弃老板身份，到一家公司去当打工仔。这个动作能说明的能力就更多了：眼界、胆识、勇气、决心。经历了那么多事情以后，数码圈没有他是真的很没意思，我到现在都很喜欢他之前他那个小助理给他拍的日常，期待王自如回归的，恰饭归恰饭，认真起来视频制作是真的高，可以不喜欢这个人，但他的水平确实高。

刚刚！王自如高调回归！并官宣在AI领域二次创业！以及会首度揭晓离开格力电器的真相！不得不说，这波让人期待值拉满了！想知道他为何从格力离职，以及离开时，董明珠有没有挽留的吃瓜群众，可以提前定好闹钟了[滑稽笑]

王自如二次创业回来搞AI，罗永浩创业也搞AI，两人还真是惺惺相惜[doge]王自如二次创业​​​

王自如二次创业王者居然更新了，还要做二次创业？这是万万没想到，不过做AI方向我觉得没问题，肯定也是积累了一些资源，人脉以及有新的投资方吧，拭目以待，你们看好不？​​​

【】智谱AICOO张帆将于6月底离职，在AIAgent领域继续创业。今年年初，智谱商业化部门曾发生过一次变化：进行了小规模的“人员流动”，张鹏和张帆虽仍共同负责商业化，但各自手下管理的业务经历了打散重组，具体划分方式不再按照ToB/ToG的逻辑。针对张帆离职创业一事，智谱AI公关回应称：“张帆离开后的创业项目也是智谱MaaS（模型即服务）平台生态的一份子，帮助智谱模型完成最后一公里的转化，其新项目已获得智谱的投资支持。智谱目前将训练下一代基座模型视为最高优战略，专注于持续提升模型性能，并通过MaaS平台向外输出模型智能及拓展商业化，重点培育MaaS平台的商业应用生态及创新的Agent生态。”除了商业化侧的人事变动外，有信源指出智谱AI院负责人东昱晓已于去年年底离职，且智谱AI院从按照大团队的整体技术规划，变成了以各自小单元博士生为主导的小专项课题研究。但这一说法遭到智谱公关的否认，并称内部通讯软件中仍有前者账号。（职场Bonus）

00后0产品0用户创业实现3亿美元估值​​​

时隔多年，再看这本讲述小米创业成功的《参与感》，感触还是颇深。如今小米壮大了，但万变不离其宗，雷军带领的团队越来越强！​​​

爱创业的女人啊！朋友的店又黄了[捂脸哭]这次刚开业还是挺好的，但后来慢慢的人就少了，然后店长怀孕了，服务员谈恋爱了。现金流很快就不够了，朋友只好选择再次关店。“没事儿，没亏多少！房东给退了几个月租金。”朋友轻描淡写地说，但我分明看见她的眼角亮晶晶。她说老公她，你千万别在创业了，你就买买衣服，逛逛街，也花不了多少钱。我也觉得她应该消停一会儿儿。但朋友说，不，永远不停，她已经又在考察项目了。

刷到两条微博，完美解决了我自媒体创业失败的去处，去开网约车，还是专车，我正好有一台乐道L60[doge][doge]​​​

这就是你现在的AI创业团队：产品→DeepSearchw/Grok3,Gemini2.5,ChatGPTo3工程→Cursor+Gemini2.5MAX,ReplitAgent,Codex市场推广→Bolt,Lovable,Veo3运营→ChatGPT定时任务,VertexAIAgentBuilder​​​

