物业经理偷偷将小区公共区域划为收费车位，我在业主群发了张十年前的照片，后来物业经理坐不住了
......
一夜之间，小区公共绿地变成了收费停车场。
物业经理理直气壮：”这是开发商规划的停车场，一直没启用。”
业主们议论纷纷，却无可奈何。
晚上，我在业主群发了张十年前收房时环境的照片。
那块公共绿地上，鲜红的”业主公共活动区域”标识清晰可见。
这时，物业经理的电话疯狂打了进来……
1
我在这小区住了十年，从来没为停车发过愁。
好几片小空地，还有后巷的那几个角落，都是业主们心照不宣的免费车位。先到先得，不挡路就行，十年都是这么过来的。
可就在上周三，一切都变了。
物业突然在小区公共的空地上划了白线，立起收费杆，贴出公告说这是”开发商规划的停车场”，月租600元，全年7200元。
更绝的是，他们把原来所有的免费停车区都划上了黄色禁停线，还摆上了”消防通道，禁止停车”的牌子。
关键是我们小区外面都是禁停区，最近的一个停车场在两公里之外，业主的车不停小区里，还能停哪？
改制的第一天，我为了找车位特意早点下班，把车停在小区后巷的角落，这里十年都没禁停过。
第二天一早，我带着女儿准备上学时，整个人都懵了。
我的车被六个巨大的石墩围得严严实实，前后左右都没有半点空隙。
物业经理王伟强揣着手站在旁边，两个保安一左一右。
“徐业主，这里现在是消防通道了，不能停车。”
“业主们在这地方停了十年车，怎么突然就成消防通道了？”
“小区规划调整嘛。”
王伟强掏出一张模糊的图纸复印件，”再说了，那边新停车场不是给你们建好了？”
女儿扯着我的衣角：”爸爸，要迟到了。”
我强压着火，告诉他们知道了，叫他们赶紧搬开石墩。
物业的工人磨磨蹭蹭，足足耽误了一个小时才搬开。
一路上，我看着已经迟到的女儿在车上不安的神情，胸口特别堵得慌。
晚上回家，我只能试着把车停在小区外的便道上。
结果不仅吃了罚单，四个车胎，还全被人扎了。
更恶心的是，挡风玻璃上贴着一张打印的”违规停车提醒”。
落款居然是物业！？
修车厂的师傅直摇头：”这手法太专业了，每个胎都扎在侧面，补都没法补。”
八百块换胎钱，比我半个月的油费还贵。
当天晚上回来，我索性把车停在了新划的收费车位上，但我就是不交钱！
我在车里装了三个不同角度的摄像头，连手机都开启了录音模式。
次日清晨，我最担心的事还是发生了。
刹车油管被人剪断了，要不是我习惯性检查车况，后果不堪设想！
摄像头清晰地拍到了王伟强带着人作案的全过程，连对话都录得清清楚楚：”给这些刺头长点记性。”
“经理，剪刹车管会不会太过了？”
“怕什么？又不会真出人命，就是吓唬吓唬他。”
我把视频发到业主群，群里炸锅了。
但马上就有更多陌生账号冒出来，说视频是伪造的，说我”自导自演”。
更可怕的是，有邻居私下告诉我，王伟强放出话来，要让我在小区待不下去。
行！王伟强不是说这地方开发商十年前，就规划成了停车场吗？
真巧，我手机里还存着这片区域最初的模样。
那天晚上，我把十年前收房时拍的照片，发到业主群。
照片里，那片绿地上”业主公共活动区域”的标识清晰可见。
可我没想到，群里一片寂静。
2
我把那张十年前的照片打印得清清楚楚，第一站就去了街道办。
接待窗口的人让我填表，收下材料时说会”研究研究”。
这一研究就是整整一周。
第八天，我终于接到电话，说安排调解。调解室里有三个人——我，物业的王伟强，还有街道办的李主任。
李主任看起来很和气，先给我倒了杯茶。
“徐先生，你的材料我们看过了。不过啊，这照片毕竟是十年前的，现在小区规划可能会有调整。”
王伟强马上接话：”李主任说得对。我们物业一切都是按规矩办事，有正规的规划文件。”
我拿出购房合同：”白纸黑字写着这片是公共区域。”
李主任慢条斯理地说：”这样吧，我们再向区里了解一下情况。你们双方都再等等。”
这等等，又是一个星期。
我决定走官方渠道，在区住建局官网实名举报。
这次很快，第三天状态就变成了”已回复”。
点开一看，只有一句话：”经核查，该区域规划用途为停车场。”
我不死心，打电话去问。
