标签: 中国石化
一线调研看变化|破“卷”提质 中国石化锚定“三化”转型
面对行业共性挑战,中国石化如何“接招”?上市25年来,中国石化已成长为全球炼油、芳烃产能第一、乙烯产能第二的行业龙头。近日,中国石化在广东湛江举行25周年反路演会议与子公司调研活动。近70位资本市场及媒体代表走进茂名...
2025年,“最失意”的十大超级巨擘:一、中国移动:年初至今-11.48%,最新
2025年,“最失意”的十大超级巨擘:一、中国移动:年初至今-11.48%,最新市值2.17万亿二、贵州茅台:年初至今-5.62%,最新市值1.74万亿三、中国石化:年初至今-4.53%,最新市值7459亿四、长江电力:年初至今-4.50%,最新市值6685亿五、中国电信:年初至今-10.17%,最新市值5710亿六、五粮液:年初至今-18.49%,最新市值4167亿七、京沪高铁:年初至今-14.21%,最新市值2520亿八、海天味业:年初至今-16.75%,最新市值2182亿九、中国建筑:年初至今-9.92%,最新市值2132亿十、中国核电:年初至今-15.58%,最新市值1783亿十一、上汽集团:年初至今-25.75%,最新市值1765亿今年还剩明天最后一个交易日了,各个公司的表现基本已经定了。有春风得意者,如那些CPO,英伟达产业链,也有暂时的失意者。一时的表现没关系。三大运营商今年K线都一般,最主要是12月这最后一个月K线不好看。有些巨头,业绩非常稳定,稳定也预示着业绩不会大涨大降,比较平稳,那由于去年涨太多,估值提升后,今年自然K线就比较一般。如长电、中核、京沪高铁等。中国建筑与中国中铁对应了地产和建筑行业,基建狂魔。上汽集团,1-11月汽车销售410.81万,同比增长16.38%,业绩也是大增的,只是说汽车业现在竞争确实有点激烈。今年很多汽车公司K线都一般般的嘛。暂时的失意没关系,公司基本面依旧非常强大,也都是行业超级巨擘,市场竞争力强劲。
中国石化涨3.63%,成交额13.95亿元,后市是否有机会?
1、中国石化最近3年的股息率分别为:8.14%,6.18%,4.28% 2、公司前十大流通股东中包含中央汇金资产管理有限责任公司或中国证券金融股份有限公司。3、国内第二大勘探开采企业;公司主营石油天然气勘探、开采、销售、运输,适用于...
瑞丰新材(300910)大股东中石化资本完成减持 累计减持295.93万股占总股本1%
2025年12月18日,新乡市瑞丰新材料股份有限公司(证券简称:瑞丰新材,证券代码:300910)发布《关于持股5%以上股东减持结果的公告》,披露公司持股5%以上股东中国石化集团资本有限公司(以下简称“中石化资本”)已完成此前...
中石化加油站隐瞒重大消防缺陷,致河北拓驰公司81万元损失及7个月经营空窗期!
2024年5月27日,河北拓驰润滑油销售有限公司(以下简称“我司”)满怀信心地与中石化下属企业—日照润通中石化有限公司签订《加油站租赁合同》,正式接手位于山东省莒南县的两座中石化加油站(临沂二站、三站)。我们本以为...
中石化南阳分公司:下基层走访慰问暖民心
近日,中石化南阳社旗石油分公司驻工作队直奔脱贫户与监测户家中,重点核查“两不愁三保障”落实情况,仔细询问群众的生产生活难题和政策享受情况。他们不仅为困难群众送去米、面等慰问物资,还耐心解读最新帮扶政策,现场协调...
23款吉利帝豪手动挡上次剩余150升然后加满油,中石化7.48一升。现在预算3
23款吉利帝豪手动挡 上次剩余150升然后加满油,中石化7.48一升。现在预算302元跑了640公里,每公里0.47元,实测百公里油耗6.3升。
中石化南阳分公司:党建引领强团队,精准服务赢市场
今年以来,中石化南阳分公司坚持将党建工作融入建强大客团队,以专项团队为攻坚堡垒,通过深耕大客户体系建设、强化集团客户开发与精细化客户运维,有效推动了党建优势向业务竞争优势转化,交出了一份亮眼答卷。凭借“大客户...
