
在职场里,你可曾听闻这般话语?“小李,这项目挺急迫,你能力不错,多费费心。”“小王,这客户较难对付,还得你去应对。”
要是你老是那个被“特殊对待”的家伙,那可得留意,你或许正掉进“能者多劳”的甜蜜圈套。这不但会搞垮你的身体,还会毁了你的职业前程。

我的好友阿哲就曾是这么一头“老黄牛”。在公司待了五年,他不辞辛劳,是部门里大家都认可的“救火队员”。哪个项目弄不下去了,领导头一个就想到他;哪个同事忙不过来了,也下意识地把活儿丢给他。他还老觉着自己多干些,领导能瞧得见,升职加薪好像马上就能实现。
然而,现实给了他重重的一下。去年部门晋升主管,能力、业绩都排前面的他,竟意外输给一个业绩一般却“会表现”的同事。领导找他谈话,鼓励他接着努力,可话里话外意思是:“阿哲,你挺能干,部门少不了你,这个岗位需要更厉害的管理与协调能力。”

那一刻,阿哲这才猛然明白:自己并非是被需要,反而是被“用惯乎”了。他那“会干事”,反倒成了领导不想让他脱离现有岗位的缘由。他好似一头蒙眼拉磨的驴,由于太能干活,所以一直被留在原地拉磨,而别人却已然卸下磨套,往更宽广的天地去奔跃了。
为什么“能者多劳”会成为一个坑首先,它会让你的职责边界变得模糊不清。你干的活儿越多,旁人就越发觉得那本就是你该做的事儿。天长日久,你的工作量就会毫无节制地膨胀起来,而且你的功劳反倒会被淡化,甚至还会被当作是理所应当的事儿。
再者,它会剥夺你的成长空间。你将全部时间都花在应对各类杂事上,便没了精力去思索、去学习那些可助力你达成跃迁式成长的核心技能。你不过是在低层次的重复劳作中消耗自身。而且,居然就这么任由自己在低水平重复里打转,实在是可惜。
最后,它会叫你失掉核心竞争力。要是你的价值就只是“吃苦耐劳”,那你就变成公司里极容易被替换的“螺丝钉”。一旦公司业务有变动或者出现更便宜的劳动力,你就会是头一个被舍弃的。

那好,来改写:身处职场之中,咱们该咋去突破困境,避免陷入做“老黄牛”的境遇?
第一点,得学会“向上管理”,主动去沟通,清晰界定边界。
别默默扛着事儿。接到额外工作,得主动跟领导交流。你可以这么讲:“领导,我这会儿手里有A、B、C仨紧急任务,您瞅瞅新安排的D任务,优先级是啥样的?我得调整下工作计划。”这么做,其一能让领导清楚你的工作量,其二把安排工作的“难题”甩回去,让他来做决定,而不是你自己闷头硬扛。
其二,要去塑造属于你的“核心价值”,而不是那种“通用价值”。
“老黄牛”的通用价值在于“会干事”。可你得去打造自身的“核心价值”,打个比方,你要是部门里最精通数据分析的,又或者是唯一能攻克某类关键技术的。一旦你的价值具备不可替代性,那你就有了跟公司谈判的资本,领导反倒也不敢随便让你“多干”。
第三点,是要明白“呈现功绩”,让你的付出能被察觉到。
埋头苦干的时日已然远去。得学着定时向领导汇报工作进展与成果,特别是在那些关键的时点上。并非是在显摆,而是要让领导知晓你的价值和所作贡献。可以在周报、项目复盘会这类场合里,凭借数据和事实来讲,把你的辛劳化作实打实的“业绩”。

职场并非只是埋头苦干的竞技场,而是需抬头辨向的征途。可别再拿“能者多劳”的自我慰藉来蒙骗自己。实际上,真正的职场达人,晓得怎样巧妙地去工作,怎样守护好自身的声誉,而且让自己每一回的付出,都切实能转换成往后的价值。
记住,你的时间与精力,是最珍贵的资源。别让它们在无休止的“过度付出”中,悄然流失。
