在《人民日报》的专访中，科大讯飞董事长刘庆峰深入剖析了中国AI企业的生存与发展之道。作为行业的先行者，科大讯飞的经验表明，"敢进窄门，愿走远路"不仅是理念，更是行动。刘庆峰强调，主业聚焦是企业立足的根本。面对广阔的人工智能领域，科大讯飞曾拥有超过200条产品线，但最终果断取舍，收缩至核心优势业务。这种聚焦使科大讯飞能将智能语音等技术做深做透，并成功延伸至教育、医疗等关键场景。在刘庆峰看来，盲目追逐风口不如深耕自身赛道，这正是科大讯飞构建长期竞争力的关键。长期投入是科大讯飞发展的另一支柱。尽管面临净利润波动的压力，科大讯飞仍坚持将20%的销售收入投入研发，并自主研发"飞星"系列算力平台，推进大模型国产化。刘庆峰指出，人工智能发展需要长期主义，不能急功近利。科大讯飞通过持续投入，确保了技术自主与安全，为长远发展奠定基础。此外，刘庆峰认为，AI企业必须勇担社会责任。科大讯飞将技术应用于基层医疗与特殊教育，切实服务民生需求。这种将商业价值与社会价值结合的模式，不仅赢得了广泛认可，也为科大讯飞开辟了新的发展空间。面对资本热潮，刘庆峰提醒行业需保持理性，避免炒作概念。科大讯飞的发展历程证明，只有创造真实价值，企业才能行稳致远。

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