15强企业营收排名1:国家电网…35700亿元人民币2:中国石化…32122亿元
15强企业营收排名1:国家电网…35700亿元人民币2:中国石化…32122亿元人民币3:中国石油…30110亿元人民币4:鸿海精密…14100亿元人民币5:中国烟草…13581亿元人民币6:中国中铁…12634亿元人民币7:中国铁建…11379亿元人民币8:宝武钢铁集团……111297亿元人民币9:京东集团…10846亿元人民币10:中国移动…10093亿元人民币11:中国平安…9138亿元人民币12:华润集团…8890亿元人民币13:阿里巴巴…8686亿元人民币14:字节跳动…8640亿元人民币15:工商银行…8431亿元人民币
为了不换车,再开10年,狠狠逼自己!第一,加油只加中石化中石油,国企大企业,品质
为了不换车,再开10年,狠狠逼自己!第一,加油只加中石化中石油,国企大企业,品质有保证。第二,宁愿多花一百块钱更换全合成机油也不为省哪百八十用半合成机油。第三,坚决不开斗气车,快速车,匀速行驶安全也省油,交通事故往往发生在一瞬间,对他人安全负责也对自己负责。第四,维修保养在4S店进行,品牌合作方,专业知识全面,技术硬,配件也有保障。第五,启动车辆不会马上就走,原地等个一两分钟,待转速表平稳后,再走。第六,不暴力驾驶车辆,城市行车,不紧跟前方车辆身后,保持个五六米以上的车距。第七,爱护车辆就好比爱护自己,懂感恩。
中国石化降解塑料布局大盘点!
关键词|中国石化BDO产能共1795字|建议阅读时间4分钟 在中国石化的低碳新材料布局中,产业链纵向贯通与区域集群化发展成为鲜明特征。除湖南基地外,今年,中石化(海南)聚酯新材料有限公司自主研发的PBST生物可降解材料正式...
乌克兰,终于醒了?原以为俄罗斯背后最铁的盟友,是伊朗和朝鲜,结果绕了一圈才发现:
乌克兰,终于醒了?原以为俄罗斯背后最铁的盟友,是伊朗和朝鲜,结果绕了一圈才发现:真正能让俄罗斯稳住阵脚的,竟是那个一直没开口,也从未送过一发军援的国家——中国!2023年欧盟对俄石油禁运生效时,西方媒体曾拍到莫斯科加油站前的长队,断言“俄能源经济将在半年内崩溃”。但现实很快反转:青岛港的卸油码头24小时连轴转,中国石化的炼化车间灯火通明,原本发往欧洲的俄原油,成了中国市场的“香饽饽”。2024年1-9月,中国自俄进口原油达7800万吨,同比激增25%,结算时80%采用人民币,直接为俄带来420亿美元外汇收入—这比伊朗全年对俄军售总额高出10倍,成了俄财政的“定海神针”。乌克兰此前紧盯战场武器流向,却忽略了俄罗斯工业体系的“中国输血”。俄最大车企拉达因西方零件断供濒临停产,中国奇瑞迅速输出模块化底盘技术,仅3个月就让拉达生产线重启,新款SUV适配西伯利亚严寒气候,上市即抢占俄本土70%市场。更关键的是军工配套:俄军电子战设备需要的散热组件,来自深圳科技企业;炮弹生产线缺的精密轴承,由哈尔滨工厂精准供货。这些“民用级”物资,让俄军摆脱了“弹药荒”,2024年炮弹产量较战前提升60%。金融战场的破局更让西方无计可施。俄罗斯被踢出SWIFT后,中国CIPS系统成了“生命线”。2024年三季度,中俄贸易本币结算占比升至62%,俄罗斯外贸银行推出的人民币储蓄账户,吸引超150万民众开户,单日最高交易额突破30亿元。中国还牵头搭建“人民币-中亚货币”转换通道,让俄罗斯与哈萨克斯坦的矿产贸易、与乌兹别克斯坦的棉花生意顺利结算,绕开西方制裁的“毛细血管”全面贯通。乌克兰的“清醒时刻”定格在2024年9月。乌军截获的俄军后勤清单显示,前线士兵的保暖内衣来自新疆纺织厂,单兵口粮的真空包装技术源自山东企业,甚至医疗帐篷的支架都印着“MadeinChina”。