马斯克从美国政府辞职，重新回到公司创业。他最近在社交平台上发帖称ModelY下个月起自动交付，所谓自动交付就是工厂生产完以后，让汽车自动驾驶开到车主家。​​​

吴恩达创业公司LandingAI，平均8秒就能完成超大份文档提取任务，已广泛应用于医疗、金融、法律等行业场景。例如，医疗平台EolasMedical正在用它解析10万+份临床指南，为医生提供基于原始文档的知识问答；金融机构也在用它处理贷款材料和客户尽调流程。再看视频演示中提到的案例：-上传一份含有图表的PDF报告，几秒内转为结构化Markdown；-复杂交通事故表单也能自动识别字段、图示和填写顺序；-发票中包含的“发票号、开票日期、商品描述”等关键字段都能被自动提取。智能文档提取（AgenticDocumentExtraction，ADE），做的事情远不止传统OCR的“识字”：-图文混合精准提取：不仅识别文字，还能解析图表、表格、流程图、表单字段等内容，并保留原始文档的空间结构；-视觉定位（VisualGrounding）：每条提取的数据，都能精确追溯到原文件的坐标位置，适用于合规审计等需要可验证性的场景；-智能读取顺序：哪怕是复杂的表单或发票，ADE也能推断正确的阅读顺序，不会把内容“读乱”；-Markdown输出：可直接生成结构清晰的Markdown格式文本，用于问答系统、结构化数据分析等下游任务；-强适配性：无论是扫描件PDF、手绘图表，还是不规则的文档排版，都能直接解析，无需模板或额外训练；-开发者友好：支持通过SDK和Python库快速集成，还提供Playground可视化工具方便调试和测试。可以说，ADE把文档从“死数据”变成了“活知识”，让AI真正读懂文档，并参与到后续的业务处理中去。对于需要大规模处理文档的企业来说，这项技术或许是提效的关键。感兴趣的小伙伴可以点击：landing.ai/agentic-document-extraction

尾巴参加了一场李未可AI眼镜群访，做智能眼镜的创业公司那么多，商业模式怎么打？核心信息总结①聚焦商旅场景，定位出海神器，围绕翻译、记录、文旅等功能。避开大厂总成本领先的大众市场策略，聚焦商旅垂直赛道，目标成为该领域第一②坚持产品重量低于40g，解决长时佩戴痛点，避免竞品因笨重沦为抽屉产品。坚信眼镜是最佳长时佩戴载体，对比耳机（无法全天佩戴、电量限制），眼镜更易成为用户每日必备的智能终端③产品转型，放弃骑行赛道，因ChatGPT加速AI布局，骑行场景AI需求有限，团队优势转向AI+硬件，而非纯硬件竞争④预测，传统眼镜（年出货14亿副）将在未来十年全面升级为AI眼镜，李未可销量目标2025年计划销量10万台

