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乐视是一家神奇的倒闭公司，你说它活着吧，老板贾跃亭跑美国再也不回来了。你说它死了

2026-07-30 11:44 疾冰预防说

乐视是一家神奇的倒闭公司，你说它活着吧，老板贾跃亭跑美国再也不回来了。你说它死了吧，现在乐视的400名员工活的很滋润。信息来源：36氪《乐视400人留守运营：负债200亿，但工资从未拖欠》说起来这事挺有意思，贾跃亭当年不是没本事，乐视网起家靠的是视频网站和版权分发，这块业务一直是赚钱的，可惜他非要往手机、汽车、体育这些烧钱的方向冲，摊子铺得太大，资金链一下子绷不住了。2017年他跑去美国忙法拉第未来的项目，一走就没再回来，乐视网留下的员工守着超级电视这条老业务，居然还能维持运转，说明核心业务本身没啥毛病，出问题的是老板扩张的速度太猛，步子迈得比资金到位的速度还快。类似的剧本，其实在别的企业身上也上演过，而且摊子铺得比乐视大得多。王健林那边最典型，万达从地产起家，后来又搞文旅又搞金融，几年时间总资产从三千亿一路冲到八千亿，海外收购花了两百多亿美元，扩张速度比贾跃亭还猛。2017年监管部门开始排查几家企业的境外融资情况，万达首当其冲，股价债券一起跌，压力瞬间上来了。王健林没跑，7月19号那天他把手里的十三个文旅城和七十七家酒店一次性打包卖了出去，总价六百三十七点五亿，文旅项目接盘的是融创，酒店那部分给了富力。这单卖完还没完，后面又陆续甩卖了国内好几处万达广场，海外的地产项目也基本清空，到了2018年初又拉来腾讯、苏宁、京东、融创四家做战略投资，一次性融了三百四十亿。经过这么一通操作，万达从重资产模式转向轻资产运营，商业地产和院线这些老本行反倒保住了，员工照样上班，广场照样开门。再看海航，陈峰那边摊子铺得更吓人，巅峰时期业务横跨航空、金融、地产、酒店四十多个细分领域，年收入超过六千亿。2018年起海航启动大规模资产瘦身，两年累计处置超三千亿元非核心资产，陈峰当时对外说得很直接，非主业的一律不留，再赚钱也不要，态度硬得很。截至2019年年中，总资产降到九千八百多亿，负债率仍旧压在百分之七十二左右，窟窿实在太大，光靠卖资产已经填不上了。2021年1月29号，海航正式公告进入破产重整程序，同年9月，辽宁方大集团接盘航空板块，海南省发展控股接盘机场板块，集团被拆成航空、机场、金融、商业四大块各自独立运营，飞机照飞，机场照常运转。安邦保险那边又是另一种走法，吴小晖巅峰时期把公司总资产做到近两万亿，靠的是激进卖理财型保险产品快速冲规模，风险也跟着堆起来了。2018年2月监管部门依法接管安邦，随后保险保障基金向安邦注资608亿元填补资金缺口，2019年6月大家保险集团正式成立，接手了安邦人寿、安邦养老这些核心保险业务的股权，之前卖出去的一点五万亿保单最后全部足额兑付，一单逾期都没有。这几个故事摆一起看，套路其实差不多，创始人在扩张期一头扎进好几个高杠杆的领域，资金链绷到极限就撑不住了，人可能走了或者被处置了，但核心业务只要有人接得住，往往还能继续留在市场上给人打工赚钱。乐视的员工现在过得还不错，某种程度上验证的就是这个道理，公司的招牌没了不要紧，能赚钱的那部分业务才是真本事。

散户血泪史·A股十大深坑！1. 乐视网（生态化反，退市归零）2. 暴风集团（妖股

2026-04-10 00:32 林辉谈商业

散户血泪史·A股十大深坑！1. 乐视网（生态化反，退市归零）2. 暴风集团（妖股

2026-04-09 21:27 小乔看商业

散户血泪史·A股十大深坑！1.乐视网（生态化反，退市归零）2.暴风集团（妖股神话，彻底清零）3.*ST长生（疫苗事件，强制退市）4.康得新（千亿白马，财务归零）5.康美药业（千亿造假，一地鸡毛）6.仁东控股（杀猪盘，一字断魂刀）7.中安消（财务造假，差点清零）8.济民制药（庄股崩盘，连续跌停）9.豆神教育（双减突袭，市值腰斩）10.中公教育（教培雪崩，跌无止境）11.彩虹股份（国产替代，良率拉胯，脚踝斩）12.长江投资（15年股灾满融，差点爆仓）13.东旭光电（千亿白马，资金链断裂）14.华夏幸福（债务暴雷，腰斩再腰斩）15.蓝光发展（房企爆雷，面值退市）16.苏宁易购（巨头陨落，连年巨亏）17.金亚科技（造假上市，退市清零）18.国晟科技（董事长留置，错失十倍大牛）

乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资

2026-04-07 13:53 映天真

乐视创始人贾跃亭欠122亿的巨债，跑路美国七年，谁曾想400多名老员工，让原本资金断绝、走投无路的乐视起死回生，告别内卷和996，工资照发，社保不欠，过得比国内90%打工人都滋润，他们是如何做到的？当很多人以为乐视早就撑不下去的时候，这家公司却以一种让人意外的方式继续存在。贾跃亭2017年离开中国去美国，留下巨额债务和一摊子问题，七年多过去，乐视网的运营规模大幅缩小，却没有彻底倒下。留下来的四百多名员工，大多是工作多年的老面孔，他们选择继续留在这里，靠着调整后的业务模式和务实做法，让公司维持基本运转，工资和社保按时缴纳，没有出现拖欠情况。这种状态在国内互联网行业里显得特别突出，引发不少人讨论。贾跃亭2004年他创办乐视网，专注视频业务。2010年8月，乐视网在创业板上市，成为国内第一家上市的视频网站。那段时间公司发展迅速，从视频内容扩展到智能电视、手机等领域，提出生态化反的概念。2016年5月，贾跃亭家族财富在相关榜单上达到640亿元，并列第八位。扩张过快带来明显问题。2016年下半年，供应商款项拖欠情况增多，有的停止供货。11月6日，贾跃亭发公开信承认资金出现困难。2017年7月6日，他辞去乐视网所有职务，只保留乐视汽车全球董事长职位。消息发布前一天，他前往美国，称是为FF汽车融资，两周后返回。这一走就是七年多，到2026年4月仍未回国。2021年4月，监管部门公布乐视网2007年至2016年连续十年财务造假，公司被罚2.4亿元，贾跃亭本人也被罚2.41亿元。国内关联债务规模较大，近年仍有恢复执行案件，累计被执行金额达到二十多亿元。2026年3月，贾跃亭及乐视控股新增恢复执行信息，执行标的14.1亿余元，累计被执行总金额约22.67亿元。贾跃亭在美国继续推进FF造车项目。他设立还债信托，把部分资产纳入其中，表达过还清债务后回国的意愿。2025年11月，他成立第二个债权人信托，资产包括FF股权激励下股份的50%，以及投资的另一家公司AIXC约7%股份的50%。他多次提到希望加速清偿国内债务，早日回国。2026年初，他将那一年定义为个人救赎之年，推动FF业务进展，但FF交付量有限，经营仍面临挑战。国内债务处理仍在进行中，乐视网负债总额2025年三季度末达到230多亿元，资产负债率很高，净资产为负。创始人离开后，乐视网资金链紧张，业务收缩，人员从高峰期的几千人减到四百多名。公司规模小了，管理成本相应降低。岗位设置相对精简，一个位置对应明确责任，日常竞争不像大厂那样激烈。2023年1月3日，CEO张巍发布全员信，从1月1日起实行每周四天半工作制。每周三安排弹性半天，考勤时间调整为连续5小时。这种安排在国内互联网行业比较少见，员工薪资和福利保持不变，没有出现拖欠工资或社保的情况。公司收入来源主要包括视频会员费、广告收入、硬件销售，以及影视版权授权等传统业务。《甄嬛传》2011年以两千多万元拿下独家网络版权，之后持续贡献部分现金流，但占比有限，不是主要支撑。乐视视频和乐视电视的会员与广告收入是多年来的基础，互联网服务和影视剧发行也带来稳定现金流。2024年互联网服务收入约2.87亿元，影视剧发行收入近三千万元，IP授权等业务年收入突破三千万元。这些收入让小团队的运营得以维持，覆盖基本开支和员工待遇。老员工留下的一个重要因素是工作节奏相对平稳。公司强调在有限时间内完成有限工作，没有推行996，也没有过度竞争。岗位对应清楚，员工能按计划推进任务。2022年就有报道提到乐视没有拖欠留下员工的工资和社保，幸福感成为不少人选择留下的理由。团队规模小，沟通更直接，减少了不必要的层级汇报。大家专注核心业务，避免了过去那种不切实际的宏大扩张。乐视网退市后转入股转系统继续运营。2025年前三季度营收1.15亿元，同比持平，但仍有亏损。公司在2025年12月公告拟用不超过1.8亿元自有资金进行证券投资，包括打新和国债逆回购，目的是提升资金运营收益，同时保留基本运营流动资金。公司回应称，扣除必要开支后，剩余资金清偿率很低，不是不还，而是希望先保住公司存续，这样才能保持与债权人、投资人和用户的沟通渠道。到2026年4月，乐视网员工人数维持在几百人水平，工作制保持稳定。收入结构里，内容业务仍是重要部分，经典剧集版权、会员和短视频运营等持续产生现金流。公司没有大规模裁员计划，基本薪酬和福利按原有安排执行。这种小规模、务实运营的方式，让团队在资金压力下找到一条维持路径。