同期泽连斯基的经济团队算出残酷数据:俄罗斯2024年三季度GDP增速达2.1%,其中与中国相关的贸易贡献了70%的增长动力,这组数字比“摧毁俄军10辆坦克”的战报更具冲击力。西方的误判从未停止。美国五角大楼曾在报告中宣称“中国不会深度介入”,却忽视了中俄在能源、产业、金融领域的深度绑定:北极LNG-2项目中,中国承担50%融资和核心建造技术,每年为俄新增1650万吨天然气出口;上合组织框架下,中俄跨境光缆开通,俄互联网摆脱对欧洲的依赖;中国海关为俄小麦开通“绿色通道”,2024年俄粮对华出口量翻3倍,保障了俄15%的外汇收入来源。伊朗的无人机能在哈尔科夫精准打击,却填不满俄财政部的赤字;朝鲜的炮弹能支援顿巴斯前线,却换不来俄民众急需的家电与药品。中国的支撑从未显露硝烟—用原油合同稳住俄财政,用产业技术激活俄工业,用金融网络保障俄流通,这种“隐形托底”比直接军援更具杀伤力。乌克兰迟来的清醒,恰恰揭开了俄乌战局的终极真相:俄罗斯的“不败密码”,藏在中国的制裁破局方案里。
迈腾330加中石化还是中石油的油更好买了5个月的迈腾330。一直加中石化的95
迈腾330加中石化还是中石油的油更好买了5个月的迈腾330。一直加中石化的95的油。有一一次加了中石油95的油。明显的耗油量量高。不耐烧。动力也跟不上中石化的油。用完又赶紧换回来中石化的油了。后来听朋友说中石化95更好些。92中石油更好些。不知道正确不?个人体会中石化95的油更耐烧。不知道车友们有啥观点?
11月19日主力资金净流入前50榜单11月19日主力资金净流出前50榜单
11月19日主力资金净流入前50榜单11月19日主力资金净流出前50榜单
我国“汽油”即将升级?2026年1月1日起,中石化开始换油?很多燃油车主心里不淡
我国“汽油”即将升级?2026年1月1日起,中石化开始换油?很多燃油车主心里不淡定了!2026年1月1日当天国七排放标准实施,但会有一个循序渐进的过程,预计半年内换完。国六B升国七,深度对标欧七排放标准,管控会更全面严格,从单纯尾气排放控制转向“污染物+温室气体协同控制”,在国六B基础上优化,硫含量降至5毫克/千克,收紧颗粒物限值,还新增氨排放管控,同时首次将新能源汽车、非尾气颗粒物等纳入监管。这将进一步推动汽车行业向绿色低碳转型,纯电动汽车将更受喜欢。这里介绍一款纯电汽车,奥运冠军孙颖莎代言的国车红旗天工05。红旗天工05零下30℃能电量不亏,快充15分钟可补能80%!如今,它已凭国潮黑科技杀疯纯电SUV市场。谁说电动车冬天是“电动爹”?红旗天工05偏要做“越冷越狠”的电动狼!20-30万纯电SUV销量前三的实力,藏着解决行业痛点的硬底气。天工电池2.0实测太顶了:极寒续航保住85%,20%到80%快充仅需15分钟,喝杯咖啡的功夫就能满电出发。更绝的是国乒冠军孙颖莎联名buff,AR-HUD化身“隐形教练”,实景叠加行车提示,导航按“发球、拉球、扣杀”节拍指引,连续航条都做成乒乓球网。2000MPa热成型钢车身+超国标两倍的电池测试,冻不坏也撞不坏;四音区方言识别、多模解锁,零下20℃戴手套也能轻松操作。30处定制储物格能塞球拍、护具,恒温仓还能保护胶皮,堪称运动员专属座驾。均价26.8万,Q4交付1.5万辆,车主自发贴“冠军同款”拉花。挑纯电SUV别光看参数,建议耗到20%电量、戴手套去试驾,15分钟满电+30秒出热风的体验,会让你懂什么是“冬天也能赢”的专属姿态。
2001年,美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品,中石化的几位资深技术人