董宇辉，2021年，因为公司转型而“被迫”带货，如今他感叹：千万不要混，你一个月五千，一年六万，20岁混到30岁十年就混了六十来万，存款估计不到20%……敬请有缘人留个“关注”，可以发表一下您的精彩见解~2025年618购物节的硝烟还未散尽，董宇辉看着直播间1.76亿的销售额战报，不知道会不会想起三年前，那个在西安新东方教室备课的夜晚。当时他不会想到，这个曾因"小作文风波"被推上风口浪尖的英语老师，会成为直播江湖里最特殊的存在。命运的转折总在不经意间埋下伏笔，当疯狂小杨哥在合肥出租屋里对着手机镜头啃拖鞋时，董宇辉正在黑板前给学生讲解莎士比亚。两个同样出身农村的90后，在2018年这个直播电商元年，以截然不同的姿态闯入时代洪流。小杨哥的直播间永远像场失控的狂欢，他能把拖鞋塞进嘴里当咬胶，能边吃螺蛳粉边哭边笑，这种近乎自虐的表演艺术，让他在两年内收割了抖音首个破亿粉丝。而董宇辉的直播间，最初只有寥寥几十人，可他却不急不缓地讲着阿勒泰的星空、苏东坡的月光。直到某个深夜，这些文化碎片突然在算法池里炸开绚烂的烟花，"我们像两条相向而行的鱼"，董曾这样形容与对方的差异。当小杨哥在杭州开分公司、和王晶称兄道弟时，董宇辉还在为"网红"这个标签耿耿于怀，他清空微博的动作，像极了当年拒绝直播带货时那份拧巴。这个曾把"读书的苦只是暂时"挂在嘴边的理想主义者，始终在流量浪潮里寻找着文化人的尊严，真正的分水岭出现在2024年9月。小杨哥的三只羊帝国因虚假宣传被立案调查，直播间黑屏的瞬间，这个靠"疯狂"人设打天下的超级主播，或许才惊觉自己成了时代洪流中的裸泳者。而此时的董宇辉，正带着与辉同行团队在敦煌莫高窟前直播，大漠落日映着九色鹿壁画，弹幕里飘过"这才是直播该有的样子"。命运的嘲弄在于，当小杨哥在停播的九个月里反复观看《喜剧之王》，琢磨"其实我是一个演员"的深意时，董宇辉已经把直播间搬进了巴黎卢浮宫。在蒙娜丽莎画像前，他讲达芬奇如何用四年时间涂抹微笑，就像他在直播间用四年等待一个爆款，这种看似笨拙的坚持，最终为他赢来了年度卓越作者奖，更铺就了通向企业家俱乐部的红毯。老黄儿子的故事总在董宇辉的演讲里被提及，那个被父亲扔出20元生活费的大学生，骑着共享单车卖大葱的背影，像极了每个在命运十字路口挣扎的普通人。但董宇辉没说的是，当小杨哥的徒弟们还在研究"如何把整蛊玩得更出格"时，他的团队正在研发"文化带货"的SOP流程——从《中国地理》到《全球通史》，每本书的讲解话术都要经过三轮知识校验。如今站在直播江湖的顶端回望，董宇辉终于理解了俞敏洪当年的评价：你给这个行业带来了文化贡献。而小杨哥在最新曝光的生日视频里，对着蛋糕蜡烛许愿的模样，让人想起那个在直播间说"人气太高我害怕"的少年。当流量泡沫褪去，他们终究要面对那个最朴素的命题：在算法构筑的欲望都市里，究竟什么才是安身立命的根本？市场监管的铁拳落下时，没有人能独善其身，小杨哥的停播风波像面镜子，照出了直播电商从草莽到规范必然经历的阵痛。而董宇辉的多领域开花，则暗示着另一种可能：当知识成为新货币，文化带货或许正在重构这个行业的价值坐标系。那些被雨水冲刷得发亮的单车，像极了每个普通人奋斗的印记，他想起老黄儿子最初就是骑着这样的车，载着大葱闯进创业江湖。在这个世界上，从来没有什么白走的路，就像没有不劳而获的福报，当小杨哥还在为复出试水时，董宇辉已经带着团队在冰岛直播极光——有些差距，早在十年前那个读书或躺平的选择里就已注定。直播间的聚光灯终会熄灭，但那些在镜头前说过的金句，那些在算法洪流中坚守的底线，终将沉淀为时代的注脚。当后来者翻开直播电商编年史，或许会发现：2024年的那个秋天，不仅是一个"疯狂"时代的落幕，更是知识价值重新归位的序章。主要信源：（董宇辉登顶一哥，小杨哥难回牌桌——2025-05-27·36氪）

程序员千万不要离职创业，不要被自媒体上的虚假信息误导了，什么程序员这个月又接了几个私单，什么程序员创业订单排到8月份以后了，什么几十万接了个什么软件，发布这些信息的自媒体账号都是有目的的，或者是想吃流量的饭，或者是想接软件项目的公司。再说说另一个扎心的现实吧，现在甲方都跟人精似的，张口就要"媲美微信的社交功能"，闭口要"比淘宝还丝滑的购物流程"。你猜他们准备掏多少钱？上礼拜有个老哥让我做个带人脸识别的会员系统，开口预算是八百块，还贴心地提醒我"这个需求很简单的"。我寻思着，公司里那些月薪三五万的大佬，谁会为这点钱折腾半个月啊？最后你猜怎么着？人家真在闲鱼找了个大学生，三百块成交了，现在天天打电话骂人跑路呢。