他靠假账登顶中国创业板首富，暴雷后不跑路不还钱，直接把债主逼成股东，造车11年交

2026-03-01 18:35 岚岚看商业

他靠假账登顶中国创业板首富，暴雷后不跑路不还钱，直接把债主逼成股东，造车11年交付的车子寥寥几十台，却仅凭一份PPT圈走超50亿美元，连许家印、孙宏斌、中东土豪都被他套牢，最后只身逃往美国，至今未归，这个人就是贾跃亭。2017年夏天，国内资本市场炸开惊雷，曾经站在创业板顶端的乐视帝国，一夜之间资金链彻底断裂，几百亿债务爆雷，股民眼睁睁看着股价连续跌停。那个喊着为梦想窒息的贾跃亭，早已登上飞往美国的航班，留下一句轻飘飘的下周回国，至今没有兑现。这场震动整个中国商界的崩塌不是突然发生的意外。从山西小城的税务员，到创业板首富，再到躲在美国不敢回头的失信人，贾跃亭用十几年时间搭起一座华丽又脆弱的资本城堡，最后在泡沫废掉之前自己先全身而退。早期创业的贾跃亭胆子大，嗅觉灵，他很会借势，也很懂抓住身边资源。当地通信行业刚起步，他立刻盯上基站配套业务，靠着灵活的打法快速拿下不少订单。短短几年时间，他从一个小老板变成手里握着真金白银的生意人，完成了第一桶金的积累。他不满足于小打小闹，心里一直装着更大的舞台。积累够本钱和经验之后，他把目光投向北京。2003年，贾跃亭带着团队进京创办通信公司，3年后，这家公司在新加坡上市。第一次尝到资本市场甜头的贾跃亭心里清楚，真正的大机会不在通信，而在刚刚兴起的互联网。国内视频网站刚冒头，优酷土豆打的火热，大家都在拼流量，没人愿意花钱买版权。贾跃亭偏偏反着来，他拿出大部分资金疯狂低价收购影视剧版权，别人觉得他傻，花真金白银买没人在意的版权，完全是亏本买卖。贾跃亭心里有自己的算盘，他赌未来国家一定会严管盗版，正版内容会变成稀缺资源。事实证明他赌对了。几年后，监管收紧，盗版网站接连倒下，手握海量版权的乐视瞬间变成行业香饽饽，电视台以及其他视频平台都要找乐视买内容，乐视一下子从无名小卒变成行业里不可忽视的玩家。2010年8月12日，乐视网在创业板上市，成为国内首家上市的视频网站，开盘当天股价一路走高。可没人知道，这家光鲜上市公司的财报里藏着见不得光的操作。证监会后来查实，乐视网从上市前就开始财务造假，上市之后连续多年虚增收入，虚增利润。贾跃亭用一套漂亮的假数据，骗过监管，骗过机构，骗过万千散户，把乐视包装成高成长的科技明星。上市之后的贾跃亭彻底放开手脚，他提出一个听起来高大上的概念，生态化反，简单说就是什么热门做什么，把所有业务绑在一起。乐视的业务版图越扩越大，视频网站稳住基本盘，紧接着做乐视电视一炮而红，发布会场场爆满，贾跃亭走到哪里都是全场焦点。他穿着黑T恤，讲着颠覆行业的梦想，台下投资人听得热血沸腾，乐视的股价跟着一路狂飙，2015年乐视网市值冲破1700亿，坐稳创业板一哥位置，贾跃亭身价暴涨，成为无数创业者崇拜的偶像。疯狂扩张的背后是巨大的资金窟窿，乐视的大部分业务都在烧钱，没有真正的盈利能力，手机亏钱赚吆喝，体育版权砸下重金却变现困难，汽车项目更是吞金巨兽。贾跃亭靠不断融资、股权质押维持表面繁荣。2016年年底，乐视的资金问题开始扛不住，供应商上门要债、员工工资延迟发放、项目陆续停工，之前围着乐视转的资本突然集体沉默，贾跃亭还在硬撑，他开发布会发内部信说问题可控，很快解决。可现实越来越糟，债务越滚越大，股价一路下跌，曾经的创业板明星变成人人避之不及的烫手山芋，仅仅过了几个月后，贾跃亭以监督汽车项目为由飞往美国，这一走就再也没回来。国内的乐视帝国彻底崩塌，几百亿债务违约，多家子公司破产清算，乐视网最后退市，股价从最高位跌去99%。无数股民血本无归，供应商、员工、投资者全都被拖进泥潭。乐视的故事给中国资本市场上了沉重一课，盲目信仰、疯狂炒作，监管漏洞、造假横行，最终都会付出代价，那些跟着疯狂的人，最后大多被深套其中。这场横跨十几年，涉及千亿资金的资本大戏，最终留下的只有一地鸡毛。