2001年,美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品,中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际,一个人的出现改写了结局。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!上世纪九十年代,中国的化纤产业正迅速发展,大家都想让国产衣服、工程塑料、汽车零件更有竞争力,但有个关键原料——己内酰胺,国内产量远远不够,造尼龙6、做纺织原料都离不开它,主要还得靠进口,那会儿,全球市场上占主导地位的是欧美企业,价格说变就变,技术核心被紧紧捏在手里,每年光买己内酰胺,中国就要花掉大量外汇。1995年前后,中石化决定砸下巨资,从美国引进一条己内酰胺生产线,那笔钱可不是小数目,几乎相当于公司全年利润的三分之一,大家都觉得这下可以靠自己的设备生产,甩开对进口的依赖,然而,现实远比理想要复杂,生产线装上了,设备是新鲜的,可没多久问题就冒了出来,最棘手的就是催化剂,这玩意儿是生产己内酰胺的核心环节,美国设备里用的催化剂配方和工艺,压根不给中方,号称“商业机密”,国产的催化剂根本跟不上质量要求,照着设备说明书去做,出来的产品质量不行,成本还高,市场竞争力几乎为零。更让人郁闷的是,国外企业根本没闲着,美国公司一边向中国卖设备,一边却在自家升级生产工艺,中国的设备刚投产,人家的新一代技术马上在学术期刊上亮相,市场标准也被他们越提越高,美国和欧洲企业合起来打价格战,新产品纯度提升,成本还降了,中国新上线的设备,眼看着就要变成“明日黄花”,产品卖不出去,库存堆积如山,巨额投资眼看要打水漂,许多技术人员心里都憋着一股劲儿。美国等西方企业不光在明面上竞争,还在背后设下连环招,先是诱导中国企业不断扩产,然后突然降价,市场份额被抢走,产品成了废品,原本寄予厚望的进口生产线,反而成了沉重的包袱,到了2000年前后,这条线几乎成了厂里的“心病”,有的仓库堆满了没人要的己内酰胺,环保压力也随之而来。就在这个节骨眼上,有一位“老顽童”站了出来,他就是闵恩泽院士,催化剂领域的顶级专家,这个名字在化工圈子里如雷贯耳,早年他留过洋,后来放弃国外优越条件,专心在国内琢磨催化剂,他身上最厉害的地方,是不认输的劲头,身体状况其实并不好,但他来了之后没喊苦,也没忙着指责设备问题,而是直接钻进实验室和仓库,把一堆堆己内酰胺样品和美国原装设备拆下来的催化剂粉末仔仔细细分析。他发现美国催化剂里用了一点特殊的稀土元素,中国恰好是稀土大国,这个发现让大家看到了突破口,团队里年轻人和老专家混合着,天天泡在实验室里,从稀土配比到各种载体材料,能想到的方案都试了个遍,没有现成公式,他们就一项项试,失败记录本都写满了,吃饭啃馒头,困了就在实验台边趴一会儿,经常一连做几十个实验,终于有一天,他们在催化剂配方里加入了千分之几的纳米氧化铝,催化剂寿命大幅提升,反应温度也降了下来。实验室里气氛一变,所有人都盯着设备看产品结果,第一批新工艺生产出来的己内酰胺,纯度高、能耗低、各项指标都超过了预期,更关键的是,这整套技术完全自主,不受国外专利限制,那些堆在仓库里的“废品”,经过新工艺处理后,摇身一变成了优质原料,很快就畅销全国。中石化的己内酰胺产品成本大降,质量提升,市场立马有了竞争力,国内己内酰胺的自给率也一路飙升,以前一年进口要花大钱,现在国产货不仅能满足国内需求,还能出口到别的国家,欧美企业看到中国不但搞定了生产,还能把绿色环保技术出口,甚至一些国外老牌化工厂都被中国技术逼得关了门。闵恩泽院士和团队没有就此止步,而是继续研究生产环节的环保难题,几年后,他们又搞出一套废水零排放的绿色工艺,副产品还能变成新利润点,到了2010年,中国的己内酰胺自给率接近九成,全球市场份额也快速增长,中国己内酰胺产品逐步攻进欧美市场,彻底扭转了过去被动依赖的局面。信息来源:中国石化报社《巴陵石化己内酰胺绿色生产成套新技术获中国工业大奖》