谷歌2025I/O大会：又名“创业公司倒闭大会”涵盖：视频制作图片语音文字音乐ui设计ai谷歌​​​

5月24日，湖北省发布《“创响荆楚”高校师生创新创业行动方案》（以下简称《方案》），部署大规模推进以科技为支撑的高校师生创新创业，进一步释放高校师生创新创业潜力和活力。《方案》提出，对于学生创业，将出台学生创业休学实施办法，对创业学生实行弹性学制管理，放宽学生修业年限，允许保留学籍休学创业。同时，允许用创业成果作为学位论文或者实践成果申请学位答辩，对创新创业成绩突出的学生在评先评优和研究生推免等方面予以倾斜。对于教师创业，将健全教师创新创业人事管理制度，鼓励高校教师按规定兼职创新、在职或离职创办企业，人事关系不变。兼职创新创业的教师，可以合法取得报酬，实行弹性的工作时间。离岗创业的教师，离岗期间连续计算工龄，可以依法合规取得企业股权等报酬，返岗聘用时不低于原岗位等级。《“创响荆楚”高校师生创新创业行动方案》（摘录）出台学生创业休学实施办法，对创业学生实行弹性学制管理，放宽学生修业年限，允许保留学籍休学创业；允许用创业成果作为学位论文或者实践成果申请学位答辩，对创新创业成绩突出的学生在评先评优和研究生推免等方面予以倾斜；鼓励高校教师按规定兼职创新、在职或离职创办企业，人事关系不变；对于兼职创新创业的，可以合法取得报酬，实行弹性的工作时间；对于离岗创业的，离岗期间连续计算工龄，可以依法合规取得企业股权等报酬，返岗聘用时不低于原岗位等级；坚持创业带动就业，按规定落实高校毕业生一次性创业补贴政策；建立高校创业团队首年免费机制，鼓励高校免除校内创业团队首年实验设备使用费；设立总规模10亿元的高校科技成果转化基金，鼓励银行机构开发推广“研发贷”“成果贷”等产品；鼓励高校与地方共建“学科+产业”的科创项目孵化平台，为师生创新创业提供“一站式”专业化服务。

2020年，是小米成立10周年，雷军也是首次举办了公开演讲，当时演讲地点就选在小米科技园，雷军用20个故事回忆了过去10年的小米，招聘牛人加入创业、100个MIUI种子用户、1999的手机定价等。最后给出了一句：“相信自己，一往无前。”当时雷军宣布，小米未来10年的三大发展策略：重新创业、互联网+制造、行稳致远；发展的三大铁律：技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。有意思的是，当年雷军记忆最深刻的三个高光时刻分别是：2018年小米作为第一家“同股不同权”的科技股登陆港交所2019小米终于拥有了自己的物业小米科技园、同年小米成为最年轻的世界500强2020年财富500强榜单上小米上升46位，成为最具成长力的科技创新公司不知道5年过去，雷军重新思考的结果会是什么