接电话的工作人员语气很官方：”我们是根据开发商备案的规划图纸确认的。”
“可我们业主的合同上明明不是这样写的！”
“那你要找开发商核实。”
我决定转向市场监管局，举报物业违规收费。
这次很快就有工作人员上门。
王伟强这次准备得更充分，他拿出一份盖着红章的《停车场收费备案证明》，工作人员用执法仪拍了照。
“同志，他们有备案。”工作人员对我说。
但我看得出那份证明有问题，公章模糊，格式也不对。
可工作人员说：”我们会核实真伪。”
然后，又没了下文。
走完这三个部门，我算是明白了什么叫投诉无门。
正规渠道走不通，我决定发动群众。
我在业主群发起联合投诉接龙，把三次投诉的经过都写了出来。
等了半天，只有五户邻居接龙。
其他人都沉默着。王伟强很快在群里发公告：”近期有个别业主散布不实信息，已严重影响小区正常秩序。本物业一切行为均合法合规。”
立刻有几个账号跳出来附和，说我是”刁民”、”想破坏小区和谐”。
我直接@对方：”你的IP地址与物业办公室一致，需要我公布网络拓扑图吗？”
瞬间群里安静了。
不过，当天晚上，我的车胎又被扎了。这次更狠，四个轮胎全报废。
我去物业查监控，保安说系统故障，最近三天的记录都没了。
妻子红着眼圈劝我：”算了，咱们斗不过的。”
我看着修车师傅拆下来的轮胎，每个上面都有整齐的切口，明显就是物业赤裸裸的报复！
我一生气，又打印了上百份传单。
上面印着十年前的照片和现在的对比图，红字标出”我们的绿地去哪了”。
周六大清早，我趁着雾霭在小区里悄悄张贴。
传单贴在公告栏、单元门、电梯里。干完活回家时，心里还带着几分期待。也许这次能唤醒更多邻居。
还没到九点，我出去买菜，就发现所有传单都被铲得干干净净，连点纸屑都没留下。
公告栏上贴着物业的新通知：”近期有不法分子散布谣言，请业主勿信勿传。”
我站在原地发愣时，感觉有人碰了碰我的手。
一位白发老人快步走过，往我手里塞了张卡片。低头一看，上面写着”业委会筹备组 周明远，下午三点茶室见”。
3
当天下午，我在小区对面的茶室见到了老周。
他退休前是单位工会主席，说话不紧不慢。”小徐，你的传单我看到了。”
老周给我倒了杯茶，”方向对，但方法太直。”
我有些不服气：”周大爷，我这是摆事实讲道理。”
“王伟强这种人，最不怕的就是正面冲突。”
“你贴多少传单，他就能撕多少。还能反手说你张贴小广告，罚你的款！你要找对他的命门。”
与老周在茶室分别后，我没有回家，而是转身上了小区对面写字楼的一家咖啡馆。
这里视野正好，能俯瞰整个小区停车场。
我作为一家科技公司的产品总监，利用网络技术才是我的主场。
我调出了过去一周，偷偷部署在小区几个关键节点的微型摄像头后台。
上面清晰地拍下了王伟强指挥手下给”不听话”的业主车胎放气、涂抹油漆的全过程。
原来，业主群里不只是我一个”受气包”。
我立刻拨通了一个前同事的电话。
“帮我个忙，用虚拟身份在业主群里带带节奏。就夸王经理管理有方，停车费收得对，顺便煽动大家预缴年费。”
“你要干嘛？”
“先把猪养肥，杀起来才见肉。”
同时，我也按照老周的建议，去研究了一下消防法规：
小区主干道宽度不能少于4米，消防通道净高不能低于4.5米。
但我们小区，主干道宽度只有3.2米，消防通道上方还横着几根电线。
我悄悄拍下视频，记录下每个数据，直接举报消防安全隐患。
接电话的工作人员态度明显不同：”消防问题我们马上转交处理。”
消防部门动作麻利，拿着仪器在小区测量了半天，最后给物业下了整改通知书。
我以为终于看到曙光，没想到当晚，王伟强在业主群连发十个红包，庆祝小区被评为”优秀管理项目”，还附上一张PS过的锦旗照片。
群里几个陌生账号马上跳出来捧场：
“王经理辛苦了！”
“咱们小区越来越好了！”
我看着手机屏幕，心里发冷。这分明是在打我的脸。
但更让我不安的是，接下来两天风平浪静。
王伟强既没有找我麻烦，也没有整改消防问题。
这种反常的平静，反而让我心里发毛，不知道他又在憋什么P。
周五晚上，我突然接到业委会筹备组另一位成员的电话。
他语气焦急：”老周住院了，说是食物中毒。他让我转告你，最近小心点。”