山姆·奥特曼红杉资本AI峰会专访：核心内容总结一、OpenAI的创业历程与发展路径【1.1初创阶段：信念驱动的小团队】•2016年，OpenAI成立，仅有14人团队；•成员对AI的未来应用没有明确方向，仅凭对AGI的坚定信念前行；•当时对“大语言模型（LLM）”尚未有明确认识；•初期重点研发方向是游戏AI：开发的OpenAIFive在Dota2中击败人类业余选手。【1.2模型探索期：从GPT-1到GPT-3】•转向无监督学习；•GPT-1、GPT-2先后发布，但反响较小；•GPT-3发布时亦“反响平平”，尽管内部团队觉得模型“非常酷”；•公司经历了数年“黑暗时期”，产品未被市场认可。【1.3转机契机：对话功能受欢迎】•团队意外发现用户“特别喜欢和GPT对话”；•GPT-3当时对话能力有限，但这一反馈促使团队尝试开发聊天机器人；•2022年11月30日，ChatGPT上线；•随后“一发不可收拾地席卷全球”，现每周活跃用户超5亿人。⸻二、用户行为与代际差异【2.1年轻用户：ChatGPT即操作系统】•上传文件、设置复杂提示词，将ChatGPT作为“操作系统”使用；•在做重要人生决定前也会先询问ChatGPT意见。【2.2年长用户：ChatGPT是工具替代】•多数人将其作为Google浏览器替代品或聊天软件使用；•存在明显的“代际使用差异”，如同智能手机初期的用户分层。⸻三、OpenAI为何能保持高更新频率【3.1拒绝大公司病】•奥特曼指出传统大公司存在“惯性”，使用“旧方法”反而抑制创造性；•OpenAI避免陷入这种模式，强调“小而精，小而美”的团队架构。【3.2高效团队运作机制】•“一个好的高管就是一个忙碌的高管”；•每位团队成员“手头都有很多任务”，且任务具有“高价值与高影响力”；•强调持续成长，避免组织“停滞不前”。⸻四、产品设计理念与组织哲学【4.1不设宏大目标，专注当下】•OpenAI“没有宏大计划”，坚持“边做边看”；•奥特曼反对事先将每一步都详细规划的人，认为他们“几乎不会成功”；•正确做法是：找对方向，专注一两步内的推进，避免“好高骛远”。【4.2AI产品的未来形态：高度个性化】•未来的ChatGPT将是一个“非常小巧的推理模型”，但记录你“整个人生经历”；•包含的内容包括用户“说过的所有对话、读过的书、每封邮件”等；•用户会不断地“向上下文添加新内容”，实现个性化推理。⸻五、AI未来发展的核心技术与路径【5.1编程能力是AI的核心能力】•奥特曼强调：编程是AI在现实中执行任务的关键；•不只是回答文本或生成图像，更要能“调用API、做出行动”；•编程被视为OpenAI未来发展的核心能力。【5.2AI智能体的发展路径预测（2025-2027）】•2025年：AIAgent（AI智能体）进入实用期，开始承担工作任务，尤其在编程领域表现突出；•OpenAI已推出Codex智能体作为新编程助手；•2026年：AI将能独立或辅助人类完成重大科学发现，推动下一波经济增长；•2027年：机器人将由实验产品变为“真正创造经济价值的核心产品”。⸻六、总结与启示【6.1创业心态的启示】•不依赖“完美的计划”，而是专注在正确方向上的持续迭代；•小团队、扁平管理、全员高效，是保持创新的关键。【6.2产品设计的反思】•用户反馈是产品迭代的核心；•未来产品需具备高度个性化、实际执行能力与智能协作属性。【6.3对观众的启发】•无论是管理小团队，还是培养做事心态，奥特曼的经验都具有现实参考意义。

AgentInfra领域的四大核心赛道（Environment/Context/Tools/Security）及创业机会，观点清晰且有数据支撑。以下是我的核心观察：1.赛道划分精准：四层架构覆盖Agent从底层执行到上层交互的全链条，尤其指出Sandbox、BrowserInfra等传统基建需AI-native改造的创新点。2.时机判断敏锐：强调Security虽重要但需等待生态成熟，而Tools领域因MCP协议正处爆发期，这种阶段论对投资决策很有参考价值。3.案例选择典型：如E2B的microVM、Browserbase的浏览器操控优化，都体现了对开发者真实痛点的把握。4.竞争格局清醒：既看到云厂商的布局压力，也指出创业公司可通过垂直场景（如支付网络、搜索API优化）突围。总体而言，这是份高质量的行业图谱，兼具广度和深度，对从业者和投资者都有实用价值。

【雷军发布会后发文致谢】5月22日，小米发布会后，发文致谢：今年是小米创业15周年。回望过去15年，最想对大家说一句：谢谢！我知道，如果没有大家的支持，就不可能有小米的今天。再次感谢大家！明天看小米表现！​​​​​

亲戚在黄子韬家当过保姆，说私下的他和综艺里完全两码事。节目里风风火火，现实中特别随和，待人真诚又温和。最近刷到他做卫生巾品牌的新闻，突然觉得这波跨界有点意思。普通人创业都难，明星顶着争议做这类产品更不容易。虽然总有人说“明星带货都是割韭菜”，但换个角度想，人家能注意到女性用品市场长期被大牌垄断，愿意下场卷质量卷价格，倒也不是坏事。反正买东西嘛，关键还是看东西实不实用，价格划不划算。要是真能打破套路，把品质和性价比做到位，管他谁做的呢？好用才是硬道理